 |
 專家顧問分類： |
|
|
|
| |
|
| 英文名： |
|
| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
|
| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定崔恒老師，請電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
客戶服務(wù) 項目管理 管理發(fā)展 |
| 崔恒介紹： |
| |
姓名：崔恒 性別：男
專長領(lǐng)域： 中層經(jīng)理 綜合管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 個人技能 客戶服務(wù) 項目管理 商務(wù)禮儀
英國Herefordshire大學(xué)MBA
曾任微軟（中國）有限公司 東北區(qū)大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場經(jīng)理
微軟公司高級講師
美國高通公司 產(chǎn)品培訓(xùn)總監(jiān)，高級講師
海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問
央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員
崔老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時，在銷售團隊建設(shè)、營銷策略、企業(yè)運營管理方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。
自2000年進入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項目，并由于其出色的英語授課技能，受到美國大使館，澳大利亞大使館的高級官員一致好評。
授課風(fēng)格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實踐。
目前主要講授課程：
《企業(yè)中層管理課程》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)危機管理》、《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略營銷》、《戰(zhàn)略營銷與品牌塑造》、《高效執(zhí)行力》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《高效率溝通技巧》、《中國式大客戶銷售技巧》、《高效時間管理》、《商務(wù)演示技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》、等
管理戰(zhàn)略類：
企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
危機預(yù)警與管理體系
領(lǐng)導(dǎo)力顧問咨詢
組織結(jié)構(gòu)與流程分析
銷售類：
銷售人員招聘
銷售人員素質(zhì)提升
銷售團隊問題診斷
銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
培訓(xùn)類：
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立
塑造優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師
培訓(xùn)的價值評估
主要客戶及課程：
英文授課：
咨詢項目：
海信電器－－培訓(xùn)體系建設(shè)，內(nèi)部培訓(xùn)師團隊建設(shè)
海信電器－－高效班組建設(shè)
海信科技－－領(lǐng)導(dǎo)力提升
首發(fā)房地產(chǎn)－－營銷戰(zhàn)略體系設(shè)計
力諾集團－－營銷團隊建設(shè)，體系設(shè)計，多元化經(jīng)營與管控
|
|
曾培訓(xùn)過
的客戶： |
| |
美國大使館《商務(wù)演示技巧》，《高效能人士的七個習(xí)慣》
加拿大大使館《高效能人士的七個習(xí)慣》
澳大利亞大使館《高效時間管理》，《把握關(guān)鍵與壓力管理》
聯(lián)合國人口基金會《高效時間管理》
中文授課：
中國移動《中層管理者綜合能力提升》，《贏的制高點――戰(zhàn)略營銷》
太平洋百貨《管理者的五項修煉》
中國第一航空集團《企業(yè)員工職業(yè)化》
上海紡織集團《領(lǐng)導(dǎo)力》
中國勁酒集團《打造高效能人士的職業(yè)習(xí)慣》
York空調(diào)《中國式大客戶銷售技巧》
西門子《高效項目管理》
SONY Ericsson 《中國式高效率溝通技巧》
DHL 《演示技巧》《大客戶銷售技巧》
佳能（中國） 《產(chǎn)品演示技巧》，《高效時間管理》
諾基亞 《高效能人士的七個習(xí)慣》，《把握關(guān)鍵與壓力管理》
INFORSKY《大客戶銷售技巧》
上海浦發(fā)銀行 《高效能人士的七個習(xí)慣》
中國石油 《打造優(yōu)秀中層管理團隊》
中國海洋石油總公司 《優(yōu)秀管理者的十項核心技能》
美鋁亞洲《高效時間管理》
殼牌石油《人性領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行》
泰康人壽《把握關(guān)鍵與壓力管理》
菲利普斯 《高效能人士的七個習(xí)慣》
人民教育出版社《中國式大客戶銷售技巧》
建設(shè)銀行《營銷之道－－打造戰(zhàn)略營銷團隊》
美的《企業(yè)新進員工職業(yè)化訓(xùn)練》
海信模具《優(yōu)秀管理者的十項核心技能》
鑫淼集團《直銷經(jīng)銷商店長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》
航空第一集團公司《職業(yè)素質(zhì)與商務(wù)禮儀》
格蘭富水泵《把握關(guān)鍵與壓力管理》
上海鍋爐制造集團《高效能人士的七個習(xí)慣》
…………等 |
|
| 備注： |
|
提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請在線提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實施 → 總結(jié)評估 |
 |
該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
|
| 該培訓(xùn)顧問最近一個月沒有提交培訓(xùn)信息
|
|
|
|
