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    北京  上海  深圳  廣州  杭州
    舉辦時間
    5月  6月  7月  8月  9月  10月
    當(dāng)前類別 > 培訓(xùn)顧問 > 嚴(yán)昫

    嚴(yán)昫

    英文名:  
    聯(lián)系電話:  010-8243115O
    常駐地址:  北京昌平區(qū)龍德紫金
    業(yè)務(wù)流程:  A:若指定嚴(yán)昫老師,請電話聯(lián)系,或在下方預(yù)約登記!
     B:若非指定老師,請發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
    E.mail:   30989665@ qq.com
    網(wǎng)址:   www.xbzk.org
    培訓(xùn)領(lǐng)域:  談判溝通    項目管理    
    嚴(yán)昫介紹:
      嚴(yán)昫(Yan Xu) 老師

    力鼎咨詢資深講師、咨詢顧問
    PMI認(rèn)證的專業(yè)PMP人員
    信息產(chǎn)業(yè)部高級項目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)師
    全球最大的項目管理培訓(xùn)公司之一ESI授權(quán)講師
    北京郵電大學(xué)、北京航天航空大學(xué)特聘教授

    工作履歷:
    嚴(yán)老師近十年來服務(wù)于IBM、聯(lián)想等著名跨國公司,亦曾在國家研究機(jī)構(gòu)浸潤多年,深諳中西企業(yè)文化、組織機(jī)制及其管理策略,具有系統(tǒng)的項目管理專業(yè)方面的理論知識以及大型、復(fù)雜及跨國項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及職業(yè)經(jīng)理人能力提升和發(fā)展培養(yǎng)經(jīng)驗。
    嚴(yán)昫老師專注于項目實施與執(zhí)行及項目管理規(guī)范的制定與推廣,有10年以上的大型項目實施項目管理經(jīng)驗(包括大型跨國項目管理實施經(jīng)驗),超過18年的IT經(jīng)驗,在IBM工作期間,為一些著名客戶實施過大型項目,他在聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群,負(fù)責(zé)聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群項目管理規(guī)范的制定與執(zhí)行,負(fù)責(zé)監(jiān)管全業(yè)務(wù)群所有項目(即PMO負(fù)責(zé)人),并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)群項目經(jīng)理能力體系建立并對項目經(jīng)理進(jìn)行評估,項目經(jīng)理評估委員會主任。


    主要培訓(xùn)經(jīng)歷
    嚴(yán)昫老師在項目管理培訓(xùn)方面具有豐富的經(jīng)驗,自2000年開始,為IBM的對外培訓(xùn)部門,為客戶進(jìn)行項目管理課程培訓(xùn)為包括長達(dá)5天《項目管理原則》課程;
    他曾經(jīng)于2003年參與IBM論壇并成為論壇項目管理分部的主講老師在北京、上海、廣州演講,主題為《IBM大型項目管理方法論》;
    另外,在IBM工作期間,作為內(nèi)部員工培訓(xùn)老師,為內(nèi)部員工進(jìn)行了多次關(guān)于項目管理專題部分的培訓(xùn),包括項目風(fēng)險管理、項目計劃管理等。
    嚴(yán)昫老師的培訓(xùn)足跡涉及IT 業(yè)、高科技研發(fā)、政府與公共事業(yè)、制造業(yè)、化工、航空、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)領(lǐng)域。
    擅長的培訓(xùn)包括項目管理實戰(zhàn)、項目風(fēng)險管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)、有效溝通、卓越的談判技巧等等。


    授課風(fēng)格:
    嚴(yán)老師的課程具有強(qiáng)烈實踐色彩,融豐富的理論學(xué)識、濃厚的實踐背景于一體,開放式和情景式教學(xué)深受廣大客戶認(rèn)可。
    主要咨詢項目包括:北京市地方稅務(wù)局核心征收系統(tǒng)PMO咨詢項目、深圳國際商場零售ERP項目、深圳華為PMO咨詢項目、中國網(wǎng)通客戶關(guān)系管理系統(tǒng)咨詢項目、聯(lián)想IT服務(wù)能力體系建設(shè)項目、神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)能力體系建設(shè)項目、全路通信信號研究設(shè)計院項目管理體系建設(shè)項目。
    曾培訓(xùn)過
    的客戶:
      主要培訓(xùn)客戶有:東軟公司、北京電信規(guī)劃研究院、廣東移動計費中心、鐵道部信息中心、北京地稅、中國糧油進(jìn)出口總公司、青島海爾、廣電總局、航天部五院、金仕達(dá)公司、廣州新太公司、中國惠普、皇家荷蘭殼牌、西門子、美國TIMKEN公司、馬士基(Maersk)、輝瑞制藥(Pfizer)、諾合諾德制藥 (Novo Nrodisk)、ABB公司、美國偉創(chuàng)力公司、索尼愛力信、Akzo Nobel化學(xué)公司
    備注:
     
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    2. 內(nèi)訓(xùn)流程:發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實施 → 總結(jié)評估
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