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BIR戰略之舵培訓8門課程
最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:12000元
BIR戰略之舵培訓體系
BIR戰略之舵培訓體系，是康斯坦頓聯合國內外著名高校及長期從事企業管理咨詢和培訓的專家，通過對當前國際上最具競爭力企業的深入研究，歷經一年的專題策劃，精心設計的企業品牌戰略管理課程。
最前沿的研究成果、系統的培訓體系，讓學員獲得突破性的收獲——
•從全新的角度深刻了解卓越公司的成功之道；
•徹底突破傳統的商業認識，建立簡潔有效的戰略思維；
•掌握從逆境突圍、從優秀締造卓越的決策工具和方法論；
•實際體驗本土企業創建卓越商業模式的操作
BIR戰略之舵培訓體系 構成
案例研究系統
品牌&品牌戰略 界定
BIR戰略管理思維模式
DIAL培訓模式
BIR戰略之舵8門課程
BIR戰略之舵培訓體系 意義
解密新經濟時代全球最卓越公司的成功基因
改變一代企業家的商業思維
21世紀中國優秀管理者的必修課
圍繞品牌戰略的8個重要維度，
以DIAL培訓模式，系統解析卓越公司的創建之道
1、戰略愿景
企業發展的定向羅盤
品牌的放大鏡效應
從區隔到全面定位
透過品牌整合營銷傳播
品牌延伸決策方格
多元化戰略的一元模式
課程描述：澄清品牌戰略的實質含義并使其簡潔、有效地指導經營決策。
2、顧客需求
通向顧客心智的十字路標
遭遇挑戰的市場導向論
重新審視中國消費者
“前景理論”與商業實戰
現代人到底需要什么
滿足需求的十字路標
課程描述：重新審視當今時代的顧客需求，并掌握贏得顧客的有形方法。
3、產品服務
有形產品向無形產品的超越
后物質時代的商業革命
從一條線到雙螺旋
禪：產品的三重境界
核心競爭力到底在哪里
超越產業之上的經營
課程描述：了解無形產品的重要意義，以及如何通過以無形產品構筑市場競爭力。
4、價值系統
從價值鏈到價值網的商業再造
神奇的“高密度提供物”
架構到市場上的內部機構
制造消費者
有限公司的無限經營
卓越企業的蛛網模型
課程描述：幫助學員突破經營中傳統的直線思維模式，掌握全面創造顧客價值的法則
5、利潤模式
超常增長的利潤模式
十種利潤模型
從產品到解決方案
運營知識資產
從生產者向整合者的跨越
打造行業標準的有效策略
課程描述：讓學員了解各種利潤模式，并透視其中共同的深刻規律，從戰略上指導商業實戰。
6、成本控制
低價格是怎樣煉成的
價格與價值的博弈
價格體系中的非價格因素
價格的層級策略管理
系統成本的制定
以顧客為導向的成本模式
課程描述：揭示低價策略背后的系統因素，幫助學員學會建立低價優勢的實質性方法。
7、優勢創建
戰略優勢與利潤的有效博弈與轉化
優勢與利潤的博弈
企業經營中的水庫原理
戰略優勢決定命運
品牌戰略與市場營銷的厘定
企業戰略的三角錐模型
課程描述：明確優勢與利潤的科學權衡，指導企業從失敗走向成功，從富有走向卓越。
8、企業文化
卓越品牌的文化基石
以商業模式為導向的企業文化
制度與文化的互動
沒有明星就沒有團隊
商業機構的社會價值
誠信是一個經營系統
課程描述：明確企業文化的戰略性價值，讓學員掌握構建基業長青的企業文化。
學習申請指南
學習方式
2×4 時間計劃：培訓課程共8個模塊，在職學習，學習周期共4個月，每個月末最后一個周末（周六、日）2天集中授課，共計64個學時。
DIAL 培訓模式：每門課的按獨創的DIAL培訓流程進行。
學習實戰結合：每次課后學員根據所學提交自身企業經營創新的設想，（第4次上課后一個月內提交），專家組將就此提出建議反饋，此項作業也將作為學習效果測評的參考依據。
學員修完全部課程，獲得康斯坦頓國際經濟管理教育咨詢機構頒發的專用證書。
學習計劃備選
A計劃. 系統學習：從第一個模塊順次修完全部課程
B計劃. 個性訂制：從任意一個模塊學起，限8個月內根據自己的時間安排修完全培 訓模塊為止
建議采用A計劃，以實現最佳學習效果。
學習費用
8個模塊學習費用共計12000元
注：以上費用含學費、教材費、午餐費、沙龍活動費等。
參考條件: 招生對象
企業董事長、總裁、副總經理，以及營銷總監、品牌經理等中高層企業管理者
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| 聯系電話：010-8243115O
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| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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