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    實用采購技巧
        
     
         實用采購技巧
         舉辦日期:2004年11月20日 地點:上海 費用:2680元
        
         課程目標:
         通過傳統采購管理問題、誤區和最新采購成本技術的分析,形成巨大“反差”,再用案例強化和理解;在此基礎上結合采購成本管理的實際問題,分享解決問題的經驗,使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實際的問題。
         通過學習本課程,學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。使國際跨國公司經驗在中小型企業得到充分應用!
        
         內容大綱:
         1. 采購在企業中的地位
         2. 采購工作重點分析
         3. 采購需求表達
         • 采購與產品設計開發
         • 功能任務書
         • 功能的價值分析
         • 產品的標準化
         4. 公司內部關系協調
         5. 價格分析
         • 價格的構成
         • 價格的變化
         • 采購總費用
         6. 庫存管理
         • 庫存作用
         • 庫存方法
         7. 市場分析及供應商選擇
         • 市場的分類
         • 尋找并選擇供應商
         • 供應商分析
         8. 采購的過程
         • 采購資料
         • 采購的行政過程
         • 采購過程的跟蹤
         9. 采購中的法律問題
         • 合同
         • 有關法律條款
         10. 談判
         • 談判與討價還價
         • 基本方法
         • 談判的準備
         • 談判的一般過程
         • 結果
        
         參加對象:采購員及采購輔助人員;參與采購工作的技術人員;供應部門人員;這些部門的經理主管。
        
         課程時間:2004年11月20-21日
        
        
     
    聯系電話:010-8243115O
     
     
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