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| 郎咸平教授：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)——前景、問(wèn)題與對(duì)策 |
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郎咸平教授：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)——前景、問(wèn)題與對(duì)策
課程簡(jiǎn)介：
思維決定著企業(yè)的命運(yùn)，只有超前才有未來(lái)！
眼光決定著政府的能量，只有預(yù)見(jiàn)未來(lái)方能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展！
未來(lái)20年—在哪里，如何去把握新時(shí)代突來(lái)的財(cái)富？
如何才能像20世紀(jì)八九十年代一樣淘金？
把握未來(lái)，無(wú)疑是企業(yè)與政府都同樣關(guān)注的話題！
課程的核心內(nèi)容
未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)
企業(yè)的思維突破思路
企業(yè)如何尋求戰(zhàn)略突破
內(nèi)容介紹：
第一部分 未來(lái)的利潤(rùn)在哪里
——深刻影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大話題
預(yù)見(jiàn)力：每個(gè)時(shí)代都能制造一批富翁，只要你把握企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)
◆鄧小平帶領(lǐng)我們走完20年，誰(shuí)知道未來(lái)20年——新一代“富翁”
◆中國(guó)企業(yè)所暴露出的種種弊端，中國(guó)相關(guān)部門(mén)的措施
◆布滿鮮花的陷阱——中國(guó)企業(yè)的股權(quán)改革、職權(quán)改革方案
◆圈錢(qián)還是共贏——中國(guó)企業(yè)的融資、上市的策略和方法
◆中國(guó)未來(lái)外貿(mào)體制、環(huán)境將是怎樣？WTO對(duì)中國(guó)的真正影響？
第二部分 什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)
——中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大思維突破
◆思想力：中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思維落后于企業(yè)的發(fā)展，只有超前才有未來(lái)
◆“杰克韋·爾奇”不可被復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略不值得學(xué)習(xí)
◆為什么有些企業(yè)成功，有些企業(yè)失敗？——企業(yè)持續(xù)基因的導(dǎo)入
◆中國(guó)文化下的企業(yè)員工的管理——建立一對(duì)一的責(zé)任體系
◆用精益求精的思維做強(qiáng)做大中國(guó)企業(yè)
◆中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路——運(yùn)作、整合
第三部分 企業(yè)如何尋求戰(zhàn)略突破？
◆企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手？
◆企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略—憑什么成功擴(kuò)張？
◆企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略—憑什么擺脫困境？
課程地點(diǎn):廊坊
課程時(shí)間:2005-11-28
聯(lián)系電話: 010-82070257/ 67460825
郎咸平教授簡(jiǎn)介
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士、世界級(jí)的公司治理和金融專(zhuān)家
2003年受長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，現(xiàn)擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）教授，兼任香港中文大學(xué)首席教授（最高學(xué)術(shù)級(jí)別）
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠(chéng)、萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵的一致推薦公司治理顧問(wèn)；世界銀行、深圳證券交易所公司治理顧問(wèn)
2003年世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、曾執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)
聯(lián)系電話: 010-82070257/ 67460825
另: 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍--郎咸平教授講座 2005年11月12-13日
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