副標題 |
六西格瑪綠帶公開課 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
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授課時間 |
2005.8.24-28 、[長期舉辦,最新時間請咨詢] |
授課顧問 |
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授課地點 |
天津 |
搜索天津 |
每班人數 |
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報價 |
4000元/人
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價! |
課程目的 |
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1) 培訓后學員可以重新認識工作的價值,如何提高產品的質量。
2) 知道在工作中何時應用六西格瑪?
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課程內容 |
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第一講:6 SIGMA綜述
1. 原理、模型、組織、資源與活動
第二講:定義測量階段
1. 如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
2. 統計學的基本原理
3. 品質成本分析
4. 因果矩陣分析法
5. 潛在失效模式及效果分析
6. MINITAB應用
第三講:分析階段
1. 測量系統分析
2. 過程能力分析
3. 多變量分析
4. 置信區間與假設檢驗
5. 正態分布數據分析工具
6. 非正態分布數據統計檢驗
7. 回歸和相關性分析
第四講:改善階段
1. 實驗設計介紹
2. 全因子及部分因子實驗設計
3. 案例實習
第五講:控制階段
1. SPC理論
2. 計量型數據SPC
3. 計數型數據SPC
4. 控制計劃
5. 防錯法
6. 團隊領導技巧
第六講: 6Sigma案例分析,三星的六西格瑪推廣經驗交流
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備注 |
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報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢) |
報名方式 |
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