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      純文本版
    《危機管理與公關技巧》,《危機管理與公關技巧》報名,《危機管理與公關技巧》咨詢,主辦《危機管理與公關技巧》
    《危機管理與公關技巧》
    副標題  危機管理,危機應對,公共技巧,有效公關
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  中高層領導,危機處理小組
    授課時間  2025年4月5日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  鮑愛中
    授課地點  上海 搜索上海
    每班人數    
    報價  2280 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      《危機管理與公關技巧》(1天)

    課程目標:
    掌握危機的內涵與外延;
    掌握危機意識的建立;
    掌握危機的可能來源;
    掌握管理中潛藏的危機;
    掌握營銷中坑呢的危機;
    掌握生產中存在的危機;
    掌握品質方面的危機;
    掌握與媒體應對的策略;

    課程內容
     
    預應—— 反應
    一、危機意識
    1.比危機先行一步
    2.企業的十三種“死法”
    ——天津大海食品有限公司
    3.自我檢查: 危機端倪??
    4.李嘉誠談自己的發展
    5.企業三“命”說
    6.四個重要的問題
    7.未來企業經營成功四張王牌
    8.危機的兩大定律
    ——只要問題存在,危機一定存在;
    ——只要人犯錯,危機一定存在;
    9.危機的放大性
    ——公眾與媒體強烈關注
    ——有罪推定
    ——處理不好的強大危害性

    二、經營管理中潛藏之危機
    1.營銷危機
    ——手法一貫呆板
    2.領導不信任危機
    ——領導如果錯了怎么辦?
    3.薪酬不合理帶來的危機
    ——員工心里不爽
    4.溝通危機
    ——不溝不通、溝而不通、上下不通、橫向不通
    5.凝聚力危機
    ——員工之間是一盤散沙,無合力

    三、生產危機
    1.機器設備維修不當引發危機
    ——員工的生命重要還是生產重要
    2.產品線危機
    ——協調配合帶來的危機
    3.機器設備操作不當引發危機
    ——操作流程因熟悉而忽視
    4.5S管理帶來的危機
    ——沒有嚴格5S而引發的偶然危機
    5.員工粗心而引發的品質危機
    ——責任心影響品質

    四、品質管理帶來的危機
    1.品質不佳帶來的品牌危機
    ——海爾砸冰箱到底是真還是假?
    2.品質99%=0到底有沒有危機?
    ——1%針對誰?
    3.日本品質“戴明獎”
    ---日本產品品質問題頻頻曝光諷刺了誰?
    4.品質不佳帶來的傳播危機
    ——傷害了誰?影響了誰?
    5.品質不佳帶來的客戶危機
    ——客戶說了到底算不算?

    五、危機應對
    1.危機應對是“亡羊補牢”嗎?
    2.危機應對的基本流程
    3.危機應對的五大忌諱
    ——案例分析
    4.媒體的特征與應對
    5.搞好與媒體之間的關系
    6.媒體的媒介——利用與合作

    上課地址:
    1)銀波大酒店<天潼路135號、吳淞路80號> 2)或長城飯店<眉州路272號>

    備注
     
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