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六西格瑪綠帶公開課

副標題

六西格瑪綠帶公開課

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

授課時間

2005.8.24-28 、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

授課地點

天津搜索天津課程

每班人數

報價

4000元/人

課程目的

1）培訓后學員可以重新認識工作的價值，如何提高產品的質量。
2）知道在工作中何時應用六西格瑪？

課程內容

第一講：6 SIGMA綜述
1．原理、模型、組織、資源與活動
第二講：定義測量階段
1．如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
2．統計學的基本原理
3．品質成本分析
4．因果矩陣分析法
5．潛在失效模式及效果分析
6． MINITAB應用
第三講：分析階段
1．測量系統分析
2．過程能力分析
3．多變量分析
4．置信區間與假設檢驗
5．正態分布數據分析工具
6．非正態分布數據統計檢驗
7．回歸和相關性分析
第四講：改善階段
1．實驗設計介紹
2．全因子及部分因子實驗設計
3．案例實習
第五講：控制階段
1． SPC理論
2．計量型數據SPC
3．計數型數據SPC
4．控制計劃
5．防錯法
6．團隊領導技巧
第六講： 6Sigma案例分析，三星的六西格瑪推廣經驗交流

備注

提交時間

2005/7/26 14:19:47

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

報名流程：

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