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| 深圳第三期國際采購經理（C.P.M.）認證培訓班12月4日 |
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深圳第三期國際采購經理（C.P.M.）認證培訓班
舉辦日期:2004年12月4日 地點:深圳 費用:9600元
2004年12月 正在熱招中
普習咨詢熱烈祝賀來自偉創力、伊頓電氣、威德福、萊爾德、福士科、湯姆遜、深圳杜邦、源興電腦、美國color Kinetics、中國移動、雀巢等大型知名跨國集團、外資企業、國內知名企業的學員圓滿完成第二期C.P.M.認證培訓。課程由美國供應管理協會（ISM）指定的來自美國與香港C.P.M.講師團執教。第三期C.P.M.培訓由倍受歡迎的前任講師 Cora、 Walter、 K.K.繼續執教，目前正在熱招中，歡迎采購專業人士踴躍報名!
【什么是采購經理？】
隨著全球經濟的影響和企業更加專注于核心競爭優勢，采購將為企業創造更大價值，提升企業運作效率。據有關專家介紹，生產型企業通常要用銷售額40%—70%進行原材料、零部件采購。采購的速度、效率、訂單的執行情況，會直接影響到企業是否能夠快速地滿足客戶的需求。采購成本的高低會直接影響到企業最終產品的定價情況。只有通過企業內部之間及外部的采購協同作業，供應鏈系統方可準時響應用戶的需求，同時降低總體擁有成本。因此，采購經理在企業中充當著杠桿的作用，他的能力如何將直接影響到企業參與競爭的能力。
隨著跨國公司在華投資的加大，采購中心的理念正在升溫。僅以深圳為例，目前已有幾十多家跨國企業地區總部在深落戶，本土化的采購人才日漸成為這些公司互相爭奪的目標。盡管如此，在面對跨國企業的高薪利誘，職業的采購經理依然是“鳳毛麟角”，一方面從業人員數量不多，另一方面國內采購人員的專業素質不一，缺乏統一的教育培訓以及資格認證，導致專業人才稀缺問題日益凸顯。
【ISM與C.P.M. 】
成立于1915年的美國供應管理協會（the institute for supply management）擁有百年的歷史，是目前世界上最具權威性的采購管理行業組織。強大的企業背景令ISM受到眾多如Flextronics、Weatherford、Thomson等世界500強公司的極力推崇。國際認證采購經理（certified purchasing manager）便是由該機構推出的專業認證之一，從1974年以來，全球已有45000人參加了資質證明，會員遍布美國、南美、加拿大、亞洲、澳大利亞等地區，專業性可見一般。
也許有的人會疑問，C.P.M.能給國內采購人員帶來些什么？從大環境來說，目前已經有相當多的跨國企業在中國落戶，盡管在國內本土經營，但是整體操作模式還是會延續以往的風格，他們迫切需要一批懂得國際采購理念的人才加盟其中。C.P.M.成為一塊不可或缺的敲門磚；面對全球經濟的浪潮，國內企業也遭遇到與國際接軌的問題，學習國外先進的采購行業標準乃大勢所趨，注重實際運用能力以及操作技能的C.P.M.能夠在短時間實踐中產生效應和作用。而從個人角度來說，C.P.M.賦予的不僅僅是專業采購管理和領導才能的提升，而且在個人價值上也會產生質的飛躍。根據2003年全美的薪資調查顯示，C.P.M.的最低年薪在2萬多美元，最高年薪可達到20、30萬美元，平均年薪為9萬美元，比MBA的平均年薪還要高出3萬美元，因此C.P.M.正逐漸受到世人的追捧，樹立起采購行業內的新典范。
【培訓與考試認證 】
由美國供應管理協會（ISM）與深圳普習咨詢公司（LPSCC）聯合推出的C.P.M.認證課程，現已啟動第三期認證培訓招生，只要擁有本科學歷，3年以上專職采購經驗，英語閱讀能力達4級以上者都可報名參加。為時8天的課程將采用全英語教學，擁有20年以上經驗的C.P.M.講師涉及到各行各業，在傳授系統知識的同時，也會給予專業的技巧指導。講課加之互動討論、案例分析等授課形式，有助于學員更有效地吸收。學習結束后，參加上機考試，共分采購程序、供應環境、價值增強策略、管理等四大模塊，所有考試合格后，可申請C.P.M.認證資格。
歡迎來電索取ISM和C.P.M.相關介紹資料！
【課程安排】
1、培訓對象：
培訓對象：采購主管、供應主管、采購經理、物料經理、采購部監、CPO、CSO及其參與供應管理跨職能團隊核心成員；英文水平CET-4級以上；
2、培訓安排：
Subject Instructor
Module One Purchasing Process K.K. 香港
Module Two Supply Environment Cora 香港
Module Three Value Enhancement Strategies Walter 美國
Module Four Management K.K. 香港
師資配備：ISM專門推薦的C.P.M.資深專家、超過20年經驗的采購經理人，來自美國與香港；
3、授課語言：英文
4、主要內容：
1) Sourcing and supplier evaluation 資源與供應商評估
2) Competitive bidding process 招標流程
3) Legal implications and contract terms & conditions 法律關系、合同條款與約定
4) Technologies in procurement 流程技術
5) Changing environment of purchase operation 改變采購環境
6) Just-in-time and mass customization JIT與批量客戶化定制
7) Negotiation 談判
8) Quality and re-engineering 質量與再造工程管理
9) Supply chain management 供應鏈管理
10) Impact of information technology 信息技術的影響
11) Traditional vs. leading edge approaches 傳統與先進的方式比較
12) Outsourcing, lease vs. buy 外包、租賃與購買
13) Inventory management and disposition 存貨管理與處置
14) Standardization 標準化
15) Value analysis 價值分析
16) Early supplier involvement 早期供應商介入
17) Target costing 目標成本計算
18) Forecasting 預測
19) Purchasing strategies 采購策略
20) Management in purchasing 采購管理
21) Strategic planning and budgeting processes 戰略計劃與預算流程
22) Effective recruiting 有效的招聘
23) People management and retaining 人員管理與保留
24) Operation policies, procedures and workflow 操作規則、程序與工作流
25) Performance monitoring and measurement 工作表現監控與衡量
5、培訓費用：每個模塊 RMB 2500/人/2天；四個模塊 RMB 9600/人/8天。
6、 優惠措施：
1） 同一公司2-3人報名9.5折優惠；
2） 同一公司4-6人報名9折優惠；
3） 同一公司7-10人報名8.5折優惠；
4） 同一公司11人以上報名8折優惠。
參考條件: 1年以上采購從業經驗
培訓發布: 深圳市普習管理咨詢有限公司
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| 聯系電話：010-8243115O |
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