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      預(yù)定內(nèi)訓(xùn)
    職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理
    副標題  
    學(xué)員對象  
    授課時間  
    授課顧問   - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  
    每班人數(shù)  
    課程目的
      致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量。使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進而改變習(xí)慣的意義,并充分理解時間管理基礎(chǔ)-計劃與優(yōu)先級劃分的重要性,掌握時間管理的方法與工具。
    課程內(nèi)容
      一、時間管理
    問題一:你認為時間是什么?
    思考、提問、回答
    講 解:時間管理的意義與重要性
    時間管理不當(dāng)意義
    做時間的主人

    二、時間管理的方法
    問題二:你是怎樣管理你的時間的?
    思考、提問、分組討論,選出代表發(fā)言
    講 解:如何減少被打擾的時間與次數(shù)
    做好時間管理的原則
    做好時間管理的方法

    三、時間運籌
    問題三:你認為時間是可以運籌的嗎?
    思考、提問、回答
    講 解:整體運籌一生時間
    抓住最佳時間和時機
    增擴時間容量
    時間的科學(xué)運籌

    四、時間運籌方法
    問題四:你有什么節(jié)省時間、提高效率的方法?
    思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言
    講 解:時間的分配
    成功的策劃時間表、 24小時的科學(xué)運籌
    有效工作時間的運籌、提高單位時間利用率
    找尋片段零碎時間

    五、時間管理的障礙
    問題五:你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么?
    思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言
    講 解:抓時間的蛀蟲防治
    時間的竊賊
    作決定中的障礙及防治

    六、時間管理的真諦
    問題六:時間管理的訣竅為何?
    思考、提問、回答
    講 解:1、“二八”時間管理法
    2、第二象限組織法
    日常生活中的四個象限
    如何發(fā)揮第二象限組織法的力量
    找出每個角色中第二象限的目標
    建立一周的決策依據(jù)
    作案例練習(xí)、討論、發(fā)表

    七、總結(jié)、回答學(xué)員問題

    備注
     
    提交時間  2004/3/4 9:58:12
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓(xùn)流程  1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價,發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
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    擬內(nèi)訓(xùn)課題: *
    公司名稱: * 電子郵件: *
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    您的姓名:
    * 培訓(xùn)人數(shù):
      
     
     
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