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    清華大學中國企業管控突破管理講座
        
     
         
        

    ★★★ 清華大學中國企業管控突破管理講座★★★

    高管團隊在企業成長各階段和關鍵領域的管控方案

    ■ 課程時間:2006年11月10日—12日

    ☆☆☆郎咸平(10日9:00-17:00)成長 擴張管控方案
    第一步方案:核心領導層在企業成長階段關注重點上達成一致
    第二步方案:建立由內部控制到整合到變革的階段性成長機制
    第三步方案:掌握以贏利能力為衡量標準的不規則擴張三步方案
    第四步方案:把握資本運作和非主營業務贏利模式的機會
    ☆☆☆韓永生(11日9:00-12:00)戰略管控方案
    第一步方案:建立基于客戶需求變化的快速戰略反應機制和團隊能力(戰略機制)
    第二步方案:掌握把非客戶轉變為客戶的戰略方法,創造新的市場(非客戶戰略)
    第三步方案:通過價值創新打敗競爭對手,維護原有市場(現有客戶戰略)
    ☆☆☆汪俊宏(11日14:00-17:00)資金管控方案
    第一步方案:資金結構管控——優秀的公司沒有真正的資金短缺或富裕
    第二步方案:現金流量管控——有了現金流,最大的虧損也能東山再起
    第三步方案:財務預算管控——財務規劃與執行利益,比財務控制更重要
    ☆☆☆余世維(12日9:00—17:00)培養接班人
    從外面挖掘一個人才方法及要領
    為什么很多人才留不住?
    如何培養領袖級的接班人
     

    ★★★收費標準: 二天3800元/人,三天4800元/人(含午餐)
    ★★★匯款方式:
    戶 名:清華大學(908)
    開戶行:工商銀行北京分行海淀西區支行
    帳 號:0200004509089131550
    用 途:企業管控講座
    ★★★上課地點:北京清華大學

    報名咨詢:010-8243115O / 86411496

     
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