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最近舉辦日期:2005年5月15日 地點:北京 費用:4800元
培訓對象：在企業中實際執行的中高層領導；勇于承擔領導責任的未來領導者。
北京大學
邀 請 函
一、課程導言：
一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的金身？
越來越多的領導者正在試圖尋找領導秘笈：
——理想的領導者究竟是什么樣子？
——領導者的績效從哪兒來？
——能不能找到一種適合所有下屬的領導方法？
——在獨裁和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？
——什么樣的領導風格最佳？
——下屬的能力和狀態千差萬別，領導者能用一招打天下嗎？
——我們自身的領導風格有何優勢？有何缺點？如何改進？
——如何教練下屬：提升下屬的能力？
——如何激勵下屬：提升下屬的士氣？
——如何授權：授權有可遵循的步驟嗎？
如果你也帶著上述問題，不妨走進這片學習的天地，它將幫助你發展出一套適合形形色色下屬的領導技術，它是一門幫助打造成功領導者的專業管理課程。
你可以選擇：成為一只獅子，還是一只山羊？
二、課程特色：
（1）富有極強的實踐性和應用性。它不同于一般的領導理論，而是一種可以在實踐中應用的領導模型，并透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解；
（2）傳統的領導課程單方面強調領導者自身的修為，本課程的核心觀點是：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，還取決于領導者、下屬和企業環境三者之間的互動，使得本課程更貼近領導者的實際工作；
（3）本課程在提升領導技能的同時，也在改變你的思維習慣；
在任何競爭的市場環境中，單純地依靠技術因素、資金實力或政治優勢都無法決定企業的成功，真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發和利用人力資源，很多企業宣稱人是企業最重要的資產，然而人可能成為資產，也可能成為負債，關鍵是領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現領導者與下屬的共贏。
三、參訓對象：
（1）在企業中實際執行的中高層領導；
（2）勇于承擔領導責任的未來領導者。
四、課程設置
（1）領導力探源；
（2）診斷技術；
（3）彈性領導技術；
（4）教練技術；
（5）激勵技術；
（6）授權技術；
（7）參觀考察燕京集團
五、主講授課師資：
周建波：北京大學經濟學院教授，經濟學博士。
王志偉：北京大學經濟學院教授、博士生導師，北京外國經濟學說研究會副會長。
佟 新：北京大學教授，社會學系副主任。
魏志勇：國家人事部高級公務員培訓中心人力資源開發培訓處處長。
吳家喜：清華大學經管學院博士、北京大學光華管理學院工商管理碩士。
羅衛國：著名利潤模式設計專家，現任中國亮點（管理）課題組組長。
姜博仁：國內著名企業商務教練，歷任世界500強Intel渠道總監、美國艾睿電子中國區總裁。
六、具體內容:
○主講師資：北大、清華教授、跨國公司、國內著名實戰派專家。
○培訓地點：北京大學
○培訓特色：全面溝通，答疑解惑；立竿見影，實戰唯一。
○培訓費用：￥4800元（含資料、講義、合影、茶飲、午餐等）。
參考條件: 培訓對象：在企業中實際執行的中高層領導；勇于承擔領導責任的未來領導者。
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| 聯系電話：010-8243115O |
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