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《現代企業培訓體系規劃設計與操作實務》專題培訓班
最近舉辦日期:2004年5月27日 地點:遼寧 費用:2280元
簡介: 現代企業的競爭日益激烈，人員素質的提升成為企業在競爭中最重要的經營策略之一，而提高人員素質最直接、最有效的方法就是培訓。企業需要永續經營,需要持續發展，培訓工作、培訓體系建設工作也需要持續不斷。企業培訓規劃一定要與企業的發展規劃保持一致，與外界變化相適應，要及時創新，不斷完善。通過本課程學習你將系統、深入的掌握一套行之有效的企業培訓管理的方法和實用技術。
參加對象: 企業總經理，企事業單位人力資源部培訓經理、主管，各部門經理、主管等所有關心培訓事業的人士。
時間: 2004年5月27-29日
地點: 大連
精彩授教: 馮 超 先生 北京理工大學碩士，獲美國人力資源管理專家證書(HRM)，美國項目管理協會認證的項目管理專家證書(PMP)，美國國家創業指導基金會第一批認證講師（目前在中國共6名）。多年國企工作經驗及7年外企及民企的HR管理從業經驗，現任某知名高科技企業人力資源總監。其有著豐富的實戰經驗和堅實的理論基礎，講課風格以親和力強，提供實戰啟迪為特長。在工作實踐中積累了大量人力資源管理實際工作經驗和咨詢個案。在培訓管理方面，不僅理念先進，理論功底扎實，更具有嫻熟的培訓技巧和十分豐富的培訓經驗。其培訓風格注重與學員雙向溝通，重視與學員實際工作相結合，注重實效。專業領域：企業人力資源戰略分析、企業組織設計及薪酬體系設計、企業培訓體系的設計等。
課程內容: A企業培訓的使命
a 基于學習型組織的培訓體系建設
b學習型組織的建立
c學習型組織的特點
B 基于企業戰略的培訓體系建設
a培訓體系模式演變趨勢
b培訓體系模式選擇
c培訓體系組織結構
d培訓體系文件構成
e培訓體系建立的誤區
C如何制定培訓戰略和規劃
a培訓戰略的制定原則
b培訓規劃的制定原則
D如何認別培訓需求
a員工素質模型及能力狀況分析
b企業業務狀況分析
c培訓需求的認別與確認
E 培訓資源庫的建立
a外包培訓的談判技巧
b內部培訓課件
c講師隊伍的建設
F 成人學習的特點
a成人學習的障礙
b適合成人學習的方式
G 培訓沖突的處理
a一般沖突類型
b沖突處理原則
c企業與員工共贏
H新員工培訓
a新員工培訓目的
b新員工培訓設計
I員工職業發展
a職業發展模型
b培訓與職業發展的不同
J培訓的績效評估
a績效調查表
b成本分析法
費用標準: 參會費用2280元/人（含講課費、資料費、午餐、茶點）；會務組協助安排住宿費，費用 自理
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| 聯系電話：010-8243115O |
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