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    首頁(yè) 高校研修 管理咨詢(xún) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課 職業(yè)認(rèn)證 管理文庫(kù) 在職碩博 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問(wèn) 高層進(jìn)修 在線(xiàn)論壇
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    北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司,北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司介紹 北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司
    北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司
    英文名:  
    單位全稱(chēng):  北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司
    成立時(shí)間:  2002
    公司人數(shù):  30
    專(zhuān)業(yè)人員數(shù):  25
    聯(lián)系電話(huà):  010-51652171/ 13910694879
    傳真:  010-82675582
    地址:  海淀區(qū)中關(guān)村東路89號(hào)恒興大廈5G
    郵編:  100080
    E_mail:  wyj50@sohu.com
    網(wǎng)址:
     
    培訓(xùn)領(lǐng)域:  溝通談判    工商管理    客戶(hù)服務(wù)    項(xiàng)目管理    生產(chǎn)管理    
     人力資源    管理發(fā)展    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)    企業(yè)戰(zhàn)略    
    介紹:
     --公司簡(jiǎn)介--

    拓疆顧問(wèn)有限公司是定位中小型企業(yè)、提供全面企業(yè)管理咨詢(xún)和托管服務(wù)、崇尚力度推進(jìn)和結(jié)果實(shí)效的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),公司致力于中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革和資源整合等領(lǐng)域,為提升中國(guó)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提供咨詢(xún)服務(wù)和運(yùn)作策劃。公司有一大批畢業(yè)于北大、清華、人大等名牌學(xué)府,具有多年企業(yè)管理實(shí)踐與管理咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和學(xué)者。

    拓疆的核心價(jià)值觀(guān)是“以顧客價(jià)值為中心”,維護(hù)客戶(hù)利益,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,探求能使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)其最佳預(yù)期和效益的整合實(shí)施方案。一切從客戶(hù)的利益和需求出發(fā),以期在實(shí)現(xiàn)顧客利潤(rùn)最大化的同時(shí)使企業(yè)能持續(xù)健康地發(fā)展,客戶(hù)與咨詢(xún)公司相伴發(fā)展。

    拓疆的市場(chǎng)定位是“成長(zhǎng)與變革的中小型企業(yè)”,特別定位于中國(guó)制造企業(yè)。

    拓疆的職業(yè)準(zhǔn)則是“信守承諾、嚴(yán)守機(jī)密、規(guī)范服務(wù)”,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

    拓疆為企業(yè)提供全民解決方案,其主要業(yè)務(wù)范圍有資本運(yùn)作、戰(zhàn)略咨詢(xún)、組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與規(guī)劃、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、企業(yè)文化重塑、監(jiān)督管理等全面咨詢(xún),以及運(yùn)作/信息化咨詢(xún)、教育培訓(xùn)服務(wù)、中高級(jí)人才甄選等專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。

    拓疆為客戶(hù)提供系統(tǒng)化、個(gè)性化、可操作的咨詢(xún)方案與實(shí)施推進(jìn),為客戶(hù)創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化。

    拓疆經(jīng)過(guò)多年的培育和積淀,依托成熟的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的服務(wù)理念、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,現(xiàn)已發(fā)展成為北京,乃至全國(guó)新興的管理咨詢(xún)行業(yè)中主要的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。

    --體系建立的原則--
     先進(jìn)性原則:新體系一定比原體系更具科學(xué)性,能保證企業(yè)管理程序的規(guī)范化和運(yùn)作的有效性。
     針對(duì)性原則:基于對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的深刻理解和優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與探索,針對(duì)企業(yè)的具體情況運(yùn)用拓疆的結(jié)構(gòu)化管理模式,提供針對(duì)性、個(gè)性化的解決方案。
     妥協(xié)性原則:新體系體現(xiàn)實(shí)事求是的精神,具有妥協(xié)性的目標(biāo),并具可實(shí)現(xiàn)性(只前進(jìn)一步)。
     操作性原則:新體系描述的一定是科學(xué)思想被消化后的動(dòng)作,而不再是思想本身,故在實(shí)踐中極具可操作性。
     保持性原則:新體系一定是已被確認(rèn)并被調(diào)整的可運(yùn)行體系,能使相關(guān)環(huán)節(jié)得以良性互動(dòng),使企業(yè)得以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
     復(fù)制性原則:新體系是過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀,又是新思想所接受的“管理生產(chǎn)線(xiàn)”,并使被體系培養(yǎng)和要求的“線(xiàn)上工作者——管理者”具有“克隆”的功能。
    曾培訓(xùn)過(guò)
    的客戶(hù):
     重慶市某知名摩托車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司

    咨詢(xún)內(nèi)容:戰(zhàn)略咨詢(xún)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)和生產(chǎn)管理咨詢(xún)。
    實(shí)施方式:力度咨詢(xún)和力度推進(jìn),咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。
    實(shí)施效果:當(dāng)年年銷(xiāo)售量提高僅四倍。
    --------------------------------

    重慶市著名集團(tuán)下屬11單位

    咨詢(xún)內(nèi)容:ISO9000:2000版認(rèn)證工作。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。

    實(shí)施效果:體系建立并一次通過(guò)認(rèn)證,提高公司質(zhì)量管理的整體水平,為集團(tuán)今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    --------------------------------------------

    北京某著名制衣有限公司

    咨詢(xún)內(nèi)容:資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等11個(gè)方面的咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)?yōu)橹鳌⑼七M(jìn)為輔。

    實(shí)施效果:基本建立起適合企業(yè)發(fā)展的管理體系,并得到一定改善。
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    新疆某著名通訊集團(tuán)公司

    咨詢(xún)內(nèi)容:資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等11個(gè)方面、融資管理、投資管理、項(xiàng)目管理等咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。

    實(shí)施效果:得到政府投資項(xiàng)目幾個(gè)億,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及新疆各地,使公司起死回生并新增擴(kuò)大了業(yè)務(wù)與市場(chǎng)。

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    江蘇省某知名路橋施工企業(yè)

    咨詢(xún)內(nèi)容:資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理、企業(yè)改制、項(xiàng)目管理等13個(gè)方面的咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。

    實(shí)施效果:調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,建立了強(qiáng)矩陣式的項(xiàng)目管理模式,成本下降了10%左右。
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    某著名鋼鐵集團(tuán)公司

    咨詢(xún)內(nèi)容:非鋼產(chǎn)業(yè)部分公司改制項(xiàng)目咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。

    實(shí)施效果:調(diào)整了非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,成立了非鋼產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司及管理運(yùn)作模式。
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    重慶某食品生產(chǎn)加工企業(yè)

    咨詢(xún)內(nèi)容:生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式的研究與市場(chǎng)推廣咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:咨詢(xún)與推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行。

    實(shí)施效果:調(diào)整了非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,成立了非鋼產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司及管理運(yùn)作模式。

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    安徽某著名鋼鐵設(shè)計(jì)院

    咨詢(xún)內(nèi)容:戰(zhàn)略管理、組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理等3個(gè)方面的咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:先咨詢(xún)后推進(jìn)。

    實(shí)施效果:明確了戰(zhàn)略發(fā)展方向,強(qiáng)化了矩陣式管理組織,極大地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,人均工作了提高了僅1.5倍。

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    北京某著名的IT公司

    咨詢(xún)內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)策劃活動(dòng)的咨詢(xún)。

    實(shí)施方式:先咨詢(xún)后推進(jìn)。

    實(shí)施效果:成功地進(jìn)行了PC機(jī)的全國(guó)調(diào)研工作,成功舉辦了2002年全國(guó)巡展的PC推廣活動(dòng),公司當(dāng)年度的銷(xiāo)售量提高了20%之多。
    備注:
     戰(zhàn)略伙伴: 東方圣域資訊
    北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介,北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司業(yè)務(wù)介紹,北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司地址,北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司課程 該培訓(xùn)公司最近提交的培訓(xùn)信息
    · 企業(yè)管理咨詢(xún)、托管服務(wù)項(xiàng)目
    2005/7/29 11:27:13
     
     
     
     
     
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