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    有效授權與激勵藝術
    副標題  
    學員對象  
    授課時間  
    授課顧問  鮑愛中 - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  
    每班人數  
    課程目的
     
    課程內容
      [內訓] 有效授權與激勵藝術 [鮑愛中]


    課程對象:
    ? 希望提升授權水平并能最大程度激發員工潛力的所有管理者。
    課程目標:
    ? 了解有效授權者具有的心態;
    ? 了解被授權者必須具備的條件;
    ? 掌握授權與控制的相互關系及平衡;
    ? 了解激勵下屬的原則與技巧;
    ? 了解激勵下屬的方法與策略;
    第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間
    第一單元 該放手時就放手
    ? 不要“搶”下屬的事做
    ? 學會換位思考
    ? 將授權進行到底
    第二單元 授權之道
    ? 授權前應該具有的心態
    ? 被授權者的6個必備條件
    ? 如何恰當授權
    ? 不僅要授權而且要有效授權
    ? 授權的9個原則
    ? 授權的8個步驟
    ? 有效委派工作的7大步驟
    第三單元 授權與控制
    ? 授權不是一錘子買賣
    ? 風險:把錯誤的權力授予錯誤的人
    ? 授權失衡
    ? 授權失敗的最嚴重表現:授權失控
    ? 授權與控制的微妙境界
    第二部分 激勵下屬
    ? 找到激勵無效的原因
    ? 激勵下屬的原則
    ? 激勵下屬的技巧與方法
    ? 激勵下屬的手段與策略
    ? 激勵體系

    授課講師:
    鮑愛中 復旦大學企業管理博士,曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。

    培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

    課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
    主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。
    備注
     
    提交時間  2009/2/4 11:13:54
    聯系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內訓流程  1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
     2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓方案、報價,發予您參考;
     4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
     5、課程后續相關服務。
     
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