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成功項目管理－企業核心應用課程
最近舉辦日期:2005年3月18日 地點:北京 費用:5500元
● 課程簡介：
◆30%精典案例，30%練習，40%理論基礎，實用與認證并重之集訓
◆中文授課學員滿意度比外籍教師授課高出5-10個百分點，推薦率高達98%以上
◆本課程可獲得美國項目管理協會（PMI）的18個PDU（專業發展學分，考PMP必修之學分）
◆該課程已成功舉辦了超過150期，超過600家大型企業，超過4000位學員通過本課程，該課程已獲國家專利局注冊
◆目標學員：中高層管理干部、企業職能部門經理、企業的項目經理、項目的參與人員、政府部門的管理人員
◆課程內容：以《PMBOK2000》9大知識體系結構，注重5大項目管理過程的應用課程
● 成功案例部分如下
金融行業：建設銀行、工商銀行、農業銀行 ……
能源行業：大亞灣核電、中國海洋石油、石油天然氣 ……
建筑行業：香港迅捷建筑、萬科(地產)、沿海物業 ……
電信行業：廣東電信、廣東移動、廣東聯通 ……
大型IT行業：華為技術、中興通訊、艾默生 ……
政府機構：國土局、貿發局、環保局 ……
● 課程背景：
21世紀,一個企業的成功將依賴于無數的項目運作的成功,它所帶來的利益要遠遠大于循規守舊的常規經營,所以在當今以競爭急劇變化的時代中,項目管理便成為企業求得生存并長遠發展的利器.隨著中國加入WTO,在日益激烈的競爭條件下,在復雜的多項目管理環境中,企業要找到最為行之有效的、獨特的、適合自己企業的項目管理模型,已是一個迫不容緩的首要任務!
為了幫助企業找到適合自己的項目管理模式，更好、更快、更省地做好每一個項目，我機構來自加拿大的cyberway 總部的皇牌項目管理專家,---Mr. Eric Cheung 為大家帶來經典項目管理課程。
作為專業的培訓者Eric把東方宏觀的形象化思維與西方嚴謹的羅輯化思維有機結合，把自己的管理經驗和培訓經驗與客戶案例形象結合，把枯燥的理論塑造成為立體的模型，開發了-----成功項目管理企業核心應課程。此課程以實際應用為導向，強化管理人員團隊意識，挖掘和開發組織運作能力，不斷提升項目管理者的水平，為企業增強競爭實力,積蓄高級專業人才。該課程打破傳統的授課方式：采用互動四三三的形式：即30%精典案例、30%的練習、40%理論基礎，讓學員通過使用自己項目中的實際案例來作平臺進行實際操作，并根據需要進行調整，以更好反映出組織目標、主張、價值、實施方法以及專業用語。Eric提供數百個真實的案例分析，全程指導學員進行項目管理實踐，引領學員學習國際最先進的項目管理知識和方法，在培訓的過程中勇于挑戰傳統模型!
經過短短一年之久,本課程在中國已成功舉辦150多期,超過500家大中型企業,近6000人通過該課程并從中受益，學員滿意度平均分超過90分以上，被國內眾多著名企業推薦為項目經理必修的“成功項目管理集訓”，贏得了良好的口牌，打造了項目管理一級品牌課程!
● 學員評價
某航空油料公司人勞處處長候先生在聽完課程之后感嘆道：“大家來學習是為了提高能力,而不單是來拿這個證的,拿證也可以,薪資可以提高,但我們更多的人是來提高能力,拿不拿證不是最主要的。”
某醫療器材公司項目總監謝先生:：“這個課程令我改變了以往傳統的項目管理思維方式。”
某移動通信公司總經理張先生：“系統地學習這個課程,使我在項目當中降低成本,提高效率,開拓思路,視野,增長見識,了解項目管理技術,有利于工作管理。”
某國有證券公司總經理蘇先生：“通過此項目管理培訓,使我知道如何做一個項目,而且使我學到思考和決策的方法。”
某知名IT企業總經理孫先生:：“通過此次培訓,我覺得這個課程對我們的企業是很有幫助的,是企業發現新的價值點增長點的手段之一。”
某藥業公司總經理鄭女士：“ 這個課程我已經聽了兩遍，但每次我都能發現一些閃光點。”
……
學員普遍認為：課程新穎、實踐性強、信息量大、準備充分、授課生動、案例豐富、有趣、切題、條理清晰、互動性強、方法靈活、能調動大家積極性、挑戰了傳統的項目管理培訓模式。
● 講師簡介：
首席中文顧問 Mr. Eric Cheung
作為Cyberway加拿大總部首席PM顧問講師 ，2年內講授了“項目管理經典核心課程”超過160期、為500家大中型企業講授項目管理課程，獲得超過95分的綜合教學滿意度評分，培訓人數超過5000人，80％的學員認為超過其預期期望值，課程推薦率為100％。許多企業級總裁認為：對他們的中層干部以上人員來說，這個課程是必修課程！2003年在北京、上海、廣州、深圳、廈門、成都等10個城市主講《賽百威—微軟 十城連動 項目管理知識體系精要大型講座》，每場參加人數均超過300人，參會人員評其為“中國項目管理應用第一人”的稱號，在一定程度上促進了項目管理在全國范圍內的推廣和應用。
教育背景及履歷
揉合了海外現代MBA管理與中國古文化哲學于一身，因而擁有豐厚的中西方文化與知識底蘊。具有超過10年的項目管理及企業管理經驗。
曾咨詢顧問的企業
IT行業：聯想集團、首都信息、IBM/IIPC、騰訊科技、清華同方、西門子、艾默生、摩托羅拉、蘇州明基、Dell電腦……
通信行業：中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、深大電話 電信設計院、中興通訊、上海電信、國人通信、廣州電網……
能源行業：阿莫科東方石油、阿科中國石油、菲利普斯石油、CACT作業者集團 、中國南方電網、中海石油、丹文能源、大亞灣核電站、鹽田國際、東方海路集裝箱碼頭……
金融行業：工商銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、發展銀行 、光大銀行 、商業銀行、國信證券、中信證券、深圳證券……
醫藥行業：太太藥業、清華源興、諾和諾德制藥、天大藥業、三九藥業 ……
制造業：康佳集團、廣州美的、格力集團、寶潔公司、富士康集團 、春蘭電器、 廣州本田 、通用汽車……
政府企業：中國航科集團、國士局、保護局、環境保護局、廣州成套局 、天津港務局 、深圳水務集團……
建筑行業：萬科地產、廣州新機場、香港迅捷、中國地質工程集團 、中國機械工業建設總公司、珠江地產……
● 會務報名：
1.費用：原價：5500元/人 優惠價：3800元/人（含課程教材、茶點及商務午餐）
2.優惠政策：一次報5名學員，可再獲贈1位免費學員名額
(可采用本單位實際項目案例做練習)
3.報名方式:電話登記并索取報名表->轉帳報名->發出參會確認函
4.特別提醒：
(1).本機構將于開課前1周內通知并電話確認；
(2).學員持參會確認函通知到會場簽到，并領取資料;
(3).本次集訓一律不接受現金報名方法,將憑單傳真到本機構，并標明姓名和聯系地址、郵編及電話。
參考條件: 中層管理者以上
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| 聯系電話：010-8243115O |
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| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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