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      主題:關(guān)于“企業(yè)托管”的介紹 2005/11/15 19:30:19  
       pcktv
     
       等級:論壇騎士(三級)
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    1  
    關(guān)于“企業(yè)托管”的介紹
         1.什么是企業(yè)托管
         2.企業(yè)托管的目的
         3.企業(yè)托管的內(nèi)容
         4.企業(yè)托管的適用對象
         5.企業(yè)托管的主體與客體
         6.巔峰培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)托管內(nèi)容
        
         --------------------------------------------------------
        
         (1)什么是企業(yè)托管
        
        
           所謂托管,顧名思義就是委托管理的意思,具體是指企業(yè)所有者將企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)由具有較強經(jīng)營管理能力,并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險的法人或自然人去有償經(jīng)營,以明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者責(zé)權(quán)利關(guān)系的一種經(jīng)營方式。換言之就是通過契約形式,受托方有條件地接受管理和經(jīng)營委托方的資產(chǎn),以有效實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。
        
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         (2)企業(yè)托管的目的
        
        
           企業(yè)托管是在目前不宜馬上在大范圍內(nèi)推進企業(yè)破產(chǎn)和收購、兼并的情況下,針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體不清、明確產(chǎn)權(quán)所需的配套法規(guī)嚴重滯后,社會保障體系不完善、國有資產(chǎn)代表權(quán)責(zé)不清等問題,在不改變或暫不改變原先產(chǎn)權(quán)歸屬的條件下,直接進行企業(yè)資產(chǎn)等要素的重組和流動,達到資源優(yōu)化配置、拓寬外資引進渠道以及資產(chǎn)增值三大目的,從而謀取企業(yè)資產(chǎn)整體價值的有效、合理的經(jīng)濟回報。
        
         back
        
        
         (3)企業(yè)托管的內(nèi)容
        
        
           1、接受國有資產(chǎn)管理部門或投資機構(gòu)的委托,在一定期限內(nèi),以保證受托國有資產(chǎn)保值增值的一定條件為前提,決定托管企業(yè)的有關(guān)國有資產(chǎn)重組或處置方式。
           2、簽約確定受托資產(chǎn)總額,并確定在受托有效期內(nèi),由受托方分段獲得有關(guān)資產(chǎn)處置權(quán)的價格和方式,最終實現(xiàn)委托資產(chǎn)的法人主體變更。
           3、受托方按約定條件代理售出受托資產(chǎn),委托方按契約條款的規(guī)定向受托方支付一定的代理費或手續(xù)費。
           4、受托方以接受受托企業(yè)全部債務(wù)和職工安置為條件,無償受讓有關(guān)企業(yè)。
           5、受托方接受債權(quán)人的債權(quán)委托,并以相應(yīng)的經(jīng)營手段使債權(quán)人兌現(xiàn)或改變權(quán)益,受托方獲取一定的代理費。
        
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         (4)企業(yè)托管的適用對象
        
        
           1、適用于一些經(jīng)營惡化、挽救乏術(shù)、瀕于倒閉的企業(yè),比如一些產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、人員老化,鮮有市場競爭力的企業(yè),一些債務(wù)負擔(dān)沉重甚至資不抵債而又告貸無門的企業(yè),一些經(jīng)過多次和多方式整頓而無效的企業(yè)等。
           2、適用于一些暫時能夠維持運轉(zhuǎn)但已明顯感到經(jīng)營管理力不從心的企業(yè)。企業(yè)的原始產(chǎn)權(quán)主體既無力自我經(jīng)營企業(yè),又不愿放棄或不愿輕易放棄企業(yè)所有權(quán),托管就可能成為最佳的重組方式。
           3、當(dāng)運用其他方式(如兼并、收購、破產(chǎn)等)進行企業(yè)重組存在體制性障礙時,可考慮托管方式。為回避某些體制性障礙,可通過托管方式暫緩原始產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,而先將法人產(chǎn)權(quán)讓渡出去,一方面先努力救活企業(yè),另一方面設(shè)法予受托方更優(yōu)惠的經(jīng)營條件,以滿足受托方的利益要求。
           4、當(dāng)適用其他方式進行企業(yè)重組存在資金投入過大的障礙時,可考慮托管辦法。此時托管可有效地緩解買方主體的資金壓力,因而它可暫不進行原始產(chǎn)權(quán)的變更,進而可暫時免交購買這項產(chǎn)權(quán)的費用。
           5、當(dāng)買方主體一時說不準購買目標企業(yè)的未來前景,亦或本不想購買目標企業(yè)原始產(chǎn)權(quán)時,可通過托管方式在一定程度上減小這項投資的風(fēng)險。
        
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         (5)企業(yè)托管的主體與客體
        
        
           企業(yè)托管的主體:一般地企業(yè)托管中的受托方,必須是具備接受企業(yè)資產(chǎn)托管經(jīng)營管理能力和權(quán)力的獨立企業(yè)法人?梢允前船F(xiàn)代企業(yè)制度模式建立的企業(yè)托管公司、國有資產(chǎn)管理部門,也可以是中外合資或外商獨資企業(yè)。其職責(zé)在于直接以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值、增值為目標,按約定條件,在規(guī)定期限內(nèi),通過經(jīng)營、管理、運作受托資產(chǎn),取得顯著的經(jīng)濟回報,使企業(yè)獲得新的生命力。
           相應(yīng)的企業(yè)托管的客體:委托管理的標的企業(yè)可以按實際發(fā)展需要,以多種對象為選擇,可以是經(jīng)營不善的虧損企業(yè),資不抵債或瀕于破產(chǎn)的企業(yè),也可以是經(jīng)營較好的企業(yè)。以前者為對象,是一種公認的選擇,理由是這種企業(yè)的托管有利于借助外來力量的支持使原先已經(jīng)或正在失去活力的企業(yè)重新獲得生機,它顯著地符合政府和企業(yè)急于改造大批虧損、經(jīng)營不善企業(yè)的迫切愿望,在實際中具有相當(dāng)大的市場。而以后者為對象,則需要觀念的突破,從某種角度來看其意義更為深遠,托管不僅有利于這此企業(yè)通過資產(chǎn)重組和再配置獲得更好、更大的績效,而且利于國際標準的現(xiàn)代企業(yè)迅速形成。
        
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         (6)巔峰培訓(xùn)機構(gòu) 企業(yè)托管內(nèi)容
        
         我公司主要對企業(yè)進行托管其操作方式為:
           對目標企業(yè)進行調(diào)查,與目標企業(yè)進行談判,簽定企業(yè)托管合同后,由本公司派管理團隊帶資金對目標企業(yè)進行托管,以目標企業(yè)贏利分成作為獲得回報的方式。
           對目標企業(yè)的要求:
         1、電子制造類企業(yè);
         2、資產(chǎn)1000萬元以上,凈資產(chǎn)300萬元以上;
         3、項目具有較為廣闊的市場前景;
         4、企業(yè)的地點在華北地區(qū)。
        
         -------------------------------
        
         管理咨詢、托管服務(wù)項目
        
         巔峰培訓(xùn)機構(gòu):(北京企豐泰管理顧問有限公司)依托清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院和國家人事部中國人力資源研究院的獨特資源,為企業(yè)提供專業(yè)化管理咨詢及托管服務(wù),崇尚力度推進、結(jié)果實效,并致力于國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、變革管理和資源整合等領(lǐng)域咨詢服務(wù)。公司有一批畢業(yè)于北大、清華、人大等知名學(xué)府,具有多年企業(yè)管理實踐與管理咨詢工作經(jīng)驗的專家和學(xué)者,成功地為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了一流的管理咨詢及托管服務(wù)。
        
         一、公司主要管理咨詢項目:
         1、CSP管理模式(comprehensive solving plan)---企業(yè)管理全面解決方案
         ⑴ 資產(chǎn)管理:企業(yè)改制、分子公司管理、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
         ⑵ 戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略實施
         ⑶ 組織管理:組織結(jié)構(gòu)、智能設(shè)計、流程優(yōu)化
         ⑷ 生產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量/采購管理、現(xiàn)場管理
         ⑸ 營銷管理:營銷規(guī)劃/策劃、營銷渠道管理、營銷隊伍管理
         ⑹ 人力資源管理:人力資源規(guī)劃、人力資源管理、績效管理、企業(yè)年金
         ⑺ 財務(wù)管理:財務(wù)控制體系、預(yù)算管理體系、成本管理體系
         ⑻ 行政管理:出勤管理、會議管理、文件管理
         ⑼ 公共關(guān)系管理:政府公共關(guān)系、客戶公共關(guān)系、市場公共關(guān)系
         ⑽ 監(jiān)督管理:監(jiān)督體系、監(jiān)督審核、監(jiān)督實施
         ⑾ 企業(yè)文化:物質(zhì)文化、精神文化、制度文化
         ⑿ 企業(yè)文化信息化:信息系統(tǒng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程重組、管理軟件開發(fā)
         ⒀ 物流管理:物流規(guī)劃、物流管理模式、物流流程模式
        
         2、CMS服務(wù)模式(consignable management service)---委托管理服務(wù)
         ⑴局部托管:負責(zé)主持企業(yè)某個方面的實施工作。
         ⑵體系托管:是指委派經(jīng)驗豐富的管理總監(jiān)較長期地入駐客戶單位,負責(zé)主持企業(yè)管理體系運行的監(jiān)督審核工作,并對運行實施中出現(xiàn)的問題提出改進措施,以期強化實施力度,達到客觀、公正評估企業(yè)管理體系的運行效果,履行第三方面監(jiān)管職能。在客戶最高管理者授權(quán)的前提下,還接受委托負責(zé)企業(yè)某一方面的管理工作。
         ⑶經(jīng)營托管:指受企業(yè)的委托,負責(zé)對其資產(chǎn)經(jīng)營進行委托管理工作。
         二、公司特色:擁有最具實戰(zhàn)能力的咨詢隊伍
         提供最具實施價值的咨詢方案
         提供最具實效結(jié)果的托管服務(wù)
         三、核心價值觀:以顧客價值為中心
         四、市場定位:成長與變革的中國企業(yè)
         五、服務(wù)理念:托管服務(wù),效果至上!
         六、團隊目標:出色的咨詢方案設(shè)計、出色的咨詢成果實施、出色的托管服務(wù)!
         七、職業(yè)準則:是“信守承諾、嚴守機密、規(guī)范服務(wù)”,堅持專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。
        
        
         電 話:010-51656461(總機)
         手 機: 13611143156
         email:peixunchina@sohu.com 請聯(lián)系我們
        
        
    [本貼被admin于2007/6/15 15:42:59編輯過]     
    2005/11/15 19:30:19
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