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當前類別 > 企業內訓
> 人力資源管理類 |
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組織結構分析與人力資源診斷@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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組織結構分析與人力資源診斷
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| 副標題 |
組織結構分析與人力資源診斷 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
內訓:組織結構分析與人力資源診斷,培訓內訓:組織結構分析與人力資源診斷,管理培訓,企業內訓:組織結構分析與人力資源診斷,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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組織分析是企業人力資源管理中的重要一環，它可以通過分析研究，明確現行組織機構設置和運行中存在的問題和缺點，為提出組織咨詢的具體課題內容和改進方案打下基礎。 |
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| 課程內容 |
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一、那些因素會影響到組織結構的設計
二、價值鏈分析是如何影響到組織設計
三、對組織的普遍看法
四、組織與戰略
五、組織系統定義
六、公司結構應該是什么形狀？
七、力資源診斷的基本方法
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/10/23 11:20:34 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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