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BIR戰(zhàn)略之舵培訓8門課程
最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:12000元
BIR戰(zhàn)略之舵培訓體系
BIR戰(zhàn)略之舵培訓體系，是康斯坦頓聯(lián)合國內外著名高校及長期從事企業(yè)管理咨詢和培訓的專家，通過對當前國際上最具競爭力企業(yè)的深入研究，歷經(jīng)一年的專題策劃，精心設計的企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理課程。
最前沿的研究成果、系統(tǒng)的培訓體系，讓學員獲得突破性的收獲——
•從全新的角度深刻了解卓越公司的成功之道；
•徹底突破傳統(tǒng)的商業(yè)認識，建立簡潔有效的戰(zhàn)略思維；
•掌握從逆境突圍、從優(yōu)秀締造卓越的決策工具和方法論；
•實際體驗本土企業(yè)創(chuàng)建卓越商業(yè)模式的操作
BIR戰(zhàn)略之舵培訓體系 構成
案例研究系統(tǒng)
品牌&品牌戰(zhàn)略 界定
BIR戰(zhàn)略管理思維模式
DIAL培訓模式
BIR戰(zhàn)略之舵8門課程
BIR戰(zhàn)略之舵培訓體系 意義
解密新經(jīng)濟時代全球最卓越公司的成功基因
改變一代企業(yè)家的商業(yè)思維
21世紀中國優(yōu)秀管理者的必修課
圍繞品牌戰(zhàn)略的8個重要維度，
以DIAL培訓模式，系統(tǒng)解析卓越公司的創(chuàng)建之道
1、戰(zhàn)略愿景
企業(yè)發(fā)展的定向羅盤
品牌的放大鏡效應
從區(qū)隔到全面定位
透過品牌整合營銷傳播
品牌延伸決策方格
多元化戰(zhàn)略的一元模式
課程描述：澄清品牌戰(zhàn)略的實質含義并使其簡潔、有效地指導經(jīng)營決策。
2、顧客需求
通向顧客心智的十字路標
遭遇挑戰(zhàn)的市場導向論
重新審視中國消費者
“前景理論”與商業(yè)實戰(zhàn)
現(xiàn)代人到底需要什么
滿足需求的十字路標
課程描述：重新審視當今時代的顧客需求，并掌握贏得顧客的有形方法。
3、產品服務
有形產品向無形產品的超越
后物質時代的商業(yè)革命
從一條線到雙螺旋
禪：產品的三重境界
核心競爭力到底在哪里
超越產業(yè)之上的經(jīng)營
課程描述：了解無形產品的重要意義，以及如何通過以無形產品構筑市場競爭力。
4、價值系統(tǒng)
從價值鏈到價值網(wǎng)的商業(yè)再造
神奇的“高密度提供物”
架構到市場上的內部機構
制造消費者
有限公司的無限經(jīng)營
卓越企業(yè)的蛛網(wǎng)模型
課程描述：幫助學員突破經(jīng)營中傳統(tǒng)的直線思維模式，掌握全面創(chuàng)造顧客價值的法則
5、利潤模式
超常增長的利潤模式
十種利潤模型
從產品到解決方案
運營知識資產
從生產者向整合者的跨越
打造行業(yè)標準的有效策略
課程描述：讓學員了解各種利潤模式，并透視其中共同的深刻規(guī)律，從戰(zhàn)略上指導商業(yè)實戰(zhàn)。
6、成本控制
低價格是怎樣煉成的
價格與價值的博弈
價格體系中的非價格因素
價格的層級策略管理
系統(tǒng)成本的制定
以顧客為導向的成本模式
課程描述：揭示低價策略背后的系統(tǒng)因素，幫助學員學會建立低價優(yōu)勢的實質性方法。
7、優(yōu)勢創(chuàng)建
戰(zhàn)略優(yōu)勢與利潤的有效博弈與轉化
優(yōu)勢與利潤的博弈
企業(yè)經(jīng)營中的水庫原理
戰(zhàn)略優(yōu)勢決定命運
品牌戰(zhàn)略與市場營銷的厘定
企業(yè)戰(zhàn)略的三角錐模型
課程描述：明確優(yōu)勢與利潤的科學權衡，指導企業(yè)從失敗走向成功，從富有走向卓越。
8、企業(yè)文化
卓越品牌的文化基石
以商業(yè)模式為導向的企業(yè)文化
制度與文化的互動
沒有明星就沒有團隊
商業(yè)機構的社會價值
誠信是一個經(jīng)營系統(tǒng)
課程描述：明確企業(yè)文化的戰(zhàn)略性價值，讓學員掌握構建基業(yè)長青的企業(yè)文化。
學習申請指南
學習方式
2×4 時間計劃：培訓課程共8個模塊，在職學習，學習周期共4個月，每個月末最后一個周末（周六、日）2天集中授課，共計64個學時。
DIAL 培訓模式：每門課的按獨創(chuàng)的DIAL培訓流程進行。
學習實戰(zhàn)結合：每次課后學員根據(jù)所學提交自身企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的設想，（第4次上課后一個月內提交），專家組將就此提出建議反饋，此項作業(yè)也將作為學習效果測評的參考依據(jù)。
學員修完全部課程，獲得康斯坦頓國際經(jīng)濟管理教育咨詢機構頒發(fā)的專用證書。
學習計劃備選
A計劃. 系統(tǒng)學習：從第一個模塊順次修完全部課程
B計劃. 個性訂制：從任意一個模塊學起，限8個月內根據(jù)自己的時間安排修完全培 訓模塊為止
建議采用A計劃，以實現(xiàn)最佳學習效果。
學習費用
8個模塊學習費用共計12000元
注：以上費用含學費、教材費、午餐費、沙龍活動費等。
參考條件: 招生對象
企業(yè)董事長、總裁、副總經(jīng)理，以及營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層企業(yè)管理者
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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| 報名流程： |
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課程教務組聯(lián)系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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