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| 企業(yè)招聘與面試實務系統(tǒng)解析 05年11月11日 |
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企業(yè)招聘與面試實務系統(tǒng)解析
最近舉辦日期:2005年11月11日 地點:北京 費用:12000元
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主辦單位：
北京搜索時代文化傳播有限公司
課程目的：
提高員工，個人素質(zhì)，規(guī)劃職業(yè)生涯． 提高企業(yè)效率．
一、招聘渠道的選擇與準確的職位描述
問題一：貴公司常用有那種渠道招聘人員，效果如何？思考、提問、討論并總結(jié)各種渠道的優(yōu)缺點、回答
（一）招聘渠道
講 解：
1、報刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點
2、招聘會設場招聘的優(yōu)缺點
3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點
4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點
結(jié)論：沒有一種招聘渠道適合于所有公司，不同的公司應使用適合自己公司特點的招聘渠道。
（二）聘位描述
講 解：
1、準確的職位是怎樣描述的
2、怎樣鑒別“主要的才能”
3、成功剖析幫助挑選更好的員工
4、成功的招聘廣告設計
二、怎樣用個人簡歷和申請表來進行篩選
問題二：貴司的入職申請表的格式內(nèi)容為何？
貴司怎樣利用文字資料對應聘者進行篩選？
思考、提問、分組討論，并選出各組代表發(fā)表
講 解：
1、怎樣制定一張好的申請表、
2、怎樣篩選申請表和個人簡歷
3、跟蹤應聘者的信息 、
4、對文憑和經(jīng)驗的考慮
三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧
問題三：貴司采取的面試方式的優(yōu)缺點何在？---思考、提問、分組討論、選出各組代表發(fā)表
講 解：
1、面試的五個實際目的
2、防止面試偏見
3、以考慮才能為主的面試
4、與過去行為有關(guān)的面試
5、評估面試過程
6、評估應聘者工作的動力
四、怎樣運用測試
問題四：貴司在招聘是否使用一些測試方法，效果如何？--思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言
講 解：
1、 有價證券似的選拔體系
2、 如何知道測試是有效的
3、 試與面試的優(yōu)缺點
4、 從測試中獲得最大利益
5、 測試實際案例
五、背景調(diào)查
問題五：貴司對應聘者作過背景調(diào)查嗎，效果如何？----思考、提問、回答
講 解：
1、 為什么要做背景調(diào)查
2、 何進行背景調(diào)查
3、 如何核實調(diào)查信息
4、 背景調(diào)查注意要點
六、錄用、入職和就位
問題六：貴公司在錄用員工方面有哪些高招？---思考、提問、回答
講 解：
1、 得到你想要的人
2、 怎樣通知應聘者
3、 協(xié)商雙方都有利的條件
4、 使新雇員盡早到位
收費標準:
人力資源、管理技能、金牌銷售、市場營銷、商務禮儀等價格為：12000元/天、23000元/2天。
培訓師的培訓（TTT），企業(yè)文化建設與發(fā)展，生產(chǎn)管理等課程，費用為：13000元／天，25000元／2天；
（此價格含講師培訓費用以及課題策劃費、教材編審費、培訓組織費等費用等,我們會根據(jù)實際的培訓時間，培訓的人員對象等確定實際的培訓價格）
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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