| yongjun21 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
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| 企業(yè)如何滿足員工與留住人才 |
| 26日晚上, 幾個(gè)企業(yè)家在與我一起晚餐上一致討論到兩個(gè)問題, 一是現(xiàn)在的企業(yè)不好招人, 甚至招不到員工, 二是企業(yè)員工跳槽率高, 不知如何留住員工. 用餐完后幾個(gè)企業(yè)家都發(fā)表了自己的其他同時(shí)也說(shuō)出了一些自己的觀點(diǎn), 整個(gè)氛圍相當(dāng)?shù)幕鸨? 我一直在聽他們講, 到后來(lái)他們問我,說(shuō)我創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)這么久來(lái), 認(rèn)為要怎么樣才能解決當(dāng)下兩個(gè)問題. 我繼續(xù)喝了一口咖啡, 我說(shuō), 大家剛才談到的兩個(gè)問題其實(shí)就是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn), 我?guī)退麄兎治? 其實(shí)員工也是人, 他們有他們想要的, 他們有他們追求的, 那么說(shuō)到人就要從人的最根本來(lái)分析和滿足了, 后來(lái)我給幾個(gè)企業(yè)家一些建議, 我說(shuō), 對(duì)于企業(yè)追求的是如何提高公司的營(yíng)業(yè)額, 如何提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率, 如何提高企業(yè)的發(fā)展速度, 那么作為員工呢, 他們也有自己想要的, 當(dāng)今的企業(yè)要成功, 關(guān)鍵點(diǎn)之一就是如何滿足你的員工和滿足你的客戶. 最后我說(shuō), 要想招到員工和留住人才,就得做好企業(yè)文化來(lái)滿足現(xiàn)在的員工, 那么第一就是建立起學(xué)習(xí)型企業(yè)文化, 一個(gè)員工到一家企業(yè)不管其它首先要能學(xué)習(xí), 能力可以提升; 第二就是提供一個(gè)良好的工作環(huán)境, 雖然是打工,但也要有良好的工作環(huán)境,在此工作開心快樂,哪怕是工資低一點(diǎn)也沒關(guān)系; 第三就是友善的人事關(guān)系, 團(tuán)隊(duì)-企業(yè)人事關(guān)系緊張, 工作起來(lái)也是不開心; 第四就是做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃, 人往高處走,水向低處流, 員工不能一輩子就干當(dāng)下的工作和職務(wù),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵, 不想升遷的員工也不是好員工;第五就是給員工找(選)一位好上司, 他們知道, 做事要用對(duì)方法, 成功要跟對(duì)人, 所以領(lǐng)導(dǎo)上司至關(guān)重要; 最后就是合理的薪資, 有付出就得要回報(bào),所以賺錢也是當(dāng)下打工人員所追求的一項(xiàng). 那么大家可想, 員工在一個(gè)公司可學(xué)習(xí),提升自己的能力和技術(shù),同時(shí)有一個(gè)非常開心快樂的工作環(huán)境,處理事情起來(lái)也非常的方便, 人事關(guān)系非常和諧, 在公司就像在家一樣的溫馨溫暖, 再來(lái)在公司干好就有升遷的機(jī)會(huì), 有了自己的良好職業(yè)生涯規(guī)劃, 又有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)上司在教育他和輔助他成長(zhǎng), 還可以拿到自己的勞動(dòng)成果, 既滿足了自己追求能力上的提升和成功的目標(biāo),又得到了自己應(yīng)得的工資和福利, 那么哪個(gè)員工不想進(jìn)這樣的公司? 哪個(gè)員工不想在這樣的公司繼續(xù)服務(wù)? 我說(shuō)完之后, 幾個(gè)企業(yè)家為我鼓起了掌聲, 說(shuō)太好了,今天用餐等于又培訓(xùn)了一課. 當(dāng)然這幾位企業(yè)家都是我的合作伙伴(客戶), 大家也是朋友! |
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