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| 關于“企業托管”的介紹 |
1.什么是企業托管
2.企業托管的目的
3.企業托管的內容
4.企業托管的適用對象
5.企業托管的主體與客體
6.巔峰培訓機構企業托管內容
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（1）什么是企業托管
所謂托管，顧名思義就是委托管理的意思，具體是指企業所有者將企業的經營管理權由具有較強經營管理能力，并能夠承擔相應經營風險的法人或自然人去有償經營，以明晰企業所有者、經營者、生產者責權利關系的一種經營方式。換言之就是通過契約形式，受托方有條件地接受管理和經營委托方的資產，以有效實現資產的保值、增值。
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（2）企業托管的目的
企業托管是在目前不宜馬上在大范圍內推進企業破產和收購、兼并的情況下，針對企業產權主體不清、明確產權所需的配套法規嚴重滯后，社會保障體系不完善、國有資產代表權責不清等問題，在不改變或暫不改變原先產權歸屬的條件下，直接進行企業資產等要素的重組和流動，達到資源優化配置、拓寬外資引進渠道以及資產增值三大目的，從而謀取企業資產整體價值的有效、合理的經濟回報。
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（3）企業托管的內容
1、接受國有資產管理部門或投資機構的委托，在一定期限內，以保證受托國有資產保值增值的一定條件為前提，決定托管企業的有關國有資產重組或處置方式。
2、簽約確定受托資產總額，并確定在受托有效期內，由受托方分段獲得有關資產處置權的價格和方式，最終實現委托資產的法人主體變更。
3、受托方按約定條件代理售出受托資產，委托方按契約條款的規定向受托方支付一定的代理費或手續費。
4、受托方以接受受托企業全部債務和職工安置為條件，無償受讓有關企業。
5、受托方接受債權人的債權委托，并以相應的經營手段使債權人兌現或改變權益，受托方獲取一定的代理費。
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（4）企業托管的適用對象
1、適用于一些經營惡化、挽救乏術、瀕于倒閉的企業，比如一些產品、技術、設備、人員老化，鮮有市場競爭力的企業，一些債務負擔沉重甚至資不抵債而又告貸無門的企業，一些經過多次和多方式整頓而無效的企業等。
2、適用于一些暫時能夠維持運轉但已明顯感到經營管理力不從心的企業。企業的原始產權主體既無力自我經營企業，又不愿放棄或不愿輕易放棄企業所有權，托管就可能成為最佳的重組方式。
3、當運用其他方式（如兼并、收購、破產等）進行企業重組存在體制性障礙時，可考慮托管方式。為回避某些體制性障礙，可通過托管方式暫緩原始產權的轉讓，而先將法人產權讓渡出去，一方面先努力救活企業，另一方面設法予受托方更優惠的經營條件，以滿足受托方的利益要求。
4、當適用其他方式進行企業重組存在資金投入過大的障礙時，可考慮托管辦法。此時托管可有效地緩解買方主體的資金壓力，因而它可暫不進行原始產權的變更，進而可暫時免交購買這項產權的費用。
5、當買方主體一時說不準購買目標企業的未來前景，亦或本不想購買目標企業原始產權時，可通過托管方式在一定程度上減小這項投資的風險。
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（5）企業托管的主體與客體
企業托管的主體：一般地企業托管中的受托方，必須是具備接受企業資產托管經營管理能力和權力的獨立企業法人。可以是按現代企業制度模式建立的企業托管公司、國有資產管理部門，也可以是中外合資或外商獨資企業。其職責在于直接以實現企業資產的保值、增值為目標，按約定條件，在規定期限內，通過經營、管理、運作受托資產，取得顯著的經濟回報，使企業獲得新的生命力。
相應的企業托管的客體：委托管理的標的企業可以按實際發展需要，以多種對象為選擇，可以是經營不善的虧損企業，資不抵債或瀕于破產的企業，也可以是經營較好的企業。以前者為對象，是一種公認的選擇，理由是這種企業的托管有利于借助外來力量的支持使原先已經或正在失去活力的企業重新獲得生機，它顯著地符合政府和企業急于改造大批虧損、經營不善企業的迫切愿望，在實際中具有相當大的市場。而以后者為對象，則需要觀念的突破，從某種角度來看其意義更為深遠，托管不僅有利于這此企業通過資產重組和再配置獲得更好、更大的績效，而且利于國際標準的現代企業迅速形成。
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（6）巔峰培訓機構 企業托管內容
我公司主要對企業進行托管其操作方式為：
對目標企業進行調查，與目標企業進行談判，簽定企業托管合同后，由本公司派管理團隊帶資金對目標企業進行托管，以目標企業贏利分成作為獲得回報的方式。
對目標企業的要求：
1、電子制造類企業；
2、資產1000萬元以上，凈資產300萬元以上；
3、項目具有較為廣闊的市場前景；
4、企業的地點在華北地區。
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管理咨詢、托管服務項目
巔峰培訓機構：（北京企豐泰管理顧問有限公司）依托清華大學經濟管理學院和國家人事部中國人力資源研究院的獨特資源，為企業提供專業化管理咨詢及托管服務，崇尚力度推進、結果實效，并致力于國企戰略轉型、變革管理和資源整合等領域咨詢服務。公司有一批畢業于北大、清華、人大等知名學府，具有多年企業管理實踐與管理咨詢工作經驗的專家和學者，成功地為國內近百家企業提供了一流的管理咨詢及托管服務。
一、公司主要管理咨詢項目：
1、CSP管理模式（comprehensive solving plan）---企業管理全面解決方案
⑴ 資產管理：企業改制、分子公司管理、企業治理結構
⑵ 戰略管理：戰略規劃、戰略目標、戰略實施
⑶ 組織管理：組織結構、智能設計、流程優化
⑷ 生產管理：生產計劃管理、質量/采購管理、現場管理
⑸ 營銷管理：營銷規劃/策劃、營銷渠道管理、營銷隊伍管理
⑹ 人力資源管理：人力資源規劃、人力資源管理、績效管理、企業年金
⑺ 財務管理：財務控制體系、預算管理體系、成本管理體系
⑻ 行政管理：出勤管理、會議管理、文件管理
⑼ 公共關系管理：政府公共關系、客戶公共關系、市場公共關系
⑽ 監督管理：監督體系、監督審核、監督實施
⑾ 企業文化：物質文化、精神文化、制度文化
⑿ 企業文化信息化：信息系統規劃、業務流程重組、管理軟件開發
⒀ 物流管理：物流規劃、物流管理模式、物流流程模式
2、CMS服務模式（consignable management service）---委托管理服務
⑴局部托管：負責主持企業某個方面的實施工作。
⑵體系托管：是指委派經驗豐富的管理總監較長期地入駐客戶單位，負責主持企業管理體系運行的監督審核工作，并對運行實施中出現的問題提出改進措施，以期強化實施力度，達到客觀、公正評估企業管理體系的運行效果，履行第三方面監管職能。在客戶最高管理者授權的前提下，還接受委托負責企業某一方面的管理工作。
⑶經營托管：指受企業的委托，負責對其資產經營進行委托管理工作。
二、公司特色：擁有最具實戰能力的咨詢隊伍
提供最具實施價值的咨詢方案
提供最具實效結果的托管服務
三、核心價值觀：以顧客價值為中心
四、市場定位：成長與變革的中國企業
五、服務理念：托管服務，效果至上!
六、團隊目標：出色的咨詢方案設計、出色的咨詢成果實施、出色的托管服務!
七、職業準則：是“信守承諾、嚴守機密、規范服務”，堅持專業化、職業化、規范化的發展道路。
電 話：010-51656461（總機）
手 機: 13611143156
email:peixunchina@sohu.com 請聯系我們
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| [本貼被admin于2007/6/15 15:42:59編輯過] |
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