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     拓展培訓心得
     感謝公司給我這次發掘自我，提升自我的機會，這次拓展使我增加了許多知識的同時，更及時發現了自已的不足與長處。深刻體會到團隊精神和領導組織能力的重要性。更對咱們七彩集團的企業文化有了更深層次的認識。

     這次拓展給我創造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環境，幫助我們充分認識自己，培養創新，應變，溝通，進取等素質，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關系和溝通協調的素質。提升我們的思維能力，幫助我們培育機遇辯識能力，判斷能力，管理能力和組織戰略推進能力等。更為提升我們的團隊合作精神，縮短團隊成員之間的磨和了解，推動團隊人際關系向成熟化發展。

     背摔：一個體現著人與人之間的信任與責任。學員依次從一座高1.5米的臺上直身向后倒下，其他學員在背摔臺下雙臂做保護。這項任務看起來簡單做起來就難。它充分體現出團隊這間的相互信任與責任，當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友，是我們心理挑戰的一項，也能體現出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任，他是在我們長時間的相處下，在彼此相互認知的情況下，才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友，它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考，使我們知道在今后工作中應多為別人著想，多找自己的原因，這樣我們的團隊才能更加團結，更加進步。

     盲人方陣：體現著高層的作用，在盲人方陣中我們隊最后成功的完成任務，但是我們也遇到了一些問題，就是在執行方法上出現了許多不同的意見在執行上出現了盲目性，無計劃性。沒有一個決策者來做決定，至使我們隊在項目之初出現了多種意見多種方法，執行起來沒有一個統一的意見，這直接就出現了一種情況，就是一部分人都在提出自己的意見并反駁別人的意見，另一部分人出現盲目服從，甚至消極的面對別人提出的意見。這種情況帶來的直接后果就是最終任務的失敗。而最后能成功的完成也正是我們隊能及時發現問題并解決問題。在這里有一個問題是我想的最多的就是千軍易找，但一將難求。基層人員是龐大的，他們有許多的辦法和想法。而怎么充分利用這點，并把他的功效完全的發揮出來，這就需要有人來做戰備性的決斷。在這里不斷的集思廣益，是辦法多了，但是機會很可能因為我們在這里的討論而從我們的眼前消失，這時我們不如只聽一個人的抓住機會，也許這個辦法不是最好的，但是它很可能完成這個任務。因為在這里最重要的是結果而不是過程。這時就需要有個好的領導來發現這些好點子并把它切實的貫徹，執行下去，就這樣就能達到最大的收益和最好的結果。

     高空抓扛和空中斷橋兩個項目完全是自己挑戰自己，克服恐懼勇于挑戰的項目。在這里以何種心態面對人生，是我們的一個主題。因為好的人生態度往往會改變一個人的一生，他會因為有百折不撓的性格。在事業的有所成就，因為別人也許會在失敗一次二次中而喪失戰斗性，就樣他就永遠不會在站起來。失敗是不可怕的，可怕的是我們在失敗來到時產生的恐懼感，因為那樣在你還沒有戰斗就已經失敗了，失敗在你在心中。而這個項目恬恬考驗的就是我們恐懼的心理。當站在高臺上你能不能面對恐懼一越而過，怎么面對恐懼而不畏恐懼，這就像我們在工作中一樣，我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理，我們怎么正確的面對它們，失敗后我們怎么去理解失敗，怎么從失敗中站起來，是今后爬起來繼續走下去還是站在原地不動等人來救，還是退回去以后不在走這條路。是我們通過這個項目因該反問自己的。因為任何時候都時態度決定一切，我們這里不怕失敗，但是怕不敢干面對困難，逃避困難，很高興我們隊中沒有這種人，我們企業中沒有這樣的人，我為我能有這樣一些同事面自豪。

     天梯是個小團隊協作項目，技巧性強、協作性強。在隨機形成的兩人小組中能最快的形成默契，這個項目要想在很短的時間內完成就需要我們在任務之初應先找出一個可行的方案，大家就這個方案制定一個實施計劃，這樣再按部就班的執行，就能夠出色的完成這個項目。就好像在工作中，當一個項目交給部門中任意兩個人完成時，他們所要做得就要像天梯一樣，最初商量計劃，找出一個最可行的辦法，加以執行，在實施過程中需要兩人充分的互信，互助，團結一至，以完成任務為最終的目標。而更深層的發掘，怎么互信，怎么互助，互信到什么成度，互助到什么成度，這就是我們在平時的工作中的溝通有多少，只有溝通多了，才能產生信任。這次拓展就為我們提供了一個很好的環境，這次的活動給我大家提供了一個很好的了解對方的機會，希望公司以后多為大家提供這樣的機會，來加深我們之間的了解。

     雷陣：是一項技術和方法要求很高的項目，在這里我們充分利用了各種工具，各種資源來完成任務。在這里大家充分體會到做什么事都有方法，方法得當事半功倍，這就要求我們在工作中去找好的辦法，這不盡能使工作效率大幅提升還能使自己的工作能力得到質的飛越。

     孤島求生：統籌，協調，綜全利用在這個項目考驗的中心，把三個島的人怎么按時的救到一個島上，怎么還能把所有其它的任務都完成。通過完成這個項目我們知道在工作中怎么按排“重要的，但不急”，“不重要，但是很急”，的工作，
     工作中不同的職位不同層次的員工之間如何進行有次溝通，提高工作的主動性，突破思維定式，用創造性思維尋求解決問題的有效途徑，信息的公開與共享創新與風險意識，運用合理的判斷及時進行決策。

     求生墻：是最后一項，小組全體成員，不借助身體外的任何工具，在規定時間內，翻越一面高4米的光滑墻，這個項目能培養大家團結一致，密切合作克服困難的團隊精神，培養計劃組織，協調組織能力。將看似不可能完成的任務變成現實，培養戰勝困難的決心和信心團隊只有在一起共渡困難，才能培養真正的凝聚力和真正的團隊成員，在團隊里大家的能力不同，優勢也不同，在面對困難的時候，有能力克服困難的成員應該挺身而出，而我們的團隊正是有了這些優點才能勝利的完成這個項目，在這里充分體現著團隊精神和勇于奉獻的精神。

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