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當前類別 > 公開課
> 個人能力發展 |
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《危機管理與公關技巧》 |
副標題 |
危機管理,危機應對,公共技巧,有效公關 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
中高層領導,危機處理小組 |
授課時間 |
2025年4月5日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢] |
授課顧問 |
鮑愛中 |
授課地點 |
上海 |
搜索上海 |
每班人數 |
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報價 |
2280
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價! |
課程目的 |
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《危機管理與公關技巧》(1天)
課程目標:
掌握危機的內涵與外延;
掌握危機意識的建立;
掌握危機的可能來源;
掌握管理中潛藏的危機;
掌握營銷中坑呢的危機;
掌握生產中存在的危機;
掌握品質方面的危機;
掌握與媒體應對的策略; |
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課程內容 |
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預應—— 反應
一、危機意識
1.比危機先行一步
2.企業的十三種“死法”
——天津大海食品有限公司
3.自我檢查: 危機端倪??
4.李嘉誠談自己的發展
5.企業三“命”說
6.四個重要的問題
7.未來企業經營成功四張王牌
8.危機的兩大定律
——只要問題存在,危機一定存在;
——只要人犯錯,危機一定存在;
9.危機的放大性
——公眾與媒體強烈關注
——有罪推定
——處理不好的強大危害性
二、經營管理中潛藏之危機
1.營銷危機
——手法一貫呆板
2.領導不信任危機
——領導如果錯了怎么辦?
3.薪酬不合理帶來的危機
——員工心里不爽
4.溝通危機
——不溝不通、溝而不通、上下不通、橫向不通
5.凝聚力危機
——員工之間是一盤散沙,無合力
三、生產危機
1.機器設備維修不當引發危機
——員工的生命重要還是生產重要
2.產品線危機
——協調配合帶來的危機
3.機器設備操作不當引發危機
——操作流程因熟悉而忽視
4.5S管理帶來的危機
——沒有嚴格5S而引發的偶然危機
5.員工粗心而引發的品質危機
——責任心影響品質
四、品質管理帶來的危機
1.品質不佳帶來的品牌危機
——海爾砸冰箱到底是真還是假?
2.品質99%=0到底有沒有危機?
——1%針對誰?
3.日本品質“戴明獎”
---日本產品品質問題頻頻曝光諷刺了誰?
4.品質不佳帶來的傳播危機
——傷害了誰?影響了誰?
5.品質不佳帶來的客戶危機
——客戶說了到底算不算?
五、危機應對
1.危機應對是“亡羊補牢”嗎?
2.危機應對的基本流程
3.危機應對的五大忌諱
——案例分析
4.媒體的特征與應對
5.搞好與媒體之間的關系
6.媒體的媒介——利用與合作
上課地址:
1)銀波大酒店<天潼路135號、吳淞路80號>
2)或長城飯店<眉州路272號>
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備注 |
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報名電話 |
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、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢) |
報名方式 |
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