| 副標題 |
關于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函 |
| 學員對象 |
中小型民營企業(yè)的董事長、總經理和高層管理人員。 |
| 授課時間 |
內訓:關于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函,培訓內訓:關于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函,管理培訓,企業(yè)內訓:關于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函,企業(yè)內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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拓疆顧問有限公司定位中小型企業(yè)、提供全面企業(yè)管理培訓和咨詢及托管服務 |
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民營企業(yè)體系性解決方案邀請函
女士/先生：
特邀您參加民營企業(yè)體系性解決方案的討論！
北京拓疆管理顧問有限公司通過對民營企業(yè)近十年的潛心研究，在幾十家民營企業(yè)實踐的基礎上，提出了適合中國民營企業(yè)的獨特的解決方案。這就是：CSP管理模式（comprehensive solving plan）和CMS服務模式(Consignable Management Service)。
CSP管理模式具有針對性、可實施性和可操作性三大突出特點。旨在為中國民營企業(yè)實現管理現狀變革和提升管理平臺，其主要內容包括：產權管理、戰(zhàn)略管理、組織設計與流程再造、高層激勵、營銷管理、生產管理、人力資源開發(fā)、財務控制、行政管理、公共關系控制、企業(yè)文化及監(jiān)督審核管理等。這些方面的整合不僅比較完整地構成了新的企業(yè)管理體系，而且每一方面均有不同的方法和操作程序，從而滿足規(guī)范化、系統(tǒng)化、文件化的企業(yè)管理要求。
北京拓疆管理顧問有限公司總結了一整套的托管理論，提出了民營企業(yè)新的解決思路。CMS服務模式是在企業(yè)管理體系建立和實施階段，根據客戶的管理現狀和需求進行委托點托管（某一方面托管）、局部托管（管理體系實施托管）或全面托管（資產經營托管）管理服務。
一、 總體概貌
目 標：探索全面解決民營企業(yè)面臨各種問題的方案，而不以賺錢為目的。
解決方案：舉辦方邀請國內最具實戰(zhàn)的著名專家，針對民營企業(yè)問題提出體系性解決方案。在此基礎上與會者進行頭腦風暴，由專人整理成文發(fā)給會員。
參會對象：中國民營企業(yè)董事長、正（副）總裁、正（副）總經理。
活動時間：2005年4月9日13:30—19:30。每月舉辦一次。
二、 聚會費用
采用會員制，入會費用180元。會員每人次費用280元，非會員每人次380元，含晚餐費用。
三、 會員待遇
（1）贈閱三套《職業(yè)經理人文摘》（全年共12期，每套訂價360元），并可優(yōu)先在上面發(fā)表文章，刊登消息。
（2）接受全年的免費電話咨詢。
（3）引進本公司內訓和咨詢服務享受八折優(yōu)惠。
四、 本次主題介紹
1、 民營企業(yè)面對的政策和市場環(huán)境以及民營企業(yè)遇到的問題
2、 CSP管理模式（comprehensive solving plan）----企業(yè)管理全面解決方案
3、 CMS服務模式(Consignable Management Service)----委托管理服務
五、 入會程序
（1） 填寫會員申請表，傳真至本公司（若是匯款，請將電匯回執(zhí)一并傳真過來），同時來電話確認。
（2） 會務組收到匯款后，即寄發(fā)或傳真“會議通知”，并在第一次活動時面交發(fā)票、發(fā)給《會員卡》。
（3） 本討論限額三十家企業(yè)，欲參加者請從速報名，額滿即止。
主要師資介紹
1、 董玉麟老師 首都企業(yè)家俱樂部常務副主任、首都企業(yè)家雜志主編、中國企業(yè)聯(lián)合會理事、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京市關心青少年教育協(xié)會副會長。
2、 黃亨煜老師 美國阿拉莫培訓公司在華培訓師、國內十大杰出管理培訓師、《財智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、工學學士，人才學碩士，心理學博士，國內知名人力資源專家，西三角咨詢集團高級咨詢師，黃老師從1981年開始發(fā)表潛能開發(fā)方面的文章。自1993年開始向全國推出其研究成果《人才招聘結構化面試設計技術》和《人才基本素質能力測量表》，并正式出版專著《成材藝術》合著《人才資源學導論》、《當代中國人才問題》。同年，在國內首創(chuàng)性地組建了《現代企業(yè)人事部經理研究例會》，召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業(yè)的人力資源經理共同研究現代型企業(yè)的人力資源管理實務。鄭璇老師 北京西三角企業(yè)管理培訓有限公司培訓總監(jiān)、美國阿拉莫公司在華特邀培訓師、國際項目管理協(xié)會IPMI認證培訓師、教育學學士、人力資源管理碩士、北京大學光華管理學院EMBA、具有8年的大企業(yè)管理經驗和5年人力資源咨詢服務經歷，在人力資源管理體系建立特別是培訓體系建立與培訓管理、職位分析、職位評估、薪酬體系、業(yè)績管理、職業(yè)發(fā)展領域有深刻的研究和豐富的管理實施經驗，作為高級咨詢顧問的咨詢經歷涉及山東魯抗醫(yī)藥集團、首都機場、博時基金、河北電機股份有限公司、河南新飛電器、中油油氣堪探軟件國家工程研究中心有限公司等軟件、醫(yī)藥、制造業(yè)等行業(yè)。鄭老師擅長于管理技能、人力資源、商務行政等領域的課程。
4、 潘震中老師 北京拓疆企業(yè)顧問有限公司總經理、通訊工程學位、系統(tǒng)工程碩士、中國人民大學EMBA，具有15年的企業(yè)管理經驗和近5年管理咨詢經歷，具有豐富的實際操作經驗，先后主持過十幾個企業(yè)管理咨詢項目的工作，其中包括攀鋼、水鋼、山東勝利、長江軸承等大型國有企業(yè)，隆鑫集團、恒勝摩托、沁園公司等民營企業(yè)，并且主持過政府一些宏觀經濟政策和區(qū)域發(fā)展定位方面的咨詢，包括石景山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究、陜西華陰縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢工作等。潘老師擅長于公司戰(zhàn)略、公司組織與流程、市場營銷、生產管理等方面的咨詢和培訓工作等。
民營企業(yè)體系性解決方案申請表
單位名稱 郵 編
通訊地址
申請人姓名 性 別 職 務
電 話 傳 真
手 機 E-mail
付款方式 匯款□ 現金□ 支票□
備 注
F 為了使本活動能給您提供更大的幫助，請您回答以下問題：
企業(yè)性質： 業(yè)務范圍：
員工人數： 管理層人數：
最近一年的營業(yè)額：
（1）貴企業(yè)急需解決的問題是什么？
（2）您希望開設的研討主題是：
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/8 16:35:16 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
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