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    企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析 05年11月11日
        
     
         企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù)系統(tǒng)解析
        
         最近舉辦日期:2005年11月11日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:12000元
         -----------------------------------------------
        
         主辦單位:
         北京搜索時(shí)代文化傳播有限公司
        
         課程目的:
         提高員工,個(gè)人素質(zhì),規(guī)劃職業(yè)生涯. 提高企業(yè)效率.
        
        
         一、招聘渠道的選擇與準(zhǔn)確的職位描述
        
         問(wèn)題一:貴公司常用有那種渠道招聘人員,效果如何?思考、提問(wèn)、討論并總結(jié)各種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、回答
        
         (一)招聘渠道
        
         講 解:
        
         1、報(bào)刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
        
         2、招聘會(huì)設(shè)場(chǎng)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
        
         3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
        
         4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
         結(jié)論:沒有一種招聘渠道適合于所有公司,不同的公司應(yīng)使用適合自己公司特點(diǎn)的招聘渠道。
        
        
         (二)聘位描述
        
         講 解:
        
         1、準(zhǔn)確的職位是怎樣描述的
        
         2、怎樣鑒別“主要的才能”
        
         3、成功剖析幫助挑選更好的員工
        
         4、成功的招聘廣告設(shè)計(jì)
        
        
         二、怎樣用個(gè)人簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表來(lái)進(jìn)行篩選
        
         問(wèn)題二:貴司的入職申請(qǐng)表的格式內(nèi)容為何?
        
         貴司怎樣利用文字資料對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選?
        
         思考、提問(wèn)、分組討論,并選出各組代表發(fā)表
        
         講 解:
        
         1、怎樣制定一張好的申請(qǐng)表、
        
         2、怎樣篩選申請(qǐng)表和個(gè)人簡(jiǎn)歷
        
         3、跟蹤應(yīng)聘者的信息 、
        
         4、對(duì)文憑和經(jīng)驗(yàn)的考慮
        
        
        
         三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧
        
         問(wèn)題三:貴司采取的面試方式的優(yōu)缺點(diǎn)何在?---思考、提問(wèn)、分組討論、選出各組代表發(fā)表
        
         講 解:
        
         1、面試的五個(gè)實(shí)際目的
        
         2、防止面試偏見
        
         3、以考慮才能為主的面試
        
         4、與過(guò)去行為有關(guān)的面試
        
         5、評(píng)估面試過(guò)程
        
         6、評(píng)估應(yīng)聘者工作的動(dòng)力
        
        
         四、怎樣運(yùn)用測(cè)試
        
         問(wèn)題四:貴司在招聘是否使用一些測(cè)試方法,效果如何?--思考、提問(wèn)、分組討論,選出代表發(fā)言
        
         講 解:
        
         1、 有價(jià)證券似的選拔體系
        
         2、 如何知道測(cè)試是有效的
        
         3、 試與面試的優(yōu)缺點(diǎn)
        
         4、 從測(cè)試中獲得最大利益
        
         5、 測(cè)試實(shí)際案例
        
        
         五、背景調(diào)查
        
         問(wèn)題五:貴司對(duì)應(yīng)聘者作過(guò)背景調(diào)查嗎,效果如何?----思考、提問(wèn)、回答
        
         講 解:
        
         1、 為什么要做背景調(diào)查
        
         2、 何進(jìn)行背景調(diào)查
        
         3、 如何核實(shí)調(diào)查信息
        
         4、 背景調(diào)查注意要點(diǎn)
        
        
         六、錄用、入職和就位
        
         問(wèn)題六:貴公司在錄用員工方面有哪些高招?---思考、提問(wèn)、回答
        
         講 解:
        
         1、 得到你想要的人
        
         2、 怎樣通知應(yīng)聘者
        
         3、 協(xié)商雙方都有利的條件
        
         4、 使新雇員盡早到位
        
        
        
         收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
         人力資源、管理技能、金牌銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等價(jià)格為:12000元/天、23000元/2天。
         培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT),企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展,生產(chǎn)管理等課程,費(fèi)用為:13000元/天,25000元/2天;
         (此價(jià)格含講師培訓(xùn)費(fèi)用以及課題策劃費(fèi)、教材編審費(fèi)、培訓(xùn)組織費(fèi)等費(fèi)用等,我們會(huì)根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)的人員對(duì)象等確定實(shí)際的培訓(xùn)價(jià)格)
        
     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
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