 |
 專家顧問分類： |
|
|
|
| |
|
| 英文名： |
|
| 聯系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
深圳市南山區創業路中興工業城2棟3樓 |
| 業務流程： |
A：若指定何小勇老師，請電話聯系，或在下方預約登記！
B：若非指定老師，請發送內訓需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網址： |
www.xbzk.org |
| 培訓領域： |
生產管理 |
| 何小勇介紹： |
| |
精益六西格瑪黑帶大師
工商管理博士
全國高科工委等單位特聘實戰派教授
北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員
一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。
有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。
培訓和咨詢三洋、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過500多個，培訓黑帶400多名，綠帶1000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過3億元人民幣。
累計進行精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計（DOE）、價值工程、創造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD）、統計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次，學員數萬人。
出版的精益六西格瑪專著有：
《九步通向成功----中國企業精益六西格瑪推行木桶原理》，此書是我們8年來在國內推行精益六西格瑪經驗之作，也是國內唯一的開山之作。
《找到金礦—選擇最好的精益六西格瑪項目》
|
|
曾培訓過
的客戶： |
| |
信利半導體有限公司
菲利浦深圳公司
海爾集團
韓國三星電子有限公司
四川航天集團
香港雅剛電子有限公司
山東圣陽電源
日本富士通
平安保險
峰火機械廠
記憶科技深圳公司
成都航天醫院
富士康
馳源電子有限公司
中海油
臺達電子
南方電網
貴州中煙集團
東莞信濃馬達
中國建材集團
深圳移動
珠海晨新科技有限公司
中建材國際貿易
廣州賽寶
翼東水泥
魯西化工
三洋光電惠州公司
SANYO電機有限公司
艾默生深圳有限公司
東芝磁存儲有限公司
武漢中煙集團
東菱集團
航天科技集團
航嘉電源有限公司
燎原電子廠
招商銀行
力可興電池有限公司
華星光電子有限公司
臺灣光寶集團
692廠
聯想集團
三一重工
河北電力總公司
中石化
深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技
APPLE中國
美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司
航天賓館
佛山移動
航天醫院
滄州化工
|
|
| 備注： |
|
提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓方案與服務，請在線提交表單！ |
| 2. 內訓流程：發送內訓需求表
→ 初步培訓方案 → 簽訂合作協議 → 確定培訓方案 → 具體培訓實施 → 總結評估 |
 |
該培訓顧問最近提交的培訓信息
|
|
|
