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      預(yù)定內(nèi)訓(xùn)
    團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造
    副標(biāo)題  職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造
    學(xué)員對(duì)象  不限
    授課時(shí)間  2天
    授課顧問(wèn)  蔣小華 - (同一個(gè)課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語(yǔ)言  中文
    每班人數(shù)  
    課程目的
      中國(guó)各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。
    本課程立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。
    課程內(nèi)容
      打造敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的人才隊(duì)伍


    課程背景:

    中國(guó)各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。
    本課程立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。

    課程特點(diǎn):

    大量生動(dòng)案例教學(xué),實(shí)用性、操作性強(qiáng),采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法與技能。

    課程提綱:

    一、用心把事做好:復(fù)制職業(yè)化的思維

    1、態(tài)度與能力 2、態(tài)度決定一切
    3、建立自信心 4、陽(yáng)光思維
    5、胸懷感恩心 6、七大成功信念

    二、像個(gè)做事的人:塑造職業(yè)化習(xí)慣

    1、習(xí)慣的建立 2、兌現(xiàn)承諾的習(xí)慣
    3、有責(zé)任心的習(xí)慣 4、節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣
    5、尊重自己的習(xí)慣 6、敢于冒險(xiǎn)的習(xí)慣

    三、具備做事的能力:訓(xùn)練職業(yè)化工作技能

    1、魚一樣快樂(lè)的工作2、職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
    3、自我經(jīng)營(yíng)評(píng)估 4、控制情緒的方法
    5、快樂(lè)工作的方法 6、建立自己的影響力

    四、掌握自己的工作:創(chuàng)造時(shí)間的價(jià)值

    1、你的時(shí)間價(jià)值 2、時(shí)間的特性
    3、時(shí)間管理矩陣圖 4、拖延時(shí)間的借口
    5、時(shí)間不夠用的原因6、有效利用時(shí)間的技巧

    五、職業(yè)化溝通技巧:能與他人協(xié)調(diào)共事

    1、溝通的理解 2、溝通的三個(gè)過(guò)程
    3、5種溝通的思維 4、常用的溝通策略

    六、職業(yè)化的工作底線:顧客價(jià)值、提供結(jié)果

    1、企業(yè)存在和發(fā)展的根源2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    3、關(guān)注顧客的價(jià)值 4、客戶關(guān)系圖
    5、SIPOC 系統(tǒng)觀 6、工作的七大意識(shí)

    七、做團(tuán)隊(duì)的歡迎的人:共建團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

    1、建立工作團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線
    3、集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則4、與上司的相處之道
    5、建立良好人際關(guān)系

    備注
     
    提交時(shí)間  2009/8/25 16:25:59
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓(xùn)流程  1、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià),發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
    ------需要內(nèi)訓(xùn),咨詢聯(lián)系您可以提交以下表單 :-------
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