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      主題:[推薦]時代光華---卓越領導者的變革與創新修煉 2008/9/28 11:17:18  
       hzbaima
       等級:新手上路(初級)
       積分:100分
       注冊:2007-11-9
       發表:22(22主題貼)
       登錄:22
    1 
    [推薦]時代光華---卓越領導者的變革與創新修煉
         卓越領導者的變革與創新修煉
        
         主講:丘磐先生
         【培訓收益】
         &#61656; 開創企業管理者的創新思維
         &#61656; 有效把握外部市場環境給企業正確定位
         &#61656; 提高企業掌舵人的素質和領導力
         &#61656; 對企業的市場階段有清晰的判斷
         &#61656; 掌握經營創新的關鍵點
         &#61656; 積極主動調整組織內部要素,促進組織變革
        
         【課程大綱】
         第一模塊:企業經營創新之企業定位
         第二模塊:企業家本身,從小老板過渡到總裁的蛻變
         &#61656; 對經營風險的認識:從有形風險到無形風險;
         &#61656; 企業經營管理是一個系統:白箱系統、黑箱系統、灰箱系統:信息不對稱;
         &#61656; 關于企業家的學習:生存質量與快速學習;
         &#61656; 總裁的技能結構:技術性技能、人際性技能、概念性技能;
         &#61656; 總裁的核心能力:素質、職業能力、行業經驗;
         &#61656; 情商的誤區與創新的本質;
         &#61656; 提升領導力的十二個方向。
         第三模塊:企業創新經營的三大支柱
         第四模塊:以管理變革帶動組織變革
         &#61656; 狠抓內部管理:強化硬的一手:
         &#61656; 工作量化:量化為了什么?如何量化,對工作包的管理;
         &#61656; 人事相符:廟與和尚的關系,怎樣在內部做到戰略管理;
         &#61656; 差別工資:工資的實質是什么,崗位的內在價值;
         &#61656; 勞動紀律:保證生產鏈正常運作,手段可以多樣化;
         &#61656; 科學培訓:師傅與徒弟,短期內達到員工素質的“均衡性”;
         &#61656; 企業管理軟的一手:人的需求與有效激勵
         &#61656; 馬太效應與對核心員工的教育;
         &#61656; 管理核心員工形成團隊:
         &#61656; 感情與交流--贏得追隨者和追隨者的自律;
         &#61656; 尊重與歸屬--成員的正確定位;
         &#61656; 自我實現--目標與愿景
         &#61656; 對團隊的管理:忠誠度;
         &#61656; 管理他們互相間工作關系;
         第五模塊:以企業信息化促進組織變革
         第六模塊:以組織架構調整實現組織變革
         第七模塊:以企業知識管理深化組織變革
         &<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好用嗎</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>最好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>豐胸精油哪種好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>最好的</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>bb霜哪個牌子的好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>排名</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么去黑頭最好</font></a>#61656; 企業知識管理之企業的知識產權管理;
         &#61656; 對企業外顯知識的吸收,建立知識共享機制;
         &#61656; 對企業內隱知識的挖掘,尋找內隱知識的來源;
         &#61656; 企業吸收外顯知識的路線圖;
         &#61656; 企業挖掘內隱知識的路線圖;
         &#61656; 企業知識共享與組織變革。
         第八模塊:企業經營創新與組織變革總結
         &#61656; 以客為本:市場與確認客戶價值;
         &#61656; 精簡流程:內部節流核心;
         &#61656; 匯集人才:企業團隊;
         &#61656; 英才領導:領導力與領導力來源;
         &#61656; 立業圖強:開拓企業新局面。
        
         講師簡介:丘磐先生
         &#61548; 丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系 教授、研究員;
         &#61548; 廣東省社會科學院碩士研究生導師;
         &#61548; 廣東省政協十屆委員(任期:2008-2012);
         &#61548; 中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;
         &#61548; 華南理工大學工商管理學院高級工商管理研修課程特聘導師;
         &#61548; 信心產業部高級項目經理認證課程導師;
         &#61548; 中山大學中外管理研究中心聘任教授;
         &#61548; 中山大學繼續教育學院EMBA聘任教授;
        
         丘磐教授還為《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人,多家企業顧問公司高級培訓師。其教學理論與實踐結合,具有豐富的教學、研究及實戰經驗,授課風格別具一格,深受廣大EMBA和MBA學員的歡迎。
         丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外,曾在廣州、深圳、上海、武漢、北京、鄭州、合肥、南京、石家莊、大連、吉林、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢,受到廣泛好評,其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載,為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
         丘磐教授著作:專著:《產品創新實務》,廣東經濟出版社;音像光碟:1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社;2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司;3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。
         課程時間:2008年10月31日1天
         聯系方式:0571-89938968 呂建峰
    2008/9/28 11:17:18
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