| 副標(biāo)題 |
|
| 學(xué)員對(duì)象 |
|
| 授課時(shí)間 |
7—21天
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化人力資源系列課程,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化人力資源系列課程,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化人力資源系列課程,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
- （同一個(gè)課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語(yǔ)言 |
|
| 每班人數(shù) |
|
| 課程目的 |
| |
作為針對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)設(shè)的規(guī)范化人力資源管理提升課程，此課程結(jié)合廣大客戶(hù)的需求，在西三角《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，該課程是國(guó)內(nèi)所有人力資源管理課程中最經(jīng)典最成熟悉的課程，培養(yǎng)過(guò)聯(lián)想、方正、清華同方、中石化、中海石油、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、萬(wàn)科、天津開(kāi)發(fā)區(qū)下屬的知名合資企業(yè)如摩托羅拉、統(tǒng)一集團(tuán)等曾應(yīng)天津開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的邀請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)過(guò)數(shù)期培訓(xùn)班。本課程作為國(guó)內(nèi)最受歡迎的人力資源提升課程為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)了上萬(wàn)名的職業(yè)人力資源經(jīng)理人。
本課程將幫助現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理人員深入了解現(xiàn)代人力資源管理的新理念，全面了解并掌握規(guī)范化人力資源管理的思路、框架和操作方法，拓展思路，開(kāi)拓視野，為人力資源變革奠定基礎(chǔ)，全面提升并塑造現(xiàn)代企業(yè)人力資源職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
培訓(xùn)收益：本課程的設(shè)計(jì)與教學(xué)方法自從1995年以來(lái)在國(guó)內(nèi)推廣，已經(jīng)在全國(guó)各地舉辦過(guò)公開(kāi)培訓(xùn)班近500多期，為中國(guó)電信、大唐電信、柳州五玲等上百家公司成功地進(jìn)行過(guò)課程內(nèi)訓(xùn)，培養(yǎng)了這些集團(tuán)公司內(nèi)的職業(yè)人力資源經(jīng)理人。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)本課程的系統(tǒng)培訓(xùn)將使貴公司的人力資源經(jīng)理人在規(guī)范化人力資源管理理念和規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作方面將達(dá)到國(guó)內(nèi)中高級(jí)水準(zhǔn)。尤其在實(shí)務(wù)操作方面的水準(zhǔn)將超過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部推出的人力資源管理師水準(zhǔn)（注：西三角人事技術(shù)研究所作為社會(huì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是國(guó)家勞動(dòng)部唯一認(rèn)可的國(guó)家人力資源管理師考證單位）。
|
|
| 課程內(nèi)容 |
| |
第一模塊：理念與基礎(chǔ)操作（二天）
第二模塊：識(shí)人篇—招聘選拔（二天）
第三模塊：用人篇—目標(biāo)與績(jī)效（二天）
第四模塊：留人篇—薪酬與福利設(shè)計(jì)（二天）
第五模塊：育人篇—員工培訓(xùn)（二天）
|
|
| 備注 |
|
| 提交時(shí)間 |
2004/9/3 14:22:54 |
|
| 聯(lián)系方式 |
電話(huà)：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
|
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià)，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
|
