| admin |
|
| 等級：版主 |
| 積分：1786分 |
| 注冊：2004-1-8 |
| 發表：515（345主題貼） |
| 登錄：1042 |
|
|
| 培訓產業方興未艾 連鎖經營漸受青睞 |
近年來，受人們生活水平不斷提高、就業競爭壓力不斷加大等因素影響，培訓教育產業正日益展現出強大的生命力，以少兒教育、英語培訓、IT培訓為代表的一些企業也漸成規模，而連鎖經營方式則開始成為具備一定規模培訓教育企業實現快速擴張的有力武器。
據中國社科院公布的調查，2005年，我國教育市場年產值已達3000億元，目前還在以迅猛的速度發展。以IT培訓市場為例，近年來一直以逾30％的速度遞增，大大高于全球12％的增長速度。展望未來，培訓市場不僅空間巨大，且利潤豐厚，培訓項目的平均回報率達20％以上。培訓教育金礦的吸引力在數字面前一目了然，培訓機構隨之迅速擴容。據不完全統計，目前全國各類培訓機構已達數百萬家。
中國連鎖經營協會發布的《2006中國特許經營發展狀況藍皮書》則顯示，當前中國英語培訓市場的市場總值大約是150億元，約占國民生產總值的0.1％，相當于一個中等城市的年產值。而目前全國的英語培訓機構總數也已達到了5萬家之多。根據專家預測，到2010年，我國英語培訓的市場總值將會達到300億元人民幣。在中國加入世貿組織、2008年北京奧運會、2010年的上海世博會等利好因素的推動之下，我國英語培訓市場將在相當一段時間內保持高速的增長。
嬰幼兒教育在2005年進入了一個快速發展時期。行業領軍企業之一的東方愛嬰公司董事長賈軍說，從1998年創立到2004年，以0-3歲嬰幼兒教育為核心的東方愛嬰獲得了良好的發展空間，五年多時間開辦了89家東方愛嬰嬰幼兒早期教育中心。而借助特許連鎖這一有力武器，東方愛嬰的發展速度大幅提升，2005年一年就新成立了24家早教中心，平均每15天成立一家，進入2006年，東方愛嬰更是以平均6天一家的驚人速度在飛速成長。截至今年6月底，東方愛嬰已經在全國80多個城市成立了142家早期教育中心。
事實上，經過多年的發展，像北大青鳥APTECH、環球雅思連鎖學校、紅黃藍兒童教育等一些培訓教育企業在資金、人才、管理、培訓等方面都已經積累了相對充足的實力和經驗，特許連鎖正成為他們實現快速擴張的有力武器。以成立于2000年的IT培訓企業北大青鳥APTECH為例，該公司通過對印度APTECH的ACCP軟件工程師培訓產品的本地化，在短短兩年時間內，就在國內市場做到了行業第一，并且連續四年穩居榜首。目前北大青鳥APTECH已經在全國70多個城市擁有150多家培訓中心。
北大青鳥APTECH副總經理梁軍說，標準化是北大青鳥APTECH實現快速連鎖擴張的“法寶”。該公司全國150多家培訓中心的教室、機房、咨詢室、接待室的布置都是按統一、規范的標準進行的，幫助其取得巨大成功的《北大青鳥APTECH標準化手冊》，更是囊括了整整1400項內容。
又如，北京紅黃藍兒童潛能教育有限公司是北京市首家獲得0至6歲親子教育辦學許可證的專業早期教育機構。紅黃藍下屬的“紅黃藍親子園”項目，于1998年7月投入運營，至今已擁有直營園７家，連鎖加盟園50多家，同時開辦了“北京紅黃藍多元智能實驗幼兒園”和“三色娃兒童產品專賣店”等。紅黃藍的成功也證明了特許經營模式導入我國教育產業的一個成功范例。
另外，已在海外開出兩家英語培訓學校的環球雅思執行校長張永琪向記者介紹，前些年，英語培訓機構品牌繁雜，但一兩年后，許多品牌銷聲匿跡，張校長總結自己成功因素時說，除了需求旺盛的大好市場環境外，更得益于內部標準化的推行。
中國連鎖經營協會會長郭戈平接受記者采訪時表示，統一規范化的市場運營體系是培訓教育連鎖企業的核心。她說，基于特許連鎖的特性，統一化是其生存成長的根本。特許方為受許方提供一系列管理支持服務，幫助受許方建立統一規范的管理運營體系，并在各連鎖網點堅定不移地推行標準化。通過把教學、市場、管理和服務等環節細分，總部確保將統一、科學、系統、規范的標準貫徹落實到受許方運營的各個環節中去，并將其做實、做精、做透，從而確保總部和受許方的各項運營指標達到一個相當高的水準，保證整個體系的優良化運作。統一規范的管理體系不但能提高教學、服務的質量，也可帶動品牌形象的整體提升。
|
|
