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    零售與電子商務(wù)高級研修班

    2014招生簡章

     

    零售與電子商務(wù)】研修班項目信息
    學制:核心課程每2個月上課1次,每次3天,共8次;
    學費:48000元/人(含聽課費、資料費、考核認證費;不含食宿費、交通費)
    開學:2014即將開學、歡迎報名;缺課可補;
    報名:報名表點擊下載 (內(nèi)附聯(lián)系方式)

    報名聯(lián)系:010-8243115O、13811548421

    【項目簡介】

    傳統(tǒng)企業(yè)為什么要涉足電商?一是大勢所趨,老板站得高看得遠,預(yù)見到電商是未來,無論如何,必須布局,邊做邊學;二還是大勢所趨,一直在觀望,如今有些被逼,有些無奈,總之要行動,不懂也得懂,不上也得上。

    1,互聯(lián)網(wǎng)作為新時代的商業(yè)工具,你的企業(yè)是否已經(jīng)運用,或已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)獲利,贏得新的增長?

    2,互聯(lián)網(wǎng)作為新商業(yè)文明的水電煤,給傳統(tǒng)品牌或代工企業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn),你有沒有驚喜和壓力,你是否做好了準備?

    3,互聯(lián)網(wǎng)作為新一代年輕人的思維方式與行為習慣,徹底顛覆了靠廣告打天下的品牌模式,不花一分錢,就在一夜間,一個由互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)創(chuàng)造的新品牌就可能口口相傳,家喻戶曉,你明白其中的秘訣嗎?

    【課程特色】

    通過:零售業(yè)和電商的行業(yè)領(lǐng)導人獻身說法 + 行業(yè)標桿企業(yè)實地授課 + 海外實體考察,能夠獲取更多優(yōu)勢資源,是與政府官員、行業(yè)精英面對面交流的優(yōu)質(zhì)平臺。

    實戰(zhàn)師資:60%師資為零售和電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)名企的創(chuàng)始人或高管,傳授真經(jīng)

    名企授課:每期組織參訪零售業(yè)內(nèi)知名特色企業(yè),現(xiàn)場實地授課考察交流

    1+N”學習模式:“老板+核心管理團隊”,零售業(yè)老板和高管一起學習零售行業(yè)班,可以將學習成果直接運用到企業(yè)中,保證學習效果最大化。

    海外考察:精選荷蘭、日本、臺灣地區(qū)和著名商業(yè)零售企業(yè)考察,業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同、現(xiàn)場講解與指導,提交研討交流考察報告(選修部分)

    【研修對象】

    百貨商:包括百貨公司、購物中心、超市、便利店等企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人

    品牌商:珠寶、家居、服飾、鞋類、食品、藥房,餐飲、連鎖經(jīng)營等各種服務(wù)業(yè)企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人

    代加工企業(yè):CEO/總經(jīng)理、電商戰(zhàn)略負責人

    渠道鏈:零售業(yè)渠道鏈上的各級企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人

    主管部門:各級政府零售業(yè)主管部門領(lǐng)導

    【課程設(shè)置】

    模塊一:經(jīng)濟全球化

    模塊二:企業(yè)電商化需要具備的要素

    世界經(jīng)濟走勢和產(chǎn)業(yè)機遇

    國際商業(yè)零售發(fā)展趨勢

    連鎖經(jīng)營企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

    做電商不盲目

    電子商務(wù)理念和互聯(lián)網(wǎng)思維

    團隊;執(zhí)行力;供應(yīng)鏈

    信息化平臺

    模塊三:電子商務(wù)的模式定位與規(guī)劃

    模塊四:品牌創(chuàng)意與品牌營銷(可申請派品牌或廣告部門管理人員一起聽課)

    中國和全球電商現(xiàn)狀與趨勢

    電商模式的演變與未來

    零售電商的主流模式與特征(C2C,B2C,B2B2C)—抓得住的現(xiàn)在社會化電商(C2B)—看得見的未來

    線上線下電商(O2O)—更大的蛋糕,還是更大的陷阱

    電商和傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

    產(chǎn)品價格的線上線下的區(qū)別與統(tǒng)一

    線上與線下營銷的互補

    傳統(tǒng)企業(yè)的電商策略

    電商基因與成功要素

    屬于您的企業(yè)的商業(yè)模式的規(guī)劃思路

    電商與傳統(tǒng)行業(yè)的品牌定位的區(qū)別

    電商品牌的造就要素

    品牌管理的思路和方式

    不同通路的促銷策略

    品牌的競爭整合與推廣

    互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法、技巧

    商圈微信和微博營銷

    微博營銷的趨勢和運營機制

    微信營銷的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和價值

    微信開展整合營銷策劃

    模塊五:零售業(yè)O2O模式定位與趨勢發(fā)展分析

    模塊六:商圈選址與商業(yè)運營管理

    零售行業(yè)O2O發(fā)展趨勢分析

    零售行業(yè)O2O盈利模式

    商超O2O模式落地點分析和設(shè)計

    O2O未來業(yè)態(tài)模式

    信息化建設(shè)

    零售商電子商務(wù)戰(zhàn)略(O2O)

    商圈形成背景;商圈的立地與規(guī)劃

    商圈核心; 商圈流通業(yè)

    商圈消費者 ;商圈不動產(chǎn)開發(fā)分析

    商圈發(fā)展趨勢 ;商業(yè)地產(chǎn)成功經(jīng)營模式

    大型購物中心的管理

    模塊七:B2C模式定位與趨勢發(fā)展分析

    模塊八:品牌電商平臺

    淘寶的變化與力量

    天貓凸顯電商品牌趨勢

    阿里的多模式運行

    淘寶天貓環(huán)境分析

    做好淘寶營銷的幾個重點

    一個天貓店的起點——成長

    品牌品牌電商平臺(淘寶網(wǎng)、京東商城、樂蜂網(wǎng)、當當網(wǎng)、愛樂活、唯品會、聚美優(yōu)品、亞馬遜、凡客誠品等)

    品牌商電商平臺模式特點

    品牌商電商平臺渠道發(fā)展和渠道合作商電商平臺的搭建與運營

    供應(yīng)鏈的管理

    品牌商傳統(tǒng)渠道優(yōu)化與發(fā)展

    模塊九:企業(yè)財務(wù)管理與資本運作

    模塊十:零售人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實務(wù)

    電子商務(wù)的財務(wù)管理

    零售業(yè)資金管理與資本動作

    多元化項目投資、融資形式及操作流程

    戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)

    全球零售業(yè)人力資源管理趨勢

    電商團隊的組建和打造

    電商人才的選用和育留

    電商人才的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理

    模塊十一:電子商務(wù)的采購與供應(yīng)鏈管理

    模塊十二:零售業(yè)的持續(xù)發(fā)展

    電子商務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和理念

    戰(zhàn)略采購與采購管理理念采購物資戰(zhàn)略定位及管理策略

    供應(yīng)商的分類

    供應(yīng)商的選擇、評價與管理

    采購技術(shù)與招競標管理

    采購成本體系與控制

    采購流程的合理化設(shè)計

    采購風險與內(nèi)部控制與審計體系

    零售業(yè)組織架構(gòu)

    大數(shù)據(jù)的重要性

    大數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)挖掘)對零售特別是電子商務(wù)重大意義

    大數(shù)據(jù)的獲取與利用

    持續(xù)有效的客戶服務(wù)

    零售業(yè)獨特企業(yè)文化

    危機管理

    系統(tǒng)流程效能

    企業(yè)實地授課

    當當網(wǎng):全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購物中心

    京東商城:專業(yè)的綜合性網(wǎng)上購物商城

    愛樂活:社會化電商網(wǎng)站

    樂蜂網(wǎng):品牌孵化器

    蒙牛集團:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

    聯(lián)想集團:生態(tài)農(nóng)業(yè)

    海底撈:貼心,周到,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

    順豐優(yōu)選:全球美食優(yōu)選網(wǎng)購商城

    物美超市:零售資本運作高手,多業(yè)態(tài)發(fā)展的先驅(qū),全國市場布局的開拓者

    安徽樂城超市:中國首家“未來超市”

    1919.CN:酒類電商新模式

    胖東來百貨:員工與顧客對企業(yè)極高的忠誠度、領(lǐng)導者魅力

    【師資構(gòu)成】

    由清華大學校內(nèi)外的著名教授,零售和電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)始人或高管,以及相關(guān)政府部門的專家聯(lián)袂主講,強調(diào)實際應(yīng)用。

    熊長青:當當網(wǎng)CTO

    沈玄昊:樂蜂網(wǎng)副總裁

    虎:百度旗下愛樂活CEO

    鶯:天貓網(wǎng)社區(qū)服務(wù)負責人

    蒙宇寧:1號店招商部總監(jiān)

    填:湖南步步高

    于東來:河南胖東來董事長

    海:商務(wù)部部長助理,零售及內(nèi)貿(mào)專家,義務(wù)指數(shù)發(fā)起人

    王培桓:山東家家悅集團董事長

    張軒松:永輝超市董事長

    馬嘉梁:江蘇蘇果超市董事長

    姜旭平:清華大學經(jīng)濟管理學院市場營銷系教授

    飛:清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、經(jīng)濟學博士,中國零售研究中心常委副主任

    張玉杰:清華大學經(jīng)濟管理學院教授

    英:中國軍事科學院研究員

    任興洲:國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長,商務(wù)部特聘專家

    黃江明:日本神戶大學商學博士,中國人民大學商學院副教授,北京京客隆連鎖集團獨立董事

    李左東:商務(wù)部培訓中心副教授,北京大學經(jīng)濟學院特聘教授

    耀:中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、零售行業(yè)專家

    黃國雄:商務(wù)部運行調(diào)控專家,中國人民大學商學院博士生導師,零售業(yè)泰山北斗

    韓永生:中國科學院管理研究生院教授、博士生導師,雅戈爾集團副總裁

    陳彥嘉:太平洋商業(yè)開發(fā)首席顧問,太平洋零售企業(yè)有管理經(jīng)驗18年

    躍:北京物質(zhì)學院物流學院院長,零售業(yè)專家

    左鳳山:美國商業(yè)管理教育協(xié)會AABE商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員,臺灣企業(yè)經(jīng)營顧問管理協(xié)會教委會主任

    陳立平:首都經(jīng)貿(mào)大學市場營銷系主任,日本零售業(yè)態(tài)模式研究專家

    李維龍:興隆大家庭集團董事長

    于顯洋:中國人民大學社會學系教授、博導

    周庭銳:中國人民大學商學院營銷系教授、博導

    ……

    【教學模式】

    每兩個月集中面授一次,每次3天,共8次課192個學時;上課地點在清華大學。

    每次開課都會有國內(nèi)知名電商或傳統(tǒng)零售企業(yè)的創(chuàng)始人或高管在其企業(yè)進行實地考察授課;

    【學業(yè)認證】
    學員完成全部課程學習并通過考核者,將獲得清華大學頒發(fā)的“零售與電子商務(wù)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋清華大學教育培訓證書專用章鋼印,成為清華大學繼續(xù)教育同學會會員,享受豐富的校友資源。
    【課程費用】
    全部課程48,000元(含教學研發(fā)、教學教務(wù)、組織管理、教材資料、通訊錄、結(jié)業(yè)照等費用,學習期間交通食宿費用自理)
    【報名流程】
    提交報名表--審核材料--繳納學費--提交入學材料--上課安排
    【報名申請材料】
    1、報名申請表(申請表格需完整、清晰填寫)
    2、企業(yè)簡介一份(可以word電子版)
    3、個人履歷一份(可以word電子版)
    4、名片
    5、身份證復印件一份
    6兩寸藍底免冠證件照兩張

    清華大學高級研修項目報名表下載報名表下載

    (準確填寫好報名表,可發(fā)郵件或者傳真到項目招生處,內(nèi)附聯(lián)系方式)

    聯(lián)系人:梁老師
    報名電話:010-8243115O,13811548421
    咨詢QQ:1391156248
    郵 件: qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

    【交費方式】
    賬戶名稱:清華大學
    賬號:0200004509089131550
    開戶行名稱:工行北京分行海淀西區(qū)支行
    匯款用途:零售與電子商務(wù)班學費+學員姓名
     
     
     
    聯(lián)系電話:010-8243115O
     
     
    報名流程:
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