 最新HR資訊 |
|
|
|
| |
|
|
 |
當前類別 > 公開課
> 財務管理 |
|
|
|
 |
|
 |
 |
降低采購成本及供應商談判技巧 |
| 副標題 |
降低采購成本及供應商談判技巧 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理。 |
| 授課時間 |
2010年4月24-25日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
張老師 |
| 授課地點 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人數 |
|
|
| 報價 |
2800元/人
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價！ |
課程目的 |
| |
【參加對象】
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理。
【授課時間】2010年4月24-25日
【授課地點】上海
【參會費用】￥2800元/人[包含培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等]
【課程收益】
? 如何設定采購管理的績效目標？
? 如何制訂采購成本預算？
? 如何避免不必要的采購成本？
? 如何分析供應商的報價？
? 如何通過招投標進行有效的“砍價”？
? 采購談判的挑戰是什么？
? 如何制定談判計劃？
? 如何與不同性格的人談判？
? 如何控制物料庫存？
|
|
課程內容 |
| |
【課程簡介】
在當前經濟環境下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應商給我們的報價? 企業招投標與政府招投標有何區別?如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存?
|
|
備注 |
| |
【課程內容】
第一部分：如何設定采購管理的績效目標？
第二部分：如何編制采購成本預算？
第三部分：如何避免不必要的采購成本？
第四部分：如何分析供應商的報價？
第五部分：影響采購談判效果的因素有哪些？
第六部分：如何制定談判的計劃？
第七部分：如何實施有效的談判？
第八部分：如何通過招投標進行有效的“砍價”？
第九部分：如何降低采購物品的庫存成本？
【講師介紹】
張老師:他是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學，獲碩士學位。畢業后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司。張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯合餅干公司、美國美贊臣公司等，曾任美贊臣公司的技術及運作總監。從2000年開始,張老師開始自己創業，從事于多行業的經營管理。所以,張老師既有世界500強企業職業經理人的豐富閱歷,又有作為企業老板的心得體會。在二十多年的職業生涯中，張老師曾接受過各種國際國內的職業培訓。曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學習。 曾任國家技術監督局食品標準化委員會成員和國家技術監督局食品添加劑標準化技術委員會成員，參與、制定和審核國家級別的食品標準和食品添加劑標準。曾任廣東省食品工業協會的理事以及其它多項社會職務。 張老師的授課富有很強的激情,現場感染力強，風趣,幽默,現場氣氛活躍；思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻。張老師的課件設計力求深度、實用；案例多為工具性案例,有很強的實操。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業的精粹，具有高度的濃縮性. |
|
| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
點擊下載報名表.DOC
（2個工作日內處理） |
. |
|
 |
|
