清華大學(xué)化工業(yè)高級(jí)工商管理研修班
※ 中國全球化之路的頂級(jí)頭腦風(fēng)暴
※ 享譽(yù)世界的百年名校 —— 清華大學(xué)打造中國化工業(yè)管理 “金領(lǐng) ”
※ 誰是你的老師、誰是你的同學(xué) —— 構(gòu)筑人脈與錢脈的收獲平臺(tái)
入世以來，化工業(yè)不僅在總量上迅速發(fā)展，而且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)等方面都得到進(jìn)一步的調(diào)整優(yōu)化，取得了驕人的業(yè)績(jī)。在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，高能耗、高污染、安全生產(chǎn)、環(huán)保及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展等問題也擺在企業(yè)面前。
作為中國最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍, 其宗旨是培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理，具有國際化戰(zhàn)略思維的化工業(yè)決策者，以順應(yīng)化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助中國化工領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進(jìn)國家石化行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和國際最前沿的管理及運(yùn)作知識(shí)，解決化工企業(yè)面臨的諸多問題。
清華化工系：
清華大學(xué)化學(xué)工程系始建于1946年，在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展中曾進(jìn)行過若干次調(diào)整，目前按照“厚基礎(chǔ)寬專業(yè)”的思想在系內(nèi)設(shè)立化學(xué)工程與工業(yè)生物工程、高分子材料與工程兩個(gè)專業(yè)，主要學(xué)科方向包括化學(xué)工程（含反應(yīng)工程、分離工程、化工熱力學(xué)）、過程與系統(tǒng)工程、生物化工、應(yīng)用化學(xué)、高分子材料與化工。系內(nèi)目前擁有教師80余人，其中中科院院士2人，中國工程院院士2人，雙聘院士2人，教授36人，是國內(nèi)高校中師資實(shí)力最雄厚的化工院系。
【課程特色】
摒棄紙上談兵的泛泛說教，所有的專業(yè)理論及案例分析課程，委派具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀師資親臨授課，通過精心設(shè)計(jì)專題講座、課堂小組討論，培養(yǎng)與增強(qiáng)你的分析能力。
專業(yè)性和針對(duì)性的模塊式課程設(shè)計(jì)，系統(tǒng)講授國際化態(tài)勢(shì)下的中國化工企業(yè)高層管理者所需的核心專業(yè)知識(shí)。
互動(dòng)式案例教學(xué)，選取經(jīng)典案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分析、模擬與討論；注重老師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，使學(xué)員切實(shí)做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。
權(quán)威、專業(yè)、國際化的師資隊(duì)伍，專業(yè)化、個(gè)性化的教學(xué)管理與服務(wù)，充分保證了學(xué)習(xí)效果和教學(xué)質(zhì)量。
課程內(nèi)容設(shè)置：
| 名稱 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
上課地點(diǎn) |
| 模 塊 一 |
| 《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與公司治理》 |
| |
中國宏觀形勢(shì)及政策分析
化工企業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策
現(xiàn)代化工企業(yè)公司治理
| |
清華大學(xué) |
| 模 塊 二 |
| 《 企業(yè)管理能力提升篇 》 |
| |
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
禪定力
| |
清華大學(xué) |
| 模 塊 三 |
| 《 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌發(fā)展 》 |
| |
化工企業(yè)戰(zhàn)略定位
多角化和一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
跨國公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)展變化新趨勢(shì)
化工行業(yè)品牌策劃與定位
產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)品管理 | |
清華大學(xué) |
| 模 塊 四 |
| 《化工企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)篇》 |
|
項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
科學(xué)的采購管理及庫存管理
民營(yíng)企業(yè)拓寬融資渠道方略
化工業(yè)收購兼并與企業(yè)整合
化工企業(yè)上市與“買殼”上市
| |
清華大學(xué) |
| 模 塊 五 |
| 《風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)管理篇》 |
|
企業(yè)內(nèi)部控制
安全生產(chǎn)與環(huán)保管理
有限信息披露策略
企業(yè)危機(jī)預(yù)防管理體系的建立
| |
清華大學(xué) |
| 模 塊 六 |
| 《 企業(yè)財(cái)務(wù)管理篇 》 |
|
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
企業(yè)戰(zhàn)略并購中的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
關(guān)于工程投資項(xiàng)目流動(dòng)資金估算的探討
稅收籌劃與合理避稅 | |
清華大學(xué) |
| 模 塊 七 |
| 《化工技術(shù)、工藝與產(chǎn)品創(chuàng)新篇》 |
|
國際化工技術(shù)最新發(fā)展
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)質(zhì)量體系管理與建設(shè)
產(chǎn)品“回收”及企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展 | |
清華大學(xué) |
| 模 塊 八 |
| 《服務(wù)營(yíng)銷管理篇》 |
|
戰(zhàn)略營(yíng)銷管理
企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
技術(shù)對(duì)服務(wù)管理的影響
服務(wù)傳遞系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā) | |
清華大學(xué) |
學(xué)習(xí)安排：
學(xué)習(xí)期限：學(xué)習(xí)期限八個(gè)月，每月集中三天進(jìn)行授課（周五、周六、日）
上課時(shí)間：循環(huán)開課
上課地點(diǎn)：清華大學(xué)
招生對(duì)象：
化工業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管人員
各級(jí)政府化工業(yè)管理部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)高層管理人員
頒發(fā)證書：
學(xué)員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué) “化工行業(yè)總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書；證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章；證書編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)院，可供人事組織部門用人參考。
《清華大學(xué)化工業(yè)高級(jí)工商管理研修班》項(xiàng)目淺析
“資源”兩字無疑是近年來的熱門詞匯，石油、金屬等工業(yè)原料的價(jià)格狂飆讓中國企業(yè)家措手不及，一場(chǎng)又一場(chǎng)的資源搶奪戰(zhàn)頻頻在世界范圍內(nèi)上演，而中國化工業(yè)企業(yè)卻因?yàn)楸旧淼墓局卫硭胶褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力上面的不足，在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中被打了個(gè)措手不及，擺在中國化工業(yè)企業(yè)面前的，是如何吸引資源，走出一條沖開陰霾的破曉之路。
從廣義的角度上來說，一切可以用于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的東西都可以被稱之為“資源”：資金、渠道、品牌、人才……然而，《清華大學(xué)化工業(yè)高級(jí)工商管理研修班》項(xiàng)目卻從更深層次地闡釋了一個(gè)全新的資源理解概念：企業(yè)管理和公司運(yùn)營(yíng)的基本功才是企業(yè)最需要、最重要、最能影響公司競(jìng)爭(zhēng)力的資源，也是無需求人，自己就可以完全把握的資源。有了這樣的資源，不愁不能吸引別的資源，也能幫助企業(yè)渡過任何難關(guān)。
雖說如此，化工業(yè)企業(yè)的治理在符合普通公司治理原則共性的同時(shí)，也具備自身獨(dú)特的特點(diǎn)。比如化工業(yè)較為典型的污染問題和廢品問題，可能給社會(huì)帶來邊際成本的同時(shí)，也為公司帶來未來的可能損失或者效率上的浪費(fèi)。如何解決這個(gè)問題，則大大異于普通的企業(yè)。其中甚至有著許多細(xì)節(jié)的操作方式和解決辦法，均不足與外人道。
從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀分析，到領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的塑造，乃至品牌、渠道、融資、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新、危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多專屬于化工業(yè)的公司治理細(xì)節(jié)和操作方式，《清華大學(xué)化工業(yè)高級(jí)工商管理研修班》項(xiàng)目事無巨細(xì)，盡入彀中。正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，我們深知，短視或者好高騖遠(yuǎn)都不是中國化工業(yè)真正需要的東西。
事無巨細(xì)并非輕重不分。就中國化工業(yè)企業(yè)目前所處的境地來說，風(fēng)險(xiǎn)防范和危機(jī)管理水平偏低、規(guī)模效應(yīng)不足、資本運(yùn)營(yíng)手段單一、質(zhì)量管理和創(chuàng)新等問題關(guān)系到中國企業(yè)能不能在開放性的市場(chǎng)中生存下來的首要因素。這樣的因素也在研修課程中得到了充分的體現(xiàn)。尤其是資本運(yùn)營(yíng)方面，課程為化工業(yè)企業(yè)專門設(shè)計(jì)了從單個(gè)項(xiàng)目的資本運(yùn)作到拓寬融資渠道，再到兼并、上市等戰(zhàn)略層面的資本運(yùn)營(yíng)方法的講解，全面解決學(xué)員在資本流動(dòng)渴望上的疑惑。豐富的案例教學(xué)資源和來自政府、高校和行業(yè)高層的師資，在解決任何化工業(yè)問題的時(shí)候都游刃有余。
管理及運(yùn)營(yíng)水平的高低決定了公司對(duì)所有非自有資源的吸引力和資源回收的能力，只有管理和運(yùn)營(yíng)井井有條，才能吸引資源、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也能增強(qiáng)資源在企業(yè)內(nèi)外的循環(huán)和增值的順暢程度，企業(yè)也就充滿了活力。
在油價(jià)飆升、金屬等資源性產(chǎn)品價(jià)格瘋長(zhǎng)的今天，《清華大學(xué)化工業(yè)高級(jí)工商管理研修班》項(xiàng)目所提供的研修機(jī)遇也可以被視作是一種資源：再教育資源；或者是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，探索更深層次問題的工具性資源；又或是拓寬視野、拓展人脈的實(shí)用性資源……不同于石油和金屬的是：這樣的資源能夠?yàn)橹袊て髽I(yè)、為企業(yè)家?guī)砹硪环N形式的再生??知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。（王飛躍）
行業(yè)課程推薦：
