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工廠設(shè)備維修管理,設(shè)備維修管理培訓(xùn) |
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工廠設(shè)備維修管理
最近舉辦日期:2005年3月11日 地點(diǎn):廣州 費(fèi)用:3300元
追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在三天的時(shí)間,講師將以近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。
● 課程大綱
◆ 現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
◇ 維修職能的演變 ◇ 設(shè)備磨損原理
◇ 設(shè)備綜合效率OEE ◇ 管理的基本概念
◇ 當(dāng)今維修的新概念 ◇ 各單位維修部的使命
◇ 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念) ◇ TPM的啟動(dòng)、組織、完成
◆ 設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
◇ FMECA分析的內(nèi)容 ◇ FMECA分析工具
◆ 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)(PIEU)
◇ 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表 ◇ 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別
◇ 維修工作的組織 ◇ 維修申請(qǐng)單
◇ 施工許可證
◆ 設(shè)備搶修和故障排除
◇ 設(shè)備故障搶修的控制 ◇ 搶修的組織
◇ 反故障措施 ◇ 故障原因的分析方法
◇ KT法實(shí)例(過濾器漏油 ◇ 用后果來測(cè)試可能的原因的邏輯過程
◇ RE法的實(shí)例介紹 ◇ 總結(jié)三種方法
◆ 預(yù)防性維修管理
◇ 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
◇ 預(yù)防性措施的實(shí)施
◇ 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
◇ 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
◆ 設(shè)備可靠性管理
◇ 設(shè)備可靠性概念 ◇ 設(shè)備不可靠性概念
◇ 失效率 ◇ 故障直方圖
◇ 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
◆ 維修文件管理
◇ 維修部技術(shù)辦公室 ◇ 技術(shù)文件與記錄
◇ 文件分類種類 ◇ 資料與檔案的分類和區(qū)別
◇ 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
◆ 維修前的準(zhǔn)備
◇ 維修前的準(zhǔn)備工作 ◇ 維修的效率
◇ 維修準(zhǔn)備方法和步驟 ◇ 維修工程的優(yōu)先級(jí)別
◆ 大型維修的工期控制
◇ PERT操作方法
◇ PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
◇ 更換纜繩案例示范
◆ 維修零配件的管理
◇ 經(jīng)濟(jì)采購量的計(jì)算法
◇ 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率(ld)及啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫存量(s)之間的關(guān)系
◆ 維修的外包管理
◇ 公包種類 ◇ 外委合同介紹
◇ 大型維修的招標(biāo) ◇ 承包商評(píng)估及考核
◇ 衛(wèi)生與安全 ◇ 維修的TQC監(jiān)控
◇ 維修預(yù)算的基本方法
◆ 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
◇ LCC的成本意義 ◇ LCC的成本的構(gòu)成
◇ LCC案例練習(xí)
● 授課講師:
劉先生 芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士,曾擔(dān)任副總經(jīng)理/阿巴克空壓機(jī)有限公司 、 匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理和企顧司企業(yè) 管理顧問(上海)有限公司兼職講師。 劉先生擅長(zhǎng)于在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí),注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一 種全新理念的管理平臺(tái),使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。邀請(qǐng)劉先生授課的企業(yè)眾多,他們來自:西門子通訊 、卡 特比勒起重機(jī)、 拜耳化工、歐萊雅(蘇州)、 上海貝爾阿爾卡特、許繼電器菲利浦電子等。
舉辦時(shí)間: 3月11-13日
舉辦地點(diǎn): 廣州匯華大廈6樓 博士懼樂部
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起至3月10日
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):RMB3300 元/人
3.報(bào)名方式:電話登記并索取報(bào)名表-->傳報(bào)名表-->收參會(huì)確認(rèn)函
參考條件: 工程部管理者
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聯(lián)系電話:010-8243115O |
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報(bào)名流程: |
您提交報(bào)名申請(qǐng)→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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