| 副標(biāo)題 |
培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):TTT-專業(yè)培訓(xùn)技能提升訓(xùn)練,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):TTT-專業(yè)培訓(xùn)技能提升訓(xùn)練,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):TTT-專業(yè)培訓(xùn)技能提升訓(xùn)練,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
張見(jiàn)明
- （同一個(gè)課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語(yǔ)言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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【課程介紹】
TTT是英文Train The Trainer的縮寫(xiě)，意為“對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)”。它是美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)界經(jīng)典培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)課程。
《TTT-專業(yè)培訓(xùn)技能提升的黃埔訓(xùn)練》教程按照國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行全面訓(xùn)練、教練式的培訓(xùn)、權(quán)威式的教程，眾多學(xué)員受訓(xùn)后反響十分熱烈。
TTT的專業(yè)訓(xùn)練打造培訓(xùn)師的專業(yè)職業(yè)風(fēng)范，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和管理。
《TTT-專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練》結(jié)合國(guó)外TTT課程的精華及最新基于學(xué)習(xí)理論開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)技能，包括引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)，尤其是在課程體系設(shè)計(jì)上突破了單純的TTT課程設(shè)計(jì)，增加了《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課評(píng)審》作為實(shí)戰(zhàn)演練的匯報(bào)和總結(jié)，做到參加一門課程培訓(xùn)，即可組建內(nèi)部講師隊(duì)伍的實(shí)際收益。
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| 課程內(nèi)容 |
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【內(nèi)容大綱】
第一天
主流學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)師的角色定位
課程介紹：內(nèi)容、目標(biāo)、方法
國(guó)際主流學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程
建構(gòu)學(xué)習(xí)主義與行動(dòng)學(xué)習(xí)理論
建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)的黃金法則
課程導(dǎo)入——1分鐘培訓(xùn)體驗(yàn)
壓力轉(zhuǎn)換技巧訓(xùn)練：三種方法介紹
定義：什么是現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)
企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系
培訓(xùn)與教育的不同之處
培訓(xùn)講師的使命與角色
培訓(xùn)師的風(fēng)格選型
培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析
學(xué)員、組織者、總經(jīng)理對(duì)需求的區(qū)別
培訓(xùn)需求分析的四個(gè)維度
學(xué)員不同類型解析
常見(jiàn)學(xué)習(xí)特點(diǎn)與對(duì)策
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)分析
吸引、保持聽(tīng)眾注意力的黃金法則
培訓(xùn)授課呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練
語(yǔ)言應(yīng)用技巧
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的應(yīng)用技巧
肢體語(yǔ)言的應(yīng)用技巧
手勢(shì)表達(dá)精要
感性表達(dá)的技巧
五種不同開(kāi)場(chǎng)技巧
“破冰”帶動(dòng)技巧演練
有效結(jié)尾的方法
有效演講的七大要點(diǎn)
學(xué)員演講演練與點(diǎn)評(píng)
基于能力素質(zhì)模型的課程體系設(shè)計(jì)
能力素質(zhì)模型的核心理念
不同職位的能力素質(zhì)模型分析
能力素質(zhì)模型與課程體系的構(gòu)建
能力素質(zhì)模型課程體系案例分析
基于問(wèn)題的課程體系設(shè)計(jì)
績(jī)效需求分析法
技能需求分析法
戰(zhàn)略需求分析法
晚上：開(kāi)場(chǎng)白練習(xí)、手勢(shì)形體練習(xí)、課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)
第二天
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)過(guò)程
確定培訓(xùn)課程目標(biāo)
課程設(shè)計(jì)七步流程
如何豐富大綱內(nèi)容
課堂活動(dòng)的精彩設(shè)計(jì)與應(yīng)用
培訓(xùn)講義制作五線譜
PPT的制作技巧
設(shè)計(jì)演練：培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練
場(chǎng)地布置要訣
生動(dòng)性趣味性的授課技巧
比喻技巧的應(yīng)用
案例技巧的應(yīng)用
故事的應(yīng)用技巧
證據(jù)的應(yīng)用技巧
授課演練：如何使技術(shù)型課程生動(dòng)化
感染力的塑造
培訓(xùn)師的專業(yè)引導(dǎo)技巧
Facilitator 的價(jià)值與特點(diǎn)
引導(dǎo)技能：培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變角色的必修術(shù)
Facilitation的步驟和實(shí)際演練
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制技巧
六種提問(wèn)技巧與答問(wèn)技巧
如何在課堂中應(yīng)用互動(dòng)技巧
反饋與點(diǎn)評(píng)技巧的演練
演講練習(xí)——引導(dǎo)技巧與反饋點(diǎn)評(píng)
應(yīng)付干擾培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)行為的技巧
點(diǎn)評(píng)與改進(jìn)
晚上：課程設(shè)計(jì)練習(xí)與生動(dòng)趣味性練習(xí)
第三天
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課評(píng)審與內(nèi)部講師篩選
每位學(xué)員15-20分鐘實(shí)戰(zhàn)課堂演練
講師與企業(yè)評(píng)審小組評(píng)價(jià)
確立內(nèi)部講師名單
總結(jié)與回顧
【課程特色和收益】
1.實(shí)操訓(xùn)練： 提升培訓(xùn)技能不僅僅在于知，更在于行。因此本課程充分強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與演練，參與展示，參與自我總結(jié)。
2.全面提升：系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)技能和學(xué)習(xí)最新理論，全面審視自身培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而針對(duì)性訓(xùn)練，達(dá)到全面提升的目的。培訓(xùn)的專業(yè)技能得到很大的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)能迅速提高培訓(xùn)理念、表達(dá)、禮儀風(fēng)范等各種綜合能力，同時(shí)還能獲得課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的新思路、新方法。
3. 現(xiàn)場(chǎng)篩選：不僅幫助學(xué)員提升專業(yè)培訓(xùn)技能，而且?guī)椭髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接考評(píng)參訓(xùn)學(xué)員，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考評(píng)篩選，幫助確定內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
學(xué)員反饋
“各位學(xué)員都可以上臺(tái)前展示自己并在自己短短幾天天內(nèi)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，實(shí)用且能快速運(yùn)用的講課技巧。
課堂非常生動(dòng)，參與性強(qiáng)，對(duì)今后從事講師和與人溝通方面有巨大幫助。膽量提高，如何做一個(gè)講師，如何編寫(xiě)PPT，活學(xué)活用。
課程較系統(tǒng)地闡述了培訓(xùn)師的特質(zhì)，具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義，實(shí)用且能快速運(yùn)用的講課技巧，演講點(diǎn)評(píng)very good。 好，非常好，非常棒！……”
【學(xué)員對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；培訓(xùn)經(jīng)理；非人力資源部門的經(jīng)理、培訓(xùn)愛(ài)好者
【授課時(shí)間】 2-3天 （晚上時(shí)間為學(xué)員自我練習(xí)時(shí)間）
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| 備注 |
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張見(jiàn)明錄制出品視頻課程包括《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《管理者如何激勵(lì)員工》、《6P現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)》、《使命與目標(biāo)管理》等。在土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、 Google視頻，百度視頻，新浪視頻播客、用張見(jiàn)明作為關(guān)鍵詞搜索，均可找到張見(jiàn)明的課程視頻，可下載或在線觀看部分課程片段。
張見(jiàn)明視頻地址
張見(jiàn)明培訓(xùn)師面向全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及各類企事業(yè)單位真誠(chéng)合作！合作方式為招生公開(kāi)課、各類培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課等，長(zhǎng)期互利共贏！有意合作者請(qǐng)聯(lián)系 SZ88839566@gmail.com QQ：564134199 手機(jī): 0755-88839566
張見(jiàn)明新浪播客與博客：http://blog.sina.com.cn/jzhang888
如果需課程大綱和課程光碟，請(qǐng)聯(lián)系！
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| 提交時(shí)間 |
2009/10/16 15:26:38 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià)，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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