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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    上海---行業(yè)培訓(xùn)課程推薦 在線報(bào)名(咨詢)
    SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程 05年1月22日
        
     
         SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程
        
         最近舉辦日期:2005年1月22日 地點(diǎn):上海 費(fèi)用:2200元
         =============================================
        
         課程目標(biāo)
            SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過(guò)程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過(guò)程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。 有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題,采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧?,在發(fā)生問(wèn)題之前,消除問(wèn)題或降低問(wèn)題帶來(lái)的損失。 通過(guò)課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解SPC的原理,和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動(dòng)態(tài)的管理手段,確實(shí)的協(xié)助管理者掌握維持過(guò)程穩(wěn)定的能力。
         課程內(nèi)容
         一、SPC的基礎(chǔ)
         Ø SPC起源、背景
         Ø SPC的假設(shè)條件
         Ø 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類型(計(jì)數(shù)、計(jì)量)
         Ø 正態(tài)分布
         Ø 中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算
         Ø 過(guò)程的變異
         二、SPC中的抽樣計(jì)劃
         Ø 樣本大小的確定
         Ø QC曲線與a、b風(fēng)險(xiǎn)
         Ø 抽樣檢驗(yàn)
         Ø Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算
         Ø 認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾
         三、SPC的應(yīng)用實(shí)施
         Ø 數(shù)據(jù)收集
         Ø SPC管制圖介紹
         n 計(jì)量型管制圖
         ² I-MR管制圖
         ² X-bar-R圖
         ² X-bar-S圖
         ² 規(guī)格和控制界限的分析
         ² 過(guò)程控制實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn)
         n 計(jì)數(shù)型控制圖
         ² P管制圖
         ² nP管制圖
         ² c管制圖
         ² u管制圖
         ² 過(guò)程控制實(shí)例
         Ø 控制圖的選用原則
         Ø 控制圖診斷方法
         Ø 使用控制圖注意事項(xiàng)
         Ø 練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析
         四、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)
         參考條件: 企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員。
     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
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    · 《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)主播》崗位合格證書
    · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊
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