 行業課程推薦： |
|
|
|
| |
|
| |
國際注冊管理咨詢師認證教程
舉辦日期:2004年12月3日 地點:深圳 費用:4800元
International Certificate in the Senior Management Consulting
主辦：美國國際訓練協會（AITA）
承辦：深圳市企業聯合會咨詢業分會 深圳市企業管理干部培訓中心
時間：2004年12月3日——12月5日
地點：深圳福田天安數碼城創新科技廣場A座405室
IT業后國際、國內最引人注目的產業——咨詢業
未來十年收入最高、最熱門的職業——管理顧問
★ 您想學習當今國際著名咨詢公司最新的管理咨詢方法嗎？
★ 您想了解當今國內知名咨詢公司是如何運作的嗎？
★ 您想知道管理咨詢究竟能給企業帶來什么嗎？
★ 您想知道如何才能成為一名優秀的咨詢顧問嗎？
★ 您想了解如何選擇合適的咨詢公司開展咨詢項目嗎？
真誠推薦第五期國際注冊管理咨詢師認證教程，屆時
中國頂尖級管理咨詢顧問專家 甄源泰
美國國際訓練協會中國區首席顧問 楊思卓 聯袂授課
超 ＊獲得AITA國際權威資格證書
值 ＊獲得本機構價值800元的培訓優惠券
回 ＊獲得高素質學友通訊錄
報 ＊優秀學員可參與相關咨詢項目的運作
★ 培訓費用：4800元/人。（包括培訓費、教材費、資格證書費、專家評審費、午餐費、合影費、課間茶點費等）三人以上團體報名、會員單位均9折優惠。持中級管理咨詢顧問證書的學員優惠1000元/人。住宿統一安排，費用自理。
★ 報名：垂詢索表→交報名表→審核→通知報名→攜帶相關證件→報名交費
國際注冊管理咨詢師認證教程導師簡介
甄源泰 中國人事科學院企業診斷中心主任、和君創業管理咨詢研究公司副總裁兼人力資源首席咨詢師、中國管理咨詢顧問第一人、美國紐波特大學特聘中文MBA教授。曾參與美國加利福尼亞大學安德森研究生院人力資源管理與開發課程的專題研究，有著豐富的企業管理經驗。1997年被國家人事部推薦成為國家科委注冊的軟科學家。先后主持并參與全國幾十家企業的人力資源戰略的制定。期間擔任過實達集團、北京階梯公司、TCL公司、新大州公司等企業的管理顧問職務。
專長：人力資源開發與管理、企業人事診斷、企業清算管理領域。
楊思卓教授 美國國際訓練協會常任理事 、深圳市企業聯合會咨詢業分會理事長、深圳市管理干部培訓中心主任，歷任政府官員、中外企業總裁、中外院校博士研究生導師，亞洲咨詢培訓與發展協會“杰出企業教練獎”榮獲者。
楊思卓教授具有20多年從政、從商與從教的豐富經驗，是中國管理咨詢界最早獲得（AITA）國際權威認證的導師級人物。在咨詢顧問方面，楊思卓教授以診斷企業快速準確，解決方案切實有效著稱，特別擅長解決戰略調整與組織變革、贏利模式設計、連鎖經營與品牌推廣問題；他本人先后主持和參與了300多家中外機構的管理顧問項目。
在培訓方面，他的風格獨樹一幟：“有趣、有料、有道、有效。”美國前勞工部長赫爾曼評價：“與眾不同的是，這是一位融合了東方智慧與西方實戰技術的企業教練。”
杜祥琛教授 深圳市企業管理干部培訓中心教授，深圳市企業聯合會咨詢業分會專家組組長、深圳市咨詢顧問業評審委員會委員。 1969年畢業于北京理工大學本科，赴日本、美國高級訪問學者。高級工程師、律師、日本生產力中心經營顧問、中國企業管理協會主任咨詢顧問、高級管理咨詢顧問。深圳市現代經濟研究會副會長，香港國際管理研究院教授。
目前研究方向及擅長講授課程：戰略管理、領導方法與藝術、企業經營管理咨詢及管理顧問業務研究、區域經濟發展戰略研究、中國民營企業發展研究、中國企業的國際化經營，投資項目評估與管理、企業調查技術等。
曾參與多個城市經濟與社會發展戰略規劃的研究和制定。曾參與內地國家級經濟技術開發區、高技術開發區發展戰略和建設規劃的制定，是國家級軟科學課題《內陸經濟技術開發區體制與發展戰略研究》的負責人之一。在<中國科技論壇>1990年第5期發表《關于內地高技術開發區體制與發展戰略的思考》論文，獲省級一等獎。
擅長課程：
1、《組織變革規劃與實施》 5、《PTT國際職業培訓師訓練》
2、《戰略調整與實施》 6、《管理顧問技能》
3、《現代管理10項技能訓練》 7、《領導力口才訓練》
4、《卓越領導者的18項修煉》 8、《超常規發展贏利模式》
部分客戶名單：
金融聯、深發行、華僑城集團、中國工商銀行、三一重工、南油集團、廣東核電集團、科健集團、TCL集團、中國移動通信、中國人民保險公司、萬信達園林綠化公司、廣東省電力規劃院、虎門國際服裝博覽會、四川省達州商業集團、四川省政府、廣東省政府、溫州市政府、甘肅省政府、湖南九芝堂、武漢神龍、廣州地鐵等。
代表作品：
《中國管理顧問手冊》是中國管理咨詢顧問必讀的權威性教程。
《國際職業培訓師教程》已成為中國培訓業的典范教材。
《企業超常規發展的--贏利模式》已成為中國企業家的必讀典范。
國際注冊管理咨詢師認證教程課程大綱
主講導師：楊思卓 主講導師：甄源泰 主講導師：杜祥琛
一、中國咨詢業趨勢分析＊管理咨詢發展特點＊咨詢業的基本業務板塊＊咨詢產業結構解析＊理解客戶面臨的現實＊咨詢機構發展模式比較＊咨詢公司的發展戰略
二、管理咨詢基本要領＊管理顧問的職業操守＊正確理解企業的新思路＊企業運行的四個維度＊BSCD企業診斷原理＊企業診斷的作用＊企業要素的因果關系
三、咨詢流程與作業要點＊咨詢作業實施的關鍵點＊診斷操作的四個環節＊通過什么方式了解客戶＊咨詢需求探究＊咨詢客戶量級判定＊咨詢客戶系統分析＊客戶價值分析＊客戶意愿分析＊咨詢營銷失誤分析＊典型的系統解決方案＊如何幫助客戶進行經營診斷＊如何幫助客戶進行管理診斷＊如何幫助客戶選定主營業務＊顧問與客戶視點的互補＊如何輔導客戶厘清戰略目標
四、企業高發病癥防治策略＊對策1：正確認識＊對策2：積極預防 ＊對策3: 早期診斷＊對策4: 科學治療
五、管理分析工具的應用
＊分析工具1:偏離圖
＊分析工具2:矩陣與三角
＊分析工具3: 雷達圖
＊分析工具4:力場分析圖
＊分析工具5:帕累多分析圖
＊咨詢項目的組織模式
＊管理顧問的自我價值提升
＊為什么走上企業咨詢之路
＊為什么會有這項工作
＊為什么說由外部專家主持好
＊企業人事診斷的工作范圍
＊應當遵循的哲學原理
＊診斷分析的幾條切入思路
＊診斷調查的基本技術
＊從業者必須具備的基本素質
＊從業者必須具備的專業素質
＊從業者必須具備的職業道德。
參考條件: 企業中高層管理者、專家顧問師
|
|
| |
| 聯系電話：010-8243115O |
| |
|
| |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
|
|
|
