<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
    加入收藏

    Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁(yè) | 活動(dòng)

     
    關(guān)鍵字:     
     
      當(dāng)前類別 > 巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 公開課 >
     

    降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧

    副標(biāo)題  降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理。
    授課時(shí)間  2010年4月24-25日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  張老師
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2800元/人

    課程目的
     
    【參加對(duì)象】
    高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理。
    【授課時(shí)間】2010年4月24-25日
    【授課地點(diǎn)】上海
    【參會(huì)費(fèi)用】¥2800元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等]

    【課程收益】
    ? 如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?
    ? 如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算?
    ? 如何避免不必要的采購(gòu)成本?
    ? 如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?
    ? 如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?
    ? 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么?
    ? 如何制定談判計(jì)劃?
    ? 如何與不同性格的人談判?
    ? 如何控制物料庫(kù)存?

    課程內(nèi)容
      【課程簡(jiǎn)介】
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些?我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣?怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫(kù)存?

    備注
      【課程內(nèi)容】

    第一部分:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?

    第二部分:如何編制采購(gòu)成本預(yù)算?

    第三部分:如何避免不必要的采購(gòu)成本?

    第四部分:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?

    第五部分:影響采購(gòu)談判效果的因素有哪些?

    第六部分:如何制定談判的計(jì)劃?

    第七部分:如何實(shí)施有效的談判?

    第八部分:如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?

    第九部分:如何降低采購(gòu)物品的庫(kù)存成本?


    【講師介紹】
    張老師:他是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司等,曾任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從2000年開始,張老師開始自己創(chuàng)業(yè),從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。所以,張老師既有世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有作為企業(yè)老板的心得體會(huì)。在二十多年的職業(yè)生涯中,張老師曾接受過(guò)各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)。曾赴加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)考察學(xué)習(xí)。 曾任國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局食品標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成員,參與、制定和審核國(guó)家級(jí)別的食品標(biāo)準(zhǔn)和食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)。曾任廣東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)的理事以及其它多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)。 張老師的授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng),風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍;思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問(wèn)題較為深刻。張老師的課件設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用;案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個(gè)行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.
    提交時(shí)間  2010/3/26 18:50:19
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC

    報(bào)名流程:
    您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
     
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
    您的電話: * 您的職務(wù): *
    您的姓名:
    *  
      
     
      點(diǎn)這里,進(jìn)入公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇!   返回列表  打印本頁(yè)  下載報(bào)名表.DOC
    主站蜘蛛池模板: 人妻少妇看A偷人无码精品| 亚洲精品中文字幕无码蜜桃| 午夜精品久久久久成人| 国产精品毛片久久久久久久 | 亚洲国产精品18久久久久久| 国产69精品久久久久9999| 成人午夜视频精品一区| 亚洲av永久无码精品表情包| 精品人妻系列无码人妻免费视频| 2022精品国偷自产免费观看| 成人久久精品一区二区三区| 久久精品国产亚洲AV嫖农村妇女| 中文字幕精品一区| 无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区 | 精品视频一区二区三三区四区| 热久久国产欧美一区二区精品| 国产精品99久久久久久宅男| 欧美精品人爱c欧美精品| 国产精品v欧美精品v日韩精品 | 自拍偷自拍亚洲精品情侣| 久久国产乱子伦精品免费午夜| 国产成人毛片亚洲精品| 一区二区三区国产精品| 日韩精品一区二区三区四区| 精品一区二区三区免费| 国产精品爽爽va在线观看网站| AV无码精品一区二区三区| 91精品国产高清久久久久久io | 国产乱人伦偷精品视频AAA| 精品亚洲A∨无码一区二区三区| 综合国产精品第一页| 最新国产成人精品2024| 一本一本久久a久久综合精品蜜桃| 欧美精品在线视频| 亚洲精品偷拍视频免费观看 | 麻豆精品久久久一区二区| 久久99国产精品久久久| 欧美大片日韩精品| Aⅴ精品无码无卡在线观看| 国产vA免费精品高清在线观看| 99久久精品国产一区二区蜜芽|