| hzbaima |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：100分 |
| 注冊：2007-11-9 |
| 發表：22（22主題貼） |
| 登錄：22 |
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| [推薦]高效的目標與時間管理 |
高效的目標與時間管理
主講：李旭升
-----最具潛力的學習型講師
【課程介紹】
新世紀是國家與國家、企業與企業、個人與個人競爭的時代，而競爭關鍵就是對時
間的有效利用與目標高效達成的較量，本課程就是從幫助您主動、合理地為自己訂
立科學的目標，有效的利用并控制時間，解決您在時間面前的被動和困惑，解決您
對目標沒辦法計劃、計劃不理想的實現，時間不能有效的管理和利用的問題，使您
的人生更加輝煌，使您的企業倍增效益。本課程的培訓師李旭升先生在這方面有豐
富的研究成果和實踐經驗，并將自己的心得體會總結成一套實用性極強的培訓課程
，是企業與個人提高自身能力、提升業績的必修課。
【課程目標】
1、盤活時間,增值您的效能!
2、目標驅動，邁向您的顛峰 !
【培訓對象】
1、企業中、高層職業經理
2、有志于成長的骨干員工
【課程收益】
1.掌握正確且實用的時間管理技巧
2.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃
3.配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升
【課程大綱】
一、時間盤活加速器
1、認識時間管理？
1）定義時間管理
2）為什么要管理時間？
2、如何避免時間浪費？
1）時間浪費的原因
2）有效避免時間浪費的建議？
3、節約時間的習慣行為？
1）有意識的配置時間資源
2）養成時間優化的習慣和行為？
4、重點優先好方法？
1）將你每天的工作全部列出；
2）根據重要程度，排列優先順序
3）按照價值對工作進行分類
4）進行時間和精力的分配
5）從重要與緊急的開始做，一直堅持下去
5、時間盤活四則運算？
1）+ ：加出冰下資源
2）- ：減少效率浪費
3）×：提高工作效率
4）÷：根除效率低下
分享：時間活用16招
二、目標管理鋪路石
1、什么是目標管理？
1）定義目標管理
2）目標管理對企業的影響？
3）目標對個人成長的影響？
2、目標管理有循環？
1）目標管理循環
2）目標管理的三級體系
3）目標管理的目的？
3、目標管理的重點？
1）講明白？
2）寫明白？
3）看明白？
4）搞清楚？
5）要明確？
6）要統一？
7）要自律？
8）有用心？
9）有回報？
10）要激勵？
4、目標管理的最佳效果？
1）管理者可以回答員工的七個問題？
2）使管理制度能滿足七個合理條件
3）為企業帶來七個滿意效果
分享:目標對個人職業發展的驅動
三、目標管理指南針
1、目標設定與分解
1）如何設定你和部門目標?
設定目標的SMART原則
2）不容易量化的怎么辦
3）制定目標的要點
4）設定目標的幾個細節
5）統一思想、激發參與意識
6）調整管理觀念和方法
2、執行的關鍵：上下同欲
1）精心準備、換位理解
2）確認了解溝通重點
3）闡明利好、激發興趣
4）探討意見、異議趨同
5）分享經驗、認同指導
6）相互學習、共同提升
7）提升能力、趨同意愿
3、圍繞目標設計計劃
如何將戰略目標解碼成步驟？
案例分享:如何沖破分解目標的困境
1）目標計劃進度管理
（1）如何實現計劃進度管理
（2）目標計劃進度管理的8個步驟
如何設計年計劃進度表
如何設計月計劃進度表
如何設計周計劃表
如何設計日計劃表
思維導圖的使用
2）目標分解管理
目標分解方法
3）關鍵路徑法
4、目標實施與達成
1）設計達成目標的最佳流程
2）設計達成目標的保障之輪
（1）有效激勵、提振士氣
（2）及時的有效反饋
（3）如何進行有效的輔導
（4）在反省中改善的五個細節
輔導改善員工失誤的技巧
5、目標檢查與改進
1）目標設定要留意
2）計劃的具體內容是什么？
3）目標實施中的監督、輔導
4）對結果如何處理
6、目標效果的提升
1）自檢與修正
2）考核與評估
3）及時的獎懲
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【講師簡介】 李旭升 老師
時代光華特聘高級培訓師、中國企業網首席培訓師、東方國際培訓網首席培訓師、
北京時代博雅簽約高級講師、北京市金如海企業策劃有限公司副總經理、高級講師
；北京居泰隆有限公司培訓總監、營銷總監、首席培訓師；中國機械進出口總公司
分公司人力資源總監；廣州金鵬集團副總經理；北京鍵力藥業集團總裁助理；中國
石油總公司東方公司人事經理等職。
【主講課程】
《現代企業員工職業化塑造》、《打造卓越執行力》、《建設和諧團隊》《孫子兵
法與現代管理》、《壓力與情緒管理》、《如何做優秀的班組長》、《公眾演講與
魅力表達》、《差異化營銷》《職業生涯規劃與管理》、《高效溝通的技巧和方法
》、《高績效的目標管理》等課程。
行業及客戶
李先生管理咨詢、培訓服務所涉及的行業及內訓客戶：
Ø 醫藥、化妝品行業 日本第一制藥、嘉事堂藥業、華英藥業、鍵力藥業、
廣州東方瑞詩菲婭、天津麗人女子醫院、北京北海醫院、天津華北醫院、哈爾濱東
北醫院
Ø 集團公司 中國石油集團、中國石化集團、中國郵政、中國神華、中國遠
大、
中國伊利集團、中國機械進出口、中國工商銀行、中國建設銀行、
天津光大銀行、北京農業銀行、新華聯集團、中國科學院、中國外運
集團、首都機場、北京電力、秦皇島電力、錦洲電力、北京碧溪集團、
北京百榮世貿、北京超市發連鎖、北京小肥羊、北京燕莎友誼商城、
新中新集團、TCL培訓學院、寶鋼集團、四川移動、河北移動、愛國
者集團、北京電力、永通電子科技、志峰企業、黃驊港務局、天津港
務局、河南神火集團、河北旭陽集團等
Ø 制造行業 廣州金鵬建材集團、北京國泰怡安、北京立安三雀、北京鴻蒙
集團
Ø 房地產 河北中泰、天津泰達、河北華域、河北金街、北京居泰隆、均
豪物業、
偉業顧問、華潤地產、宏蒙集團、北京城建設計總院
Ø 汽車業 北京聯通汽車、昊譜汽車、東風汽車、北京日產汽車、沃爾沃
汽車
Ø 其他客戶 北京大學、清華大學、哈爾濱工業大學、北京航空大學、北京
師范大學、
燕山大學、沈陽建工學院、北京民族大學、承德石油高專、北京翰林
職業學校、北京市第一職業學校
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課程時間：2009年08月15日1天（上午9：00—12：00下午13：30—16:30）
課程地點：經貿委干部培訓中心5樓 大會議室 保俶路213號
參會費用：原價800元/人 團隊購票5人以上更優惠！
學習顧問：呂建峰 電話：0571-89938968/13165970577 傳真：0571-89938990
下期公開課預告：時間：2009年09月06日 主題：《贏在中層》 主講：方永飛
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