| hzbaima |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：100分 |
| 注冊：2007-11-9 |
| 發表：22（22主題貼） |
| 登錄：22 |
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| [推薦]時代光華---卓越領導者的變革與創新修煉 |
卓越領導者的變革與創新修煉
主講：丘磐先生
【培訓收益】
開創企業管理者的創新思維
有效把握外部市場環境給企業正確定位
提高企業掌舵人的素質和領導力
對企業的市場階段有清晰的判斷
掌握經營創新的關鍵點
積極主動調整組織內部要素，促進組織變革
【課程大綱】
第一模塊：企業經營創新之企業定位
第二模塊：企業家本身，從小老板過渡到總裁的蛻變
對經營風險的認識：從有形風險到無形風險；
企業經營管理是一個系統：白箱系統、黑箱系統、灰箱系統：信息不對稱；
關于企業家的學習：生存質量與快速學習；
總裁的技能結構：技術性技能、人際性技能、概念性技能；
總裁的核心能力：素質、職業能力、行業經驗；
情商的誤區與創新的本質；
提升領導力的十二個方向。
第三模塊：企業創新經營的三大支柱
第四模塊：以管理變革帶動組織變革
狠抓內部管理：強化硬的一手：
工作量化：量化為了什么？如何量化，對工作包的管理；
人事相符：廟與和尚的關系，怎樣在內部做到戰略管理；
差別工資：工資的實質是什么，崗位的內在價值；
勞動紀律：保證生產鏈正常運作，手段可以多樣化；
科學培訓：師傅與徒弟，短期內達到員工素質的“均衡性”；
企業管理軟的一手：人的需求與有效激勵
馬太效應與對核心員工的教育；
管理核心員工形成團隊：
感情與交流－－贏得追隨者和追隨者的自律；
尊重與歸屬－－成員的正確定位；
自我實現－－目標與愿景
對團隊的管理：忠誠度；
管理他們互相間工作關系；
第五模塊：以企業信息化促進組織變革
第六模塊：以組織架構調整實現組織變革
第七模塊：以企業知識管理深化組織變革
&好用嗎最好豐胸精油哪種好最好的bb霜哪個牌子的好排名什么去黑頭最好#61656; 企業知識管理之企業的知識產權管理；
對企業外顯知識的吸收，建立知識共享機制；
對企業內隱知識的挖掘，尋找內隱知識的來源；
企業吸收外顯知識的路線圖；
企業挖掘內隱知識的路線圖；
企業知識共享與組織變革。
第八模塊：企業經營創新與組織變革總結
以客為本：市場與確認客戶價值；
精簡流程：內部節流核心；
匯集人才：企業團隊；
英才領導：領導力與領導力來源；
立業圖強：開拓企業新局面。
講師簡介：丘磐先生
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系 教授、研究員;
廣東省社會科學院碩士研究生導師；
廣東省政協十屆委員（任期：2008－2012）；
中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;
華南理工大學工商管理學院高級工商管理研修課程特聘導師;
信心產業部高級項目經理認證課程導師；
中山大學中外管理研究中心聘任教授;
中山大學繼續教育學院EMBA聘任教授；
丘磐教授還為《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人，多家企業顧問公司高級培訓師。其教學理論與實踐結合，具有豐富的教學、研究及實戰經驗，授課風格別具一格，深受廣大EMBA和MBA學員的歡迎。
丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、上海、武漢、北京、鄭州、合肥、南京、石家莊、大連、吉林、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
丘磐教授著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。
課程時間：2008年10月31日1天
聯系方式:0571-89938968 呂建峰 |
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