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| 華西村307億元收入的秘密
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華西村307億元收入的秘密
華西村民的收入主要有三個(gè)來源：一是社會主義按勞分配；二是共產(chǎn)主義的按需分配，每個(gè)村民至少每年都可以分到3000元福利；三是社會主義初級階段的資本分紅
這些年，只要老書記吳仁寶在家，沒有其他安排，每天早上10點(diǎn)半，他都會為來華西村參觀旅游的客人作報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容主要是介紹華西村的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)。最近，吳仁寶的報(bào)告更多的是談社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
華西樣本
華西樣本是經(jīng)歷了30年不倒的中國農(nóng)村建設(shè)典型。
華西村有9座塔，站在其中的“金塔”15樓可以俯瞰華西村全景。這里也是華西村標(biāo)志性建筑，在這里掛滿了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的題詞。其中有領(lǐng)導(dǎo)人這樣題詞：“華西村，中國農(nóng)村的希望所在。”
現(xiàn)在，在這個(gè)被稱作“天下第一村”的中國江南村莊里，游客可以看到復(fù)制的天安門、長城、悉尼歌劇院和巴黎凱旋門等世界著名景觀，但是更讓人震撼的是一排排整齊的歐式高檔別墅，這些是當(dāng)?shù)卮迕竦募摇?
“現(xiàn)在的別墅已經(jīng)到了第六代了，一代、二代都已經(jīng)拆得差不多了。”當(dāng)?shù)卮迕窀嬖V記者。程先敏18年前來到華西村，當(dāng)時(shí)他是西安交通大學(xué)的講師，現(xiàn)在已經(jīng)是華西村黨委副書記、華西鋼鐵公司副總經(jīng)理。吳仁寶在萬人大會上說程現(xiàn)在的資產(chǎn)已經(jīng)超過600萬元，他對這個(gè)并不否認(rèn)。孫海燕，江蘇鹽城人，14年前來華西村打工，現(xiàn)在已有兩套別墅，其中一套是500多平方米的第六代別墅。孫海燕是華西村主管宣傳的副書記，也是華西精神文明開發(fā)公司的總經(jīng)理。
吳仁寶對本報(bào)記者說：“中國25~30個(gè)小村，還不如華西村一個(gè)家庭。”
對于新并進(jìn)華西村的其他16個(gè)村的村民，這個(gè)感受尤為真切。前進(jìn)村與華西村僅一路之隔，上個(gè)世紀(jì)80年代末就開始得到華西村的幫助。當(dāng)時(shí)華西村支援前進(jìn)村500萬元辦企業(yè)，但是經(jīng)營多年，企業(yè)還是資不抵債，村民依舊靠種地吃飯。
原前進(jìn)村支書，現(xiàn)華西村黨委副書記吳蘊(yùn)芳告訴本報(bào)記者：“我們是2001年并入華西村，原來村民沒有住上樓房，現(xiàn)在至少都住上140平方米的農(nóng)民公寓。以前住的老房子都由集體買下來，搬進(jìn)新房子基本上不花錢。”
吳蘊(yùn)芳說，現(xiàn)在前進(jìn)村的村民，從合并之前人均3000~4000元/年的收入，已經(jīng)提高到8000~10000元/年的收入。
華西村2003年的銷售達(dá)到106億元，成為中國第一個(gè)百億村，2004年，又達(dá)到260億元，2005年達(dá)到307億元。在今年2月12日的華西村元宵節(jié)萬人大會上，華西村新黨委書記、華西集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理吳協(xié)恩提出，2006年華西村要實(shí)現(xiàn)“三超”：銷售額超350億元，效益超20億元,老百姓的分配和職工工資總量超過2005年。吳協(xié)恩是華西村老書記吳仁寶的四兒子。
目前華西村民的收入主要有三個(gè)來源：一是社會主義按勞分配，多勞多得；二是共產(chǎn)主義的按需分配，每個(gè)村民至少每年都可以分到3000元福利；三是社會主義初級階段的資本分紅，“多提多積累，少分配；少分現(xiàn)金，多轉(zhuǎn)制。”
老書記的子女們
吳協(xié)恩的目標(biāo)在今年1~2月的發(fā)展得到很好的促進(jìn)。在3月5日的村分析例會上，吳協(xié)恩介紹，1~2月華西實(shí)現(xiàn)銷售收入39.212億元，可用資金2.296億元，交稅6087.58萬元。
現(xiàn)在的華西村，鋼鐵產(chǎn)業(yè)支持著其大部分利潤來源。過去10年來，鋼鐵的收入一直占到華西總收入的60%以上。目前掌管華西村冶金產(chǎn)業(yè)的是吳仁寶的二兒子吳協(xié)德。吳協(xié)德也是華西村的副書記。
即便是在目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)不景氣的情況下，華西村的鋼鐵業(yè)仍然保持著良好的效益。從2002年以后，華西村先后投資建設(shè)了唐山100萬噸煉鋼廠、華西鋼鐵有限公司等企業(yè)，從而使得該村擁有了從鐵礦石進(jìn)口到煉鐵、煉鋼再到軋鋼等完整的鋼鐵生產(chǎn)鏈。
從2004年開始，在吳仁寶的支持下，華西村投資1億元對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的改造，從而使每噸鋼鐵減少了30元的成本。
吳協(xié)恩表示，華西鋼鐵在降本節(jié)支方面作出了榜樣，多項(xiàng)數(shù)據(jù)在同行中處于領(lǐng)先地位，今年，華西鋼鐵力爭在原有的基礎(chǔ)上，再降成本3000萬元。
在吳仁寶卸去華西村書記職務(wù)后，他的5個(gè)子女都在華西村擔(dān)任著重要的職務(wù)，除了四兒子吳協(xié)恩是書記，還有三個(gè)兒女是副書記，一個(gè)是黨委委員。雖然吳協(xié)恩是書記，但是由于他主要在外地搞華西村項(xiàng)目，實(shí)際上華西村的企業(yè)主要是由吳仁寶的大兒子和二兒子掌握，他們兩個(gè)掌管著華西村60%~70%的純利潤。
吳仁寶的大兒子吳協(xié)東負(fù)責(zé)華西建筑裝潢公司、華西發(fā)電廠等企業(yè)，現(xiàn)在還在江陰、張家港搞房地產(chǎn)開發(fā)。二兒子吳協(xié)德掌管華西村的冶金等行業(yè)。他們也是華西村副書記。
女兒吳鳳英也是副書記，先前主要管理旅游業(yè)，目前主要在開辟物流業(yè)務(wù)。最近她剛剛建立了物流公司，開張一兩個(gè)月就賺了60萬元。三兒子吳協(xié)平是村里的黨委委員，現(xiàn)在主要在搞旅游，旅游業(yè)也是華西村目前的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
華西村有30多個(gè)副書記，60多名黨委委員。副書記都是華西企業(yè)的一把手，或者二把手，由于企業(yè)經(jīng)營得好，然后經(jīng)過選舉擔(dān)任副書記。這30多個(gè)副書記都是動(dòng)態(tài)的，以經(jīng)營業(yè)績考核，如果經(jīng)營不能完成任務(wù)，隨時(shí)可能下課。除了吳仁寶的幾個(gè)兒女之外，其他20多個(gè)副書記基本上都是外村、外地來的。
四大資本
“華西為什么富，我認(rèn)為研究華西村的發(fā)展得用系統(tǒng)論，不能僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角。我認(rèn)為，華西村的發(fā)展是綜合運(yùn)用了多個(gè)力量來推動(dòng)的。”江蘇省委黨校經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究所教授馮治對本報(bào)記者說。
馮治教授長期研究華西村和吳仁寶，已經(jīng)出版了幾部有關(guān)華西村和吳仁寶的著作。他最近提出了一個(gè)“農(nóng)民致富資本論”。“中國農(nóng)民為什么最苦最窮？根本原因在于幫助農(nóng)民致富的各種因素和能量沒有。這些因素就是經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會資本。華西的發(fā)展就是綜合運(yùn)用了這四大資本。”
所謂政治資本，就是加強(qiáng)農(nóng)村黨組織的作用和村民自治。“長期以來，一些農(nóng)村黨組織存在軟、懶、散的特點(diǎn)。而在這一方面，華西村無疑做得最好。”馮治說，在這一點(diǎn)上，吳仁寶就是一個(gè)榜樣。吳仁寶提出，不拿全村最高工資，不住全村最好房子，不拿全村最高獎(jiǎng)金。
“老書記自身就是一個(gè)表率，整個(gè)班子也團(tuán)結(jié)。”程先敏說，華西村也建立了一整套分配機(jī)制，這些機(jī)制都保證了村民的權(quán)益。吳協(xié)恩說，在今年7月1日換屆選舉中，華西村還準(zhǔn)備850名黨代表直接選舉黨委班子。
“文化資本，就是要加強(qiáng)農(nóng)民精神文明建設(shè)，對農(nóng)民的技術(shù)教育。華西村村規(guī)民約對提升文化資本，起到了很大的作用。比如細(xì)化到培訓(xùn)農(nóng)民怎么吃自助餐。”馮治說。
為了推行文化教育，華西村成立了國內(nèi)唯一的“精神文明開發(fā)公司”和華西特色藝術(shù)團(tuán)。
在馮治看來，社會資本，是指人在社會交往中形成的致富的能量和動(dòng)力，講信譽(yù)、培育誠信機(jī)制。
“華西鋼鐵為什么在鋼鐵行業(yè)利潤下降的時(shí)候還能賺那么多，是因?yàn)樗麄兤焚|(zhì)和信譽(yù)好。同時(shí)他們注重節(jié)約成本。”馮治說。
如何學(xué)華西
從2001年開始，合并了周邊16個(gè)村后，華西村已經(jīng)從以前0.9平方公里變成現(xiàn)在30平方公里的大華西。
“山南錢莊，山北糧倉，中間天堂。”以龍砂山為界，吳仁寶給華西村的未來作了規(guī)劃。
已經(jīng)從書記位置上退下來的吳仁寶，現(xiàn)在的職位是村總辦主任，還兼著華西村藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長，負(fù)責(zé)村建工作，并監(jiān)督集團(tuán)公司。每天他都會坐著他的車牌為“蘇B-D0001”的奔馳車，到辦公室了解當(dāng)天的工作安排和生產(chǎn)情況，但集團(tuán)公司具體的生產(chǎn)經(jīng)營，他已經(jīng)放手讓新書記負(fù)責(zé)。
吳協(xié)恩在元宵節(jié)萬人大會上，提出了華西村在“十一五”的“五個(gè)五目標(biāo)”：2010年實(shí)現(xiàn)銷售500億元，幸福、富裕5萬人，5年內(nèi)花5個(gè)億到外省、外市合作搞5個(gè)旅游景點(diǎn)，建成一座50萬平方米的物流“商貿(mào)城”，接待國內(nèi)外游客500萬人，迎接建村50周年。
現(xiàn)在華西村再一次成為全國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的學(xué)習(xí)樣板。
“華西村走的是一條農(nóng)村工業(yè)化道路，那么是不是全國都要走農(nóng)村工業(yè)化的道路？山東的王樂義搞大棚蔬菜，不一樣能致富嗎？關(guān)鍵還是在于結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。”程先敏說，
馮治認(rèn)為，學(xué)習(xí)華西村“不能東施效顰、邯鄲學(xué)步，要學(xué)華西的內(nèi)核”。
“我老早講了，來看華西，不是看我們這個(gè)村子。”吳仁寶說，“華西的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵就在于實(shí)事求是。”
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