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高效主管五大領導力
最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:2300元
課程說明：
為什么人們對有些領導堅信不移，緊緊跟隨，而對有些領導憂心重重甚至抗拒服從？答案就在于領導能力不同。
本課程專為改善您的領導力而設計。
時間：5月28日-5月29日
參加對象：董事長、總經理、副總、各大區經理等企業中高層主管
費用：2300元/人（資料、培訓費等）
地點：北京京民大廈（北京市朝陽區華嚴里10號）
課程大綱：
1.善于用權能力
※駕馭之道在于適度用權：高層主管怎樣授權
※哪些因素會影響權力運用效果
※怎樣發揮你的影響力、傳播企業愿景
2.遠見卓識能力
※前瞻力是高層主管不可或缺的素養與要求
※提高你的策略眼光：區分“想做的”和“能做的”
※卓越領導的思維方式與決策方法
3.識人用人能力
※為何說：“識人第一，用人至上”？
※領導為何選好副職與秘書？
※“識人”在中國傳統文化中蘊含的管理智慧
4.變革創新能力
※變革是唯一出路嗎？
※在什么樣的管理環境下，變革才能成功
※變革與創新的方法與實際運用
5.溝通包容能力
※傾聽也能提升領導力
※經營團隊正副角色的定位與協調
※解決破壞性沖突有哪些技法
授課專家：
周 坤 國家經貿委培訓中心特約高級培訓師、著名企業管理顧問。周坤先生生在香港工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司高層管理者，熟悉企業經營管理的各個環節、各個層面。尤其難能可貴的是，他曾親身經歷過中式、日式、美式三種不同的企業管理模式，經過比較研究，從中汲取了大量精華。形成了一套適合中國國情、可操作性很強的企業管理模式。
周坤先生近年來專門從事企業管理顧問與培訓工作，曾為包括摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等40多家著名企業提供管理顧問與培訓服務。
周坤先生授課生動流暢，富有吸引力。他特別注重實際操作，注重企業管理過程設計與管理工具的提供，得到了企業界廣泛的認同與好評。
楊沛霆 畢業于天津大學�，F在中外管理雜志社工作，任社長兼總編。歷任中國科技情報所室主任、副研究員、情報學報主編，中國管理科學研究中心主任，中國科協干部學院副院專等職。先后兼任過中國科學技術大學兼職副教授，中國科技情報學會學術委員會主任，中國繼續教育協會，中國管理學會，中國科學院學科與科技政策研究會，中國科技史學會，中國人才學會等的常務理事、副理事長。中國現代管理講師團，中國科學技術講學團副團長，中國市長協會，河南、廣西等省市顧問。
李天田，18歲就被中國首富劉永好邀請去給他公司的高級經理們上課。19歲時，她就當上了董事長�，F任中國人民大學工商管理研修中心企業商學院項目工作組組長、北京仁慧特智業公司董事長兼總經理。
林正大 香港光華管理學院、著名國際戰略管理專家，北京圣吉企管顧問公司總經理，林正大管理研究中心創辦人，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區企業家協會高級顧問，《中外管理》、《中國企業家》雜志專欄作家，《中國經營報》企業戰略與管理版專欄作者，北大EMBA客座教授，曾為世界500強中的50 多家企業進行過咨詢與培訓服務。多家企業經營管理顧問，多家管理雜志專欄作家，中央一臺半邊天生活運籌學主講貴賓；專長企業戰略規劃，擅長利潤倍增法、CIS戰略指導、總經理培訓、管理系統建立、職業經理人培訓、學習型組織輔導與職業培訓師培訓。
參考條件: 董事長、總經理、副總、各大區經理等企業中高層主管 |
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| 聯系電話：010-8243115O |
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