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培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)方興未艾 連鎖經(jīng)營(yíng)漸受青睞 |
近年來(lái),受人們生活水平不斷提高、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大等因素影響,培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)正日益展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,以少兒教育、英語(yǔ)培訓(xùn)、IT培訓(xùn)為代表的一些企業(yè)也漸成規(guī)模,而連鎖經(jīng)營(yíng)方式則開(kāi)始成為具備一定規(guī)模培訓(xùn)教育企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的有力武器。
據(jù)中國(guó)社科院公布的調(diào)查,2005年,我國(guó)教育市場(chǎng)年產(chǎn)值已達(dá)3000億元,目前還在以迅猛的速度發(fā)展。以IT培訓(xùn)市場(chǎng)為例,近年來(lái)一直以逾30%的速度遞增,大大高于全球12%的增長(zhǎng)速度。展望未來(lái),培訓(xùn)市場(chǎng)不僅空間巨大,且利潤(rùn)豐厚,培訓(xùn)項(xiàng)目的平均回報(bào)率達(dá)20%以上。培訓(xùn)教育金礦的吸引力在數(shù)字面前一目了然,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隨之迅速擴(kuò)容。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)數(shù)百萬(wàn)家。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2006中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書(shū)》則顯示,當(dāng)前中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的市場(chǎng)總值大約是150億元,約占國(guó)民生產(chǎn)總值的0.1%,相當(dāng)于一個(gè)中等城市的年產(chǎn)值。而目前全國(guó)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)也已達(dá)到了5萬(wàn)家之多。根據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè),到2010年,我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣。在中國(guó)加入世貿(mào)組織、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世博會(huì)等利好因素的推動(dòng)之下,我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)將在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持高速的增長(zhǎng)。
嬰幼兒教育在2005年進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的東方愛(ài)嬰公司董事長(zhǎng)賈軍說(shuō),從1998年創(chuàng)立到2004年,以0-3歲嬰幼兒教育為核心的東方愛(ài)嬰獲得了良好的發(fā)展空間,五年多時(shí)間開(kāi)辦了89家東方愛(ài)嬰嬰幼兒早期教育中心。而借助特許連鎖這一有力武器,東方愛(ài)嬰的發(fā)展速度大幅提升,2005年一年就新成立了24家早教中心,平均每15天成立一家,進(jìn)入2006年,東方愛(ài)嬰更是以平均6天一家的驚人速度在飛速成長(zhǎng)。截至今年6月底,東方愛(ài)嬰已經(jīng)在全國(guó)80多個(gè)城市成立了142家早期教育中心。
事實(shí)上,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,像北大青鳥(niǎo)APTECH、環(huán)球雅思連鎖學(xué)校、紅黃藍(lán)兒童教育等一些培訓(xùn)教育企業(yè)在資金、人才、管理、培訓(xùn)等方面都已經(jīng)積累了相對(duì)充足的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),特許連鎖正成為他們實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的有力武器。以成立于2000年的IT培訓(xùn)企業(yè)北大青鳥(niǎo)APTECH為例,該公司通過(guò)對(duì)印度APTECH的ACCP軟件工程師培訓(xùn)產(chǎn)品的本地化,在短短兩年時(shí)間內(nèi),就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做到了行業(yè)第一,并且連續(xù)四年穩(wěn)居榜首。目前北大青鳥(niǎo)APTECH已經(jīng)在全國(guó)70多個(gè)城市擁有150多家培訓(xùn)中心。
北大青鳥(niǎo)APTECH副總經(jīng)理梁軍說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化是北大青鳥(niǎo)APTECH實(shí)現(xiàn)快速連鎖擴(kuò)張的“法寶”。該公司全國(guó)150多家培訓(xùn)中心的教室、機(jī)房、咨詢室、接待室的布置都是按統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,幫助其取得巨大成功的《北大青鳥(niǎo)APTECH標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,更是囊括了整整1400項(xiàng)內(nèi)容。
又如,北京紅黃藍(lán)兒童潛能教育有限公司是北京市首家獲得0至6歲親子教育辦學(xué)許可證的專(zhuān)業(yè)早期教育機(jī)構(gòu)。紅黃藍(lán)下屬的“紅黃藍(lán)親子園”項(xiàng)目,于1998年7月投入運(yùn)營(yíng),至今已擁有直營(yíng)園7家,連鎖加盟園50多家,同時(shí)開(kāi)辦了“北京紅黃藍(lán)多元智能實(shí)驗(yàn)幼兒園”和“三色娃兒童產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店”等。紅黃藍(lán)的成功也證明了特許經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入我國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)成功范例。
另外,已在海外開(kāi)出兩家英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的環(huán)球雅思執(zhí)行校長(zhǎng)張永琪向記者介紹,前些年,英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌繁雜,但一兩年后,許多品牌銷(xiāo)聲匿跡,張校長(zhǎng)總結(jié)自己成功因素時(shí)說(shuō),除了需求旺盛的大好市場(chǎng)環(huán)境外,更得益于內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的推行。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平接受記者采訪時(shí)表示,統(tǒng)一規(guī)范化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系是培訓(xùn)教育連鎖企業(yè)的核心。她說(shuō),基于特許連鎖的特性,統(tǒng)一化是其生存成長(zhǎng)的根本。特許方為受許方提供一系列管理支持服務(wù),幫助受許方建立統(tǒng)一規(guī)范的管理運(yùn)營(yíng)體系,并在各連鎖網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)定不移地推行標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)把教學(xué)、市場(chǎng)、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)細(xì)分,總部確保將統(tǒng)一、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到受許方運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,并將其做實(shí)、做精、做透,從而確保總部和受許方的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到一個(gè)相當(dāng)高的水準(zhǔn),保證整個(gè)體系的優(yōu)良化運(yùn)作。統(tǒng)一規(guī)范的管理體系不但能提高教學(xué)、服務(wù)的質(zhì)量,也可帶動(dòng)品牌形象的整體提升。
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