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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班招生
        
     
         

    清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖

    高級(jí)研修班

    —— 打造供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才

    一、 項(xiàng)目背景:
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國家經(jīng)濟(jì)及企業(yè)被賦予資本化、虛擬化、共振化。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫認(rèn)為:“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈,而沒有企業(yè);未來真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。電商模式頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速了技術(shù)落后企業(yè)的被淘汰,供應(yīng)鏈金融正在把關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁在一起。本課程旨在培養(yǎng)整合制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才。
    二、 學(xué)習(xí)收益:

    求知――掌握系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理課程體系,捕捉商界前言熱點(diǎn),建設(shè)企業(yè)自身管控系統(tǒng)
    悟道――經(jīng)過名師指點(diǎn),精英同學(xué)交流,研磨適合自身發(fā)展之路,精通商業(yè)發(fā)展規(guī)律
    修身――百戰(zhàn)回來還讀書,在百年清華學(xué)堂求知、解惑、修身,讓自己做到內(nèi)圣外王
    結(jié)緣――企業(yè)前景取決于領(lǐng)導(dǎo)者的眼界和胸懷,結(jié)緣清華同窗情,實(shí)干興邦共創(chuàng)未來

    三、 增值服務(wù):

    權(quán)威專家團(tuán)隊(duì):課程師資聚集全國最權(quán)威、最實(shí)戰(zhàn)的專家;提供課堂面授+企業(yè)輔導(dǎo),一站式服務(wù);企業(yè)主一人參加,贈(zèng)送多人聽課卷;學(xué)員集中的省份,集中的行業(yè)舉辦移動(dòng)課堂。
    優(yōu)秀業(yè)界精英:課程舉辦10年,學(xué)員多為行業(yè)領(lǐng)跑者,各地商會(huì)會(huì)長;分布全國各區(qū)域、各產(chǎn)業(yè),課堂之 外學(xué)員頻繁互訪;

    同學(xué)會(huì)永相伴:創(chuàng)建清華物流精英同學(xué)會(huì),特別優(yōu)秀者可申請(qǐng)加入;宗旨為交流感情、促進(jìn)合作、服務(wù)同學(xué);職能為平臺(tái)建設(shè)、聯(lián)絡(luò)接洽、活動(dòng)組織;
    四、 招生對(duì)象:
    1.  大中型制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總裁
          
    2.  電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際貿(mào)易公司、郵政快遞業(yè)等高管
          
    3.  政府、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部
          
    4. 公路、鐵路、航空、港口基礎(chǔ)設(shè)施單位;倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸企業(yè)高管
    五、 課程設(shè)置:

    模塊

    課程內(nèi)容簡(jiǎn)介

    基礎(chǔ)專業(yè)課程

    1.供應(yīng)鏈模式與設(shè)計(jì)

    2.供應(yīng)鏈流程與生產(chǎn)

    1.1供應(yīng)鏈總體設(shè)計(jì)與優(yōu)化
    1.2供應(yīng)鏈采購戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    1.3供應(yīng)鏈成本戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    1.4供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    1.5供應(yīng)鏈資本戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    1.6供應(yīng)鏈中心職能規(guī)劃與設(shè)計(jì)

    2.1供應(yīng)鏈內(nèi)外部信息優(yōu)化
    2.2生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈流程
    2.3生產(chǎn)效率與供應(yīng)鏈流程
    2.4生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈流程
    2.5生產(chǎn)周期與供應(yīng)鏈流程
    2.6人工誤操與供應(yīng)鏈流程

    3.供應(yīng)鏈成本與績效

    4.供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)商

    3.1供應(yīng)鏈成本與庫存決策
    3.2供應(yīng)鏈流程與組織設(shè)計(jì)
    3.3供應(yīng)鏈績效考核與提升
    3.4供應(yīng)鏈的前后級(jí)管理
    3.5供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理

    4.1戰(zhàn)略采購與管理理念
    4.2采購流程合理設(shè)計(jì)
    4.3供應(yīng)商選擇與管理
    4.4采購技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)
    4.5電子商務(wù)采購技巧

    5.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)

    6.物流運(yùn)輸配送實(shí)務(wù)

    5.1供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)功能和價(jià)值
    5.2供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    5.3供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)交互式管理
    5.4供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)與節(jié)點(diǎn)管理
    5.5供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化

    6.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃
    6.2選址戰(zhàn)略與運(yùn)輸規(guī)劃
    6.3運(yùn)輸服務(wù)與路線選擇
    6.4高效能運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    6.5網(wǎng)絡(luò)與配送中心系統(tǒng)

    7.物流倉儲(chǔ)與物聯(lián)網(wǎng)

    8.物流園區(qū)規(guī)劃與招商

    7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù)
    7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲(chǔ)中的應(yīng)用
    7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng)
    7.4物聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)態(tài)倉庫
    7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲(chǔ)配送

    7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù)
    7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲(chǔ)中的應(yīng)用
    7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng)
    7.4物聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)態(tài)倉庫
    7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲(chǔ)配送

    9.物流增值與電子商務(wù)

    10.國際物流與國際貿(mào)易

    9.1電子商務(wù)商業(yè)模式研討
    9.2電子商務(wù)與供應(yīng)鏈布局
    9.3物流營銷體系設(shè)計(jì)與管理
    9.4互聯(lián)網(wǎng)營銷與物流增值服務(wù)
    9.5電子商務(wù)與園區(qū)商業(yè)運(yùn)營

    10.1全球化下的國際貿(mào)易實(shí)務(wù)
    10.2國際貿(mào)易與國際物流
    10.3國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)實(shí)務(wù)
    10.4國際物流實(shí)務(wù)法規(guī)與案例
    10.5國際航運(yùn)投融資

    管理提升

    企業(yè)組織診斷與管控

    企業(yè)品牌整合營銷

    商業(yè)模式變革與創(chuàng)新

    集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

    國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力

    企業(yè)兼并購與投融資

    高端講座

    移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)

    供應(yīng)鏈金融

    移動(dòng)互聯(lián)運(yùn)營體系及大型運(yùn)營商的資源優(yōu)勢(shì)
    移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)模式
    如何發(fā)揮移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
    云計(jì)算及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)介紹
    數(shù)據(jù)倉庫Hive使用
    Google中的關(guān)鍵技術(shù)

    供應(yīng)鏈資本屬性與價(jià)值分析
    倉單抵押與供應(yīng)鏈融資
    采購與物流合同融資
    供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
    海外供應(yīng)鏈融資案例分析

    六、 部分專家:

    崔忠付
    中國物流與采購聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長。中國人民大學(xué)碩士。歷任國家機(jī)械工業(yè)部管理干部學(xué)院、國務(wù)院口岸辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委等、國家發(fā)改委等國家機(jī)關(guān)。
    董寶青
    工業(yè)與信息化部信息化推進(jìn)司副司長,北京大學(xué)理學(xué)博士。北京理工大學(xué)兼職。中國交通部、建設(shè)部多個(gè)部委信息化專家顧問。國際數(shù)字化地球協(xié)會(huì)中國區(qū)副主席。
    陳盛東
    AACTP國際職業(yè)認(rèn)證講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師,中信銀行總行級(jí)培訓(xùn)師,頂尖的供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融專家
    惲 綿
    中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、特約研究員、北京德利得物流有限公司運(yùn)營總監(jiān)、國際運(yùn)輸協(xié)會(huì)注冊(cè)會(huì)員、北京道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)副會(huì)長、天津交通職業(yè)學(xué)院客座教授。
    繆立新
    清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師 。清華大學(xué)深圳研究生院物流與管理學(xué)部主任,深圳市物流工程與仿真重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,現(xiàn)代物流研究中心主任。
    蔡臨寧
    清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授;德國亞琛工業(yè)大學(xué),高級(jí)訪問學(xué)者 (DAAD);流系統(tǒng)規(guī)劃,物流信息系統(tǒng),計(jì)算機(jī)仿真專家
    姜旭平
    清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營銷系教授,目前在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院講授網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體整合營銷、電子商務(wù)、電子采購與物流、信息管理等課程。
    楊志剛
    上海海事大學(xué)交通教授、碩士研究生導(dǎo)師。長期從事國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的教學(xué)和科研。主講"遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)"、"集裝箱運(yùn)輸管理"、"國際多式聯(lián)運(yùn)"等8門課。
    劉大成
    工學(xué)博士,清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授,博士后合作導(dǎo)師,清華大學(xué)深圳研究生院雙基地研究生導(dǎo)師,國際工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(IIE)中國聯(lián)絡(luò)部秘書長 ,中國證監(jiān)會(huì)上市公司獨(dú)立董事資格。
    胡珉
    中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購委核心專家,中美聯(lián)合認(rèn)可的CPM認(rèn)證考試培訓(xùn)授課講師。曾就任英國REL管理顧問集團(tuán)有限公司高級(jí)顧問、Nabisco(國際)全球策略采購亞洲代表、愛芬食品公司營運(yùn)計(jì)劃經(jīng)理等。
    張剛
    北京英睿得科技服務(wù)股份公司執(zhí)行總裁,由聯(lián)想投資創(chuàng)立的中國第一家服務(wù)全國范圍的專業(yè)延保服務(wù)公司。曾任惠普公司全球客戶服務(wù)中心資深運(yùn)營支持經(jīng)理。
    謝勤龍
    清華大學(xué)工科碩士,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家,美國采購協(xié)會(huì)(ISM)專家,曾獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國家實(shí)用新型專利。曾連續(xù)兩年獲IBM最高榮譽(yù)“總裁特別獎(jiǎng)”,是IBM近百年史上第一人。
    許勝余
    中國物流與采購聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事,曾任華聯(lián)超市股份有限公司總工程師、總經(jīng)濟(jì)師。
    楊禮偉
    實(shí)戰(zhàn)派物流專家,上海實(shí)業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司物流總監(jiān),上海南匯區(qū)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)決策專家組人員,上海交大客座教授,研究生企業(yè)導(dǎo)師。

    ……

    七、 教學(xué)管理:

    教學(xué)安排面授+考察+模擬相結(jié)合,學(xué)制:一年,核心課程每月集中面授3天,共12次。

    證書授予:修完全部課程,考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)“物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖高級(jí)研修班”(清華鋼印)結(jié)業(yè)證書。
    八、 入學(xué)流程:

    申請(qǐng)材料:填寫報(bào)名申請(qǐng)表,準(zhǔn)備申請(qǐng)材料:身份證復(fù)印件一份、小兩寸藍(lán)底彩照2張。
    資格審核:清華大學(xué)深圳研究生院收到申請(qǐng)材料后3個(gè)工作日內(nèi)組織審核。
    錄取通知:我院將于3個(gè)工作日內(nèi)向通過資格審查的申請(qǐng)人發(fā)送錄取通知書、繳費(fèi)通知和入學(xué)報(bào)到須知。

    繳納學(xué)費(fèi):學(xué)員接到繳費(fèi)通知書后,請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯入學(xué)校賬戶,匯款底單上注明:學(xué)員姓名+“物流與供應(yīng)鏈”。學(xué)費(fèi)到賬后由院財(cái)務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。
    九、 培養(yǎng)費(fèi)用:

    學(xué)費(fèi)為人民幣68000元/人
    費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書。食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān),可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

    十、 招生報(bào)名:

    >>> 下載:報(bào)名表點(diǎn)擊下載 (內(nèi)附聯(lián)系方式)

    咨詢電話:010-8243115O、13811548421
    電子郵件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
    聯(lián)系人:梁老師
    在線咨詢:QQ 1391156248

     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
    報(bào)名流程:
    您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
    擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問題咨詢
    聯(lián)系地址: * 郵件: *
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    · 清華大學(xué)“卓越企業(yè)家”高級(jí)研修班  
    · 注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購重組實(shí)務(wù)(每月一期)
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    · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
    · 《全媒體運(yùn)營師》國家職業(yè)技能等級(jí)證書
    · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
    · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊
    · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
    · 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名
    · 清華大學(xué)營銷總監(jiān)CMO高級(jí)研修班
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