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打造高績效團(tuán)隊(duì)/團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
最近舉辦日期:2005年5月14日 地點(diǎn):上海 費(fèi)用:1800元
第一章：高效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
·什么樣的團(tuán)隊(duì)是高績效團(tuán)隊(duì)-特征與內(nèi)涵
·團(tuán)隊(duì)必須包含（且能區(qū)分）的角色
·團(tuán)隊(duì)的基石--團(tuán)隊(duì)背后的支持資源
·團(tuán)隊(duì)的成功建立在他人/部門的支持基礎(chǔ)之上
·高績效團(tuán)隊(duì)重要性--與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
第二章：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)出發(fā)點(diǎn)—以人為本
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可違背的程序
第三章：高效團(tuán)隊(duì)管理
·目標(biāo)達(dá)成是根本—目標(biāo)管理
·目標(biāo)管理的殺手—無時(shí)間（節(jié)點(diǎn)）意識
·目標(biāo)管理殺手—無績效意識
第四章：制造團(tuán)隊(duì)催化劑—協(xié)作文化
·管理協(xié)作的秘訣--溝通、溝通、再溝通
·團(tuán)隊(duì)績效的助推器—激勵(lì)
第五章：團(tuán)隊(duì)間的合作與交流
·高效團(tuán)隊(duì)設(shè)立后的障礙
·團(tuán)隊(duì)的真諦—大團(tuán)隊(duì)意識
第六章：高效團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
·會議技巧、訓(xùn)練成員
·處理沖突、實(shí)現(xiàn)變革
·領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、自我評價(jià)
第七章：體認(rèn)團(tuán)隊(duì)“一股繩”的力量——團(tuán)隊(duì)游戲
·團(tuán)隊(duì)組建：建大隊(duì)、組小隊(duì)、隨機(jī)隊(duì)長
·團(tuán)隊(duì)游戲：數(shù)字通關(guān)比賽
·團(tuán)隊(duì)任務(wù)：
·小組討論：
第八章：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡—配合的力量
·加強(qiáng)學(xué)習(xí)力、轉(zhuǎn)變固有觀念—面對新事物的心態(tài)
·當(dāng)我不再是領(lǐng)導(dǎo)/下屬—開放大度的職業(yè)心態(tài)
·“不是我們的錯(cuò)”—團(tuán)隊(duì)間的大團(tuán)隊(duì)意識
第九章：激情的燃放—顛峰訓(xùn)練
·團(tuán)隊(duì)文化
·營造團(tuán)隊(duì)心聲—“因?yàn)槲覀兏x煌”“YEAH！！！
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