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| 結(jié)構(gòu)化面試操作實(shí)務(wù)(3月25日.北京) |
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2006年3月25日 -- 北京•和平里大酒店
人才市場(chǎng)的應(yīng)聘人員是越來越多，但招到合適的非常困難！關(guān)鍵的關(guān)鍵是要不斷的提升企業(yè)招聘效率和面試水平；資深人力資源顧問現(xiàn)場(chǎng)剖析世界優(yōu)秀公司的人才招聘面試技巧；模擬練習(xí)高效實(shí)用的結(jié)構(gòu)化面試操作技術(shù)。
第一部分：結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)
•由人力資源管理核心命題導(dǎo)出企業(yè)招聘 •舉例中理解結(jié)構(gòu)化面試
•探討中認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)和適用 •結(jié)構(gòu)化面試的操作流程
第二部分：結(jié)構(gòu)化面試準(zhǔn)備--空缺職位分析
•六種方法分析空缺職位 •如何設(shè)定勝任圍度
•工作特性分析（現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-模型與計(jì)分） •如何從能力向成功標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
•勝任能力模型與勝任能力分析 •案例--勝任能力的應(yīng)用
第三部分：結(jié)構(gòu)化面試準(zhǔn)備--應(yīng)聘者分析
•筆試設(shè)計(jì)（要點(diǎn)與適用范圍） •提問大綱設(shè)計(jì)（現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)）
•結(jié)構(gòu)化面試工具應(yīng)用（創(chuàng)新能力測(cè)試） •現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)
第四部分：結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施
•五步法實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試 •三種類型面試考官（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試）
•找出疑點(diǎn)--筆跡分析 •如何解讀成功基因/人性特征/個(gè)人優(yōu)勢(shì)
•如何解讀發(fā)展期望/公司舒適度 •結(jié)構(gòu)化面試提問技巧
•結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束要點(diǎn) •常錯(cuò)誤分析與錯(cuò)誤避免
第五部分：關(guān)于企業(yè)招聘
•如何設(shè)計(jì)完善的招聘管理體系? •如何避免部門之間的扯皮
•如何進(jìn)行招聘渠道和招聘成本分析? •現(xiàn)場(chǎng)交流
[特邀專家]：梅 崢 先生
實(shí)戰(zhàn)派人力資源顧問，北京思及創(chuàng)•北眾管理咨詢?nèi)晏仄溉肆Y源顧問，七年大型企業(yè)高層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，五年人力資源管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。多家著名研究、咨詢、培訓(xùn)、高級(jí)咨詢師、人力資源顧問、培訓(xùn)講師、高級(jí)培訓(xùn)講師。梅先生具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功為500多家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢和培訓(xùn)，一向以內(nèi)容實(shí)用、思維獨(dú)特贏得極好培訓(xùn)效果。
曾培訓(xùn)或咨詢的單位：
LG、英派斯集團(tuán)、辛普勞（中國）食品、中國普天、中集集團(tuán)、中國移動(dòng)、中外運(yùn)、清華同方、方正、新浪、金蝶軟件、百度在線、中國光大銀行、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、泰康人壽、中石油、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、江玲汽車、柳州五菱汽車、吉利控股集團(tuán)、大名車業(yè)、汽車研究中心、國美電器、銅鑼灣百貨、西單賽特集團(tuán)、武商集團(tuán)、中商集團(tuán)、中百集團(tuán)、萬科集團(tuán)、萬柳集團(tuán)、樂誠集團(tuán)、北新建材、香港合生創(chuàng)展集團(tuán)、光大房產(chǎn)、太陽城地產(chǎn)、西都地產(chǎn)、永泰地產(chǎn)、華潤啤酒、蘇泊爾、清華陽光、徐工集團(tuán)、維維集團(tuán)、廈門建發(fā)集團(tuán)、湘火炬投資、津投集團(tuán)、國大藥房、北京電力、物資集團(tuán)、恒大集團(tuán)、北京語言大學(xué)、華中師范大學(xué)、四川外國語學(xué)院、中國華錄松下電子、美國歐司海斯、北大維信、建工公司、達(dá)迪通信、利達(dá)集團(tuán)、宜昌化工、大楓紙業(yè)、上海優(yōu)納投資、福建電視臺(tái)、天津廣播電臺(tái)等500多家企業(yè)。
咨詢電話:010-8243115O 魏老師 |
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