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海爾成功之路（合肥）公開課

     誠摯邀請貴公司的領導及中高層管理人員參會
     尊敬的企業家朋友：你們好！
     海爾十八年的發展，塑造了一個知名的國際化品牌。張瑞敏，一位走向國際舞臺的中國企業家，從哈佛到洛桑、從美國建廠到世界各地。2002年海爾全球營業額突破723億元，連續18年保持了平均78%的高速穩定增長。是什么在推動著海爾的高速發展？是海爾的企業文化，是海爾的OEC管理體系，是海爾的業務流程再造體系，是海爾的首席執行官張瑞敏。
     我們從張瑞敏的經營理念、海爾的發展戰略、海爾在新的國際國內競爭條件下的新舉措看出，海爾現在所做的，將是我國企業以后要做的，海爾代表著中國企業的發展方向。在全球一體化的今天，吸收國際成功企業的經驗固然重要，但處在同一競爭環境之內，海爾的發展更能給國內經理人以啟迪和教益，現應廣大企業家的要求，我公司經過認真的籌備和策劃，決定走出海爾，讓海爾走到您的身邊，使您在家門口就能體驗到海爾的獨特魅力！
     1月10日海爾成功之路大型公開課在安徽省圖書館隆重舉行
     主題：《投資卓越----海爾成功之路》主講：郝杰教授
     海爾理念：
     ★ 生存理念：永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。
     ★ 用人理念：人人是人才，賽馬不相馬
     ★ 質量理念：優秀的產品是優秀的人干出來的
     ★ 品牌理念：國門之內無名牌
     ★ 營銷理念：先賣信譽后賣產品
     ★ 市場理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場，只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場
     ★ 服務理念：用戶永遠是對的
     ★ 技術創新理念：先有市場再建工廠
     ★ 什么是不簡單？能夠把別人認為簡單的事成千上萬遍的做到位，就是不簡單。
     學習海爾經驗，關鍵在于能夠借鑒，而不是形式上的復制與模仿，關鍵在于學習海爾對待創新的態度。只有不斷學習的企業才有競爭力！

     本次公開課主要研討以下內容：
     （一）海爾企業文化建立與完善
     （二）海爾人力資源開發與建設
     （三）海爾戰略創新與業務流程再造
     （四）海爾組織結構的創新與運作
     （五）海爾的OEC管理體系

     本次公開棵為您剖析企業普遍存在的以下問題：
     1、企業的戰略定位問題 2、企業文化的建立與企業可持續發展問題
     3、企業人力資源開發與應用問題 4、企業如何確定自己的核心競爭力
     5、如何構筑人本企業的新框架 6、海爾OEC管理體系的建立與運作
     7、如何建立國際化的企業 8、如何建立顧客滿意服務體系
     9、領導者魅力與領導藝術 10、企業家的性格決定企業的發展

     聽課費：380元/人（含資料）
     聯系人：陳先生
     咨詢熱線：0551-2650942；3228168

聯系電話：010-8243115O

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