 行業(yè)課程推薦： |
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| 2004年P(guān)MP(項目管理)考前培訓(xùn)班 12月27日(深圳) |
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2004年P(guān)MP(項目管理)考前培訓(xùn)班 12月27日(深圳)
舉辦日期:2004年12月26日 地點:深圳 費用:4500元
☆ 第十三期PMP考前培訓(xùn)(內(nèi)教班)
第一模塊（5天35學(xué)時）PMP考前綜合輔導(dǎo) 學(xué)費￥4000
2003年12月27日-28日
周六-周日9:00-12:00 13:30-17:30
2004年1月2日- 4日
周五-周日9:00-12:00 13:30-17:30
第二模塊（2天14學(xué)時）PMP考前強化沖刺 學(xué)費￥1500
2004年 2月28日-29日
周六-周日9:00-12:00 13:30-17:30
模塊一+模塊二：￥4500
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----☆ 第十四期PMP考前培訓(xùn)
(外教班)
第一模塊（7天42學(xué)時）PMP考前綜合輔導(dǎo)
2004年 2月13日-15日
周五-周日9:00-12:00 13:30-16:30
2004年 2月20日-22日
周五-周日9:00-12:00 13:30-16:30
第二模塊（6學(xué)時）PMP考前沖刺
2004年3月6日（周六）9:00-12:00 13:30-16:30
學(xué)費￥6000
-----------------------------------------------------------------------☆ 優(yōu)惠
同時交納考試費與培訓(xùn)費的學(xué)員，考試費減免600元；
11月30日前報名，培訓(xùn)費9拆優(yōu)惠；
團體3- 4人8.5折優(yōu)惠，5人以上8折！
未通過考試者，第一次重考的費用減免300元，可免費參加下一次培訓(xùn)，直到通過為止。
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☆ 課程特色
項目演練：學(xué)員分組扮演項目角色，從項目選擇開始，全程穿插項目團隊的重要活動，實踐各個階段涉及到的工具及技術(shù)包括項目產(chǎn)品特征的描述、項目計劃編制、制做WBS、尋找關(guān)鍵路徑、有效運用掙值等，并對每次團隊活動提交的可交付成果進行分析和評估；
學(xué)員反饋：通過實際操作，印象深刻，有助于發(fā)現(xiàn)自己在知識掌握和實際應(yīng)用方面的強勢和弱勢，是很好的教學(xué)模式；
每個知識板塊之后設(shè)置仿真考試情景練習(xí)題，在各項目小組之間展開答題競爭并適時分析解題技巧;
學(xué)員反饋：氣氛活躍，能夠強化所學(xué)知識和概念，其效果是獨自閉門苦讀所不能達到的。
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☆ 課后服務(wù)
由Bill Fair先生和兩位中文講師組成的顧問團隊隨時為您在考試準備過程及工作中遇到的問題提供幫助
課后問答可通過：網(wǎng)上論壇、電子郵件、電話或預(yù)約見面
課后將適時聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進度并提供最新信息網(wǎng)上下載
向?qū)W員誠征項目管理文章，并向有關(guān)刊物推薦發(fā)表，如獲刊登，可代為申請PDU
為通過認證的學(xué)員創(chuàng)造獲取PDU的機會。
-----------------------------------------------------------------------☆ 教材清單
提供中英文對照的PMI經(jīng)典教材《項目管理知識體系指南-PMBOK》2000版，該教材是整個PMP考試的靈魂所在，大部分的試題均來源于這本書；
提供中英文對照的《項目管理發(fā)展1-4》，該書由才聚首席顧問，原國家外國專家局特聘專家Bill Fair先生集30年的項目管理實踐者、總經(jīng)理、執(zhí)行管理、培訓(xùn)師等各方面的經(jīng)驗，特為想要通過PMP資格認證及想要了解如何在現(xiàn)實工作中使用項目管理原理的人士編寫，是對2000版《項目管理知識體系指南》的完全補充。書中除了PMP考試涉及到的關(guān)鍵概念點外，還包括了PMBOK中沒有涵蓋到的主題或知識板塊；每一知識板塊之后都配有案例學(xué)習(xí)或練習(xí)來強化所學(xué)知識及應(yīng)用技能；書中囊括的術(shù)語解釋中包含了400多條項目管理方面的定義；全書共穿插了近1400多道模仿考試的多選情景練習(xí)題及參考答案，讓你時時習(xí)慣PMI的命題模式和思維方式！
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☆ 課程簡介
PMP考前綜合輔導(dǎo)
本課程以PMBOK為基線，全面貫穿項目管理九大知識領(lǐng)域和五個過程組；通過對模擬項目的實踐掌握各個階段涉及到的技術(shù)和工具；對PMP考試中的重點難點進行概念強化；每個知識模塊之后有針對考試的習(xí)題套餐；對PMBOK中未及提到的考點進行補充。本課程適合于任何層次的PMP備考者。
PMP考前強化沖刺
回顧考試重點；考試技巧應(yīng)對；答疑解惑；考前試題解析；全真模擬測試。本課程適合于對項目管理知識體系有了系統(tǒng)了解的PMP備考者。
PMP考前綜合輔導(dǎo)（外教）
從一個三十年項目管理實踐者的角度出發(fā)，全面解析PMI項目管理九大知識領(lǐng)域的理念、方法論、各個階段的工具和技術(shù)并通過各種實踐練習(xí)提高您的項目管理實戰(zhàn)能力；全程貫穿最接近PMI思維模式的考前題型解析。本課程的執(zhí)教者Bill Fair先生為國家外國專家局前特聘專家，在其培訓(xùn)的2002年6月PMP考前培訓(xùn)班中共有25位學(xué)員（其中22位為初考學(xué)員，緩考學(xué)員僅有3人）參加考試，20位學(xué)員一次通過，創(chuàng)下全國80通過率的最高記錄。
PMP考前沖刺
經(jīng)過第一模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和對PMP考試要點的初步消化之后，本模塊著重回顧考試重點，回答學(xué)員復(fù)習(xí)中遇到的疑點難點，提供應(yīng)試技巧并做一次考前熱身。
會務(wù)組織： 美國項目管理學(xué)會(PMI) 中國企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間： 2003年12月27日起
舉辦地點： 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)南區(qū)虛擬大學(xué)園內(nèi)
報名截止時間：12月26日
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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| 報名流程： |
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課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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