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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
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    招聘經(jīng)理國際證書課程11月19日
        
     
         招聘經(jīng)理國際證書課程
        
         舉辦日期:2004年11月19日 地點:廣州 費用:3600元
        
        
         寶潔前董事長Richard Deupree說過,“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉。相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。”人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力資源。
         世間,“千里馬常有,而伯樂不常有”。《AACTP——招聘經(jīng)理國際證書課程》,教你煉就一雙識人慧眼,為企業(yè)挑選出優(yōu)秀的棟梁之材。
         ● 課程配方:
         ☆ 本課程主要以招聘面試及企業(yè)內(nèi)部選拔人才的工作要點難點問題為切入點,重點講解在招聘、面試以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點思路及技能;
         ☆ 幫助您快速、有效的為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才;
         ☆ 熟練掌握招聘各流程中的技能與技巧,擇優(yōu)錄用人材。
         ● 課程內(nèi)容
         一、招聘策略制定
         1、現(xiàn)代招聘在人力資源管理中的重要地位
         2、人才規(guī)劃(基于企業(yè)人力資源分析、企業(yè)的宗旨和價值觀)
         3、招聘流程的確定 4、招聘方式的確定:內(nèi)部與外部招聘的差異;
         5、招聘渠道的選擇
         二、招聘崗位的工作分析與勝任特征分析
         1、怎樣對招聘崗位進行工作分析 2、崗位說明書 3、素質(zhì)模型
         4、崗位勝任特征分析; 5、MBTI性格傾向測評 6、MBTI在招聘中的應用
         三、招聘廣告的擬定
         1、求職者心態(tài)分析 2、常見招聘廣告的問題 3、招聘廣告的主旨
         4、招聘廣告的設(shè)計原則ADAM 5、招聘廣告的發(fā)布渠道與方式
         6、優(yōu)秀招聘廣告的案例分析
         四、有效招聘的技巧:
         1、應聘者的心態(tài)分析 2、招聘人員應具備的專業(yè)職業(yè)形象
         3、面試前的準備:簡歷的篩選;面試安排;面試通知注意事項
         4、基于行為的面試法:STAR法 5、基于情景的面試法:評估中心法
         6、招聘面試難點攻關(guān):如何進行待遇談判(薪資,福利及職業(yè)生涯發(fā)展)
         五、面試的評估
         1、求職者的三大評價板塊
         2、素質(zhì)配比表(CRT):基于勝任特征、可量化的面試評估工具
         3、面試結(jié)果的評估 4、面試官的選拔、評估和認證標準
         5、招聘成本的評估
         六、從招聘到入職培訓
         1、入職前的注意事項 2、500強企業(yè)招聘實踐分享:栓住準員工的心
         3、為新員工創(chuàng)造好的開端(第一天的注意事項)
         4、崗位的匹配:讓員工的天賦為工作服務(wù)
         5、怎樣有效安排新晉員工的入職培訓 6、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計
         ● 講師介紹:
         【馮 纓】 AACTP認證講師,中山大學嶺南學院--美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院工商管理碩士。曾任索尼(中國)有限公司華南區(qū)人力資源行政管理負責人;香港新世界中國地產(chǎn)有限公司廣州公司人力資源行政總監(jiān)。擁有多年著名外資企業(yè)工作經(jīng)驗,具有良好的教育背景和豐富的管理經(jīng)驗,具備現(xiàn)代工商管理和人力資源管理、行政管理、項目管理等專業(yè)知識和實際操作能力,擔任過多個企業(yè)籌備、組建、合并、重組的顧問,負責過大型企業(yè)營運操作的常務(wù)管理,熟悉企業(yè)營運統(tǒng)籌。思維開闊,知識面廣,提供理論與實踐最為恰當結(jié)合的策略性實戰(zhàn)課程。
         【張偉鋼】 AACTP認證講師。美國培訓認證協(xié)會認證講師。歷任寶潔(中國)有限公司大中國區(qū)培訓經(jīng)理,各地分公司及總部人力資源經(jīng)理。負責全面主持寶潔(中國)在中國大陸、香港、臺灣地區(qū)的培訓,以及員工薪酬福利、招聘、組織文化的設(shè)計、中高層經(jīng)理的發(fā)展等領(lǐng)域的規(guī)劃。曾培訓過的客戶包括:日立電梯、中國移動(廣州、珠海、深圳等公司)、伊萊克斯、南方航空集團、廣東郵政、金蝶國際、華憶科技、深圳金融聯(lián)、富力地產(chǎn)、多魚食品等國內(nèi)外知名企業(yè)。
         ● 課程對象:招聘經(jīng)理、專員、主管及其它招聘管理人員
         ● 授課形式:講授、啟發(fā)式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習
        
         舉辦時間: 11月19-21日
         舉辦地點: 廣州財富廣場
        
         ● 會務(wù)報名:
         1.報名時間:即日起至2004年11月18日
         2. 費用:3600元/人(含授課、資料、午餐、茶點、會務(wù)服務(wù)、證書)
        
        
     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
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    · 清華大學循環(huán)聽課 終生制學習課程(強烈推薦)
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    -- 近期EDP活動預告|媒體報道 --
     
    -- 近期推薦的培訓項目 --
    · 清華大學“卓越企業(yè)家”高級研修班  
    · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)(每月一期)
    · 2025第9期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學招生中!
    · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
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    · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
    · 內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
    · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資
    · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
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    · 北京大學工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
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    · 北京大學《政府與社會資本合營PPP模式》實戰(zhàn)研修班
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