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| 學(xué)習(xí)海爾的業(yè)務(wù)流程再造與新企業(yè)文化建設(shè) |
學(xué)習(xí)海爾的業(yè)務(wù)流程再造與新企業(yè)文化建設(shè)
【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員；企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等
【課程背景】
青島是全國(guó)最早實(shí)施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前，擁有中國(guó)大陸唯一的世界最具影響力百?gòu)?qiáng)品牌——海爾，擁有全國(guó)馳名商標(biāo)15件，中國(guó)名牌產(chǎn)品44個(gè)。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大，名牌產(chǎn)品和大企業(yè)成為推動(dòng)青島市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán)，經(jīng)過(guò)20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來(lái)，每年有約幾十萬(wàn)人到海爾集團(tuán)參觀，海爾的業(yè)務(wù)流程再造、OEC管理法、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等，成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。海爾人認(rèn)為管理的真諦不在于知，而在于行——員工有效的執(zhí)行。研究結(jié)果顯示，99%的中國(guó)企業(yè)面臨執(zhí)行力不足的問(wèn)題。三流企業(yè)靠人才，二流企業(yè)靠機(jī)制，一流企業(yè)靠文化。文化管理是提升執(zhí)行力的有效武器。
鑒于此，特決定舉辦此次課程，促進(jìn)企業(yè)之間對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和能力，推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
【課程大綱】
一、海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理
二、海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展
三、海爾最新商務(wù)模式打造：零庫(kù)存下即需即供
四、海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
五、海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
六、海爾企業(yè)再造的前提：文化再造
七、海爾的人力資源管理模式再造
八、海爾的信息化再造
九、海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式再造
十、參觀考察
●海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線
●青島港集團(tuán)
●青島啤酒博物館
●嶗山道教文化
●北京2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽基地
【講師介紹】
雷老師，北京大學(xué)客座教授，西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，研究員。北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任，西安交通大學(xué)兼職博士生導(dǎo)師，甘肅黨校兼職教授，中國(guó)西部調(diào)查研究工作委員會(huì)常務(wù)副主任，兼任國(guó)家行政教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究中心副主任，北京大學(xué)人才研究中心書畫人才研究會(huì)藝術(shù)總監(jiān)。雷老師的主要研究領(lǐng)域：中國(guó)傳統(tǒng)文化、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人才學(xué)、三農(nóng)問(wèn)題。發(fā)表論文數(shù)十篇，現(xiàn)致力于組織編寫東方管理叢書。
吳老師，清華大學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授；著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家、萬(wàn)向思維（北京）國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)。
孟老師，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、教授。孟老師1984年開始專門致力于企業(yè)文化研究，研究領(lǐng)域和擔(dān)任課程為企業(yè)文化理論與實(shí)踐方式。曾發(fā)表多篇著作，主持并完成國(guó)家社科規(guī)劃企業(yè)文化課題：企業(yè)文化與人力資源開發(fā)。他還在人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等報(bào)刊發(fā)表論文一百多篇。北京大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、國(guó)資委、中宣部等大專院校和政府機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化課程授課老師，，還擔(dān)任部分企業(yè)的企業(yè)文化顧問(wèn)。
孟老師曾服務(wù)過(guò)的客戶有：北京同仁堂集團(tuán)、北京東安集團(tuán)、北京聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行.山東將軍集團(tuán)、大慶石油、中國(guó)一汽、北京京煤集團(tuán)、開灤集團(tuán)、北京公交集團(tuán)、新疆八一鋼鐵集團(tuán)等。
葛老師，青島大學(xué)海爾經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授，介于學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派之間、海歸派與本土派之間的文化實(shí)務(wù)專家。多年關(guān)注和參與企業(yè)文化與營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)嶋H工作，對(duì)海爾文化、服務(wù)、營(yíng)銷創(chuàng)新個(gè)案進(jìn)行了深入的跟蹤研究。
王老師，工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，歷任海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng)，海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng)。在海爾大學(xué)主講企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)等課題。王老師曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：山東賽格鞋業(yè)集團(tuán)公司、廣州長(zhǎng)江集團(tuán)公司、廣東龍虎豹酒業(yè)公司、廣東天地一號(hào)飲料有限公司、北京中聯(lián)光碟集團(tuán)公司、溫州僑頓服飾集團(tuán)公司、濮陽(yáng)市企業(yè)服務(wù)局、江蘇雙登集團(tuán)公司、石家莊綠葉火鍋城、貴州鐵合金實(shí)業(yè)總公司、淮南煤礦集團(tuán)公司、浙江省企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、山東新力塑編有限公司、成都婦聯(lián)、青州藥業(yè)集團(tuán)、青州郵政局、深圳高崎電子發(fā)展有限公司、深圳金嘉利有限公司、中國(guó)華工建設(shè)總公司、中國(guó)天然氣總公司第七公司、天津市經(jīng)理學(xué)院、青島藍(lán)天氣體發(fā)展有限公司、廣州健友藥業(yè)有限公司、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、百盛集團(tuán)公司、浙江小商品城集團(tuán)公司、中國(guó)五十鈴車用零部件商會(huì)、寧夏園林局、新疆石河子氣體發(fā)展有限公司、天津國(guó)華盤山發(fā)電實(shí)業(yè)總公司、成都天府國(guó)際旅行社等單位。
王老師，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，國(guó)家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院宏觀經(jīng)濟(jì)研究室主任、研究員。王老師的研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院重點(diǎn)課題《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跟蹤、預(yù)測(cè)和對(duì)策》主持人，2003年初提出房地產(chǎn)“泡沫論”，產(chǎn)生了較大反響，并提出三項(xiàng)重要政策建議。獨(dú)著和主筆完成的著作計(jì)10部。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)） |
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