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副標題 |
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學員對象 |
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授課時間 |
內訓:有效授權與激勵藝術,培訓內訓:有效授權與激勵藝術,管理培訓,企業內訓:有效授權與激勵藝術,企業內部培訓 |
授課顧問 |
鮑愛中 |
授課語言 |
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每班人數 |
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課程目的 |
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課程內容 |
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[內訓] 有效授權與激勵藝術 [鮑愛中]
課程對象:
? 希望提升授權水平并能最大程度激發員工潛力的所有管理者。
課程目標:
? 了解有效授權者具有的心態;
? 了解被授權者必須具備的條件;
? 掌握授權與控制的相互關系及平衡;
? 了解激勵下屬的原則與技巧;
? 了解激勵下屬的方法與策略;
第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時就放手
? 不要“搶”下屬的事做
? 學會換位思考
? 將授權進行到底
第二單元 授權之道
? 授權前應該具有的心態
? 被授權者的6個必備條件
? 如何恰當授權
? 不僅要授權而且要有效授權
? 授權的9個原則
? 授權的8個步驟
? 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
? 授權不是一錘子買賣
? 風險:把錯誤的權力授予錯誤的人
? 授權失衡
? 授權失敗的最嚴重表現:授權失控
? 授權與控制的微妙境界
第二部分 激勵下屬
? 找到激勵無效的原因
? 激勵下屬的原則
? 激勵下屬的技巧與方法
? 激勵下屬的手段與策略
? 激勵體系
授課講師:
鮑愛中 復旦大學企業管理博士,曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。
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備注 |
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提交時間 |
2009/2/4 11:13:54 |
聯系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:有效授權與激勵藝術,培訓內訓:有效授權與激勵藝術,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:有效授權與激勵藝術,企業內訓,[021-65805892/shfull@gmail.com/2009/2/4 11:13:54]企業內訓課程大綱:有效授權與激勵藝術 |
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